・商社の企業における基幹システム構築支援
・SAPのPMO支援

・SAP(FI領域)の講習
-ケーススタディごとの講習
-クライアントへの提案などの講習

・システム（SAP）定着化の為、ユーザー教育PJ業務
・生産領域のポジションのPMO業務

・集中化されたSAPと現行のビジネスプロセス/法令遵守、要件の特定、ビジネスプロセス/システムとのギャップ、実装とテストの指導/管理の間のギャップを特定する責任を負います
・グローバルテンプレート（グローバルスタンダード化されたSAPの機能範囲、グローバルスタンダードプロセス/ポリシー）を理解する
・外部ユニットを含む高水準のローカル組織体系を理解するため、
　ビジネスプロセスフローのように、インターフェース、ミドルウェア、ハイレベルデータフロー - バッチジョブスケジューリング、モニタリング、エラー処理プロセス、および制約を明瞭にする
・ギャップを特定して優先順位を付けるために、高いレベルの要件/ NFRを含む。フォーム/レポート/コンバージョン(アップロードとダウンロード)
・統合されるべきであると識別し、統合技術を構築し、要件記述、リアルタイムベース/バッチジョブ、プロトコル、データタイプ、頻度、データサイズなどの
　主要な属性を持つインタフェースのリストを作成する。日本の要求に従って構成してください。
・すべてのRICEFオブジェクトの高水準のカスタムデザインを作成する
・テストケースを準備する(設定済みおよびRICEFカスタム機能の両方)
・オフショアチームと高度なカスタム機能要件を議論するために、統合
・詳細設計文書とUT / ITテストケースをレビューする
・SITテストケースとテストデータを準備し、SITを実行する
・クライアントチームと開発チームからの質問をタイムリーに明確にする
・テスト、トレーニング、マスタデータの準備、およびデータの移行においてクライアントチームと開発チームをサポート
・クライアントチームとのコミュニケーション利用者
・毎日のコミュニケーション、週刊、月報を機能的リーダーに伝える

・SAP導入プロジェクトにおけるユーザ側支援
・課題/進捗管理

・SAP(FI系)システム改修要望による小規模開発
・課題/進捗管理
・関係各所へのヒアリング業務

・SAPグローバルテンプレート導入のためのFit&Gap検討
・検討結果を基にした報告書作成、経営層向けへの報告支援
・国内外問わず関係各所とのコミュニケーション（テレカン含む）

・SAPロールインにおけるドイツテンプレートの調査と国内業務の調査による適合率調査
・SAP基幹システム導入方針の意思決定支援

・SAP(SD/MM)の基本設計

・SAPプラットフォームのクラウド化構想策定
・オンプレミスのシステムをクラウドに移行するためのガイドラインの作成

・ロールインするSAP運用/クラウドを活用するためのSAP Basis等の基盤設計支援

・外資系メーカーのSAPロールイン支援
・アドオンするためのFit&Gap検討
・プロジェクトの課題/進捗管理

・標準/SAPアドオンの判断を含む、基本設計内容の精査
・標準部分のパラメータ設定の適否判断
・SAPアドオン機能の基本設計書の品質レビュー
・標準化観点や詳細設計、開発に必要な観点/内容が網羅されているかをレビュー
・業務的な観点及び機能間の整合性の観点で矛盾点が無いかレビュー

・データ移行、システム切り替えに伴う進捗管理
・各部門へのヒアリング

・各社現行システム機能の調査
・各社購買業務の実態調査
・新購買システムと周辺システムとの連携要件の整理
・新購買パッケージ(SAP Ariba)とのFit&Gap検証/評価

国内向けSAP導入＋テンプレート作成においてPP領域を担当
・現行システム要件整理(ECC6.0)
・プロトタイプ構築技術支援(S/4HANA)

・製造業(量産品)向けSAP導入支援
・構築フェーズにおける経営管理周りのBI要件定義、構築
・本ロールは、BIコンサルタント

①SD/MM領域の保守担当。SD中心。
②保守運用の立ち上げに伴う既存ドキュメントの座学(整理/読込)やナレッジトランスファのリード
(既存保守ベンダー/運用部門とのヒアリング)

・SAPプロジェクトの国内マイグレーションPJT支援
・オンサイト要員
・モジュール：SD(SAP ECC 6.0)
・要件確認(PJの要件を顧客とのミーティングを通して確認)
・調査(顧客環境で要件実現のための調査)
・チームリーディング(開発者に要件、調査結果を伝え、開発の指示、開発物のレビュー等)

・会計ロジ中心にSAPを導入済み
・S/4 HANAで新たにモジュール化された、PEOを中心に導入