・大手製造業の基幹システム刷新における複数PJ横断型プログラムマネジメントオフィス支援業務
・横ぐし横断での統括マネジメント部門での社員サポートおよびリード業務サポート
・既存の支援会社のPJ運営の現状整理、改善提案
・進捗、リスク、コミュニケーション管理サポートおよび経営層へのレポーティング支援全般

・ユーザー側にてシステム構築推進役として各PJの業務、システムの進捗管理、課題管理 等
・定例会議の準備、進行、次回までのToDoの管理と状況のトラッキング
・各種課題を整理し、ドラフト資料を作成、関係者とコミュニケーションをとりながら課題を解決
・ユーザー側メンバー及び開発ベンダーと連携を取りながら各プロジェクトを推進

基幹システムのグローバル化におけるPJ支援
夏を目安に日本のリージョンを海外にロールアウトする予定で要件整理を中心に支援
・海外ベンダーとの打ち合わせやMTG資料作成
・要求整理、各関係者との調整業務や折衝
・社内(役員クラス)への報告資料のまとめ　など

・エネルギー会社のリビングサービス基盤構築プロジェクトのPMO業務他、
・互助会向け会員データ作成システム再構築プロジェクト等の複数のPMO業務
・PMO構築、PM補佐、管理ドキュメント整備、進捗管理
・部門PMO立上を視野に入れたPM方法論の統一化、
・ドキュメントテンプレート及び管理手法のロールアウト準備
・PMOチームのリード、新人育成