コンサル求人を探す

420〜1250万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

以下のようなフィールドでの活躍を目指しているコンサルタントを募集しています。 ①AI／IoT／Roboticsなど日立のデジタルテクノロジーを活用し、顧客の事業／経営／業務課題を具体的に洗い出し、解決するデータサイエンティスト ②SX(サステナビリティトランスフォーメーション)時代に求められる、社会価値／環境価値／経済価値の総合的な観点に、テクノロジー活用スキル／ノウハウ／事例を組み合わせることで、新たなビジネスモデルを生み出すコンサルタント ③デジタルサービスを自ら企画／アプリケーションフレームワークやデジタルデータ活用基盤を策定／プロトタイプを実装／想定効果を仮説検証することで、新規サービスビジネスを立上げるコンサルタント Ⅰ業務内容 ＜業務概要＞ ・顧客の事業／経営／業務課題をデータ分析から得られるファクトを活用して仮説立案します ・AIや各種ツールを駆使した課題解決施策を定義し、仮説検証・改善サイクルを構築します ・蓄積した業務／デジタルテクノロジーの活用ノウハウを汎用化し、新たなサービスを企画、プロトタイプを実装し、自ら新規サービスビジネスを立ち上げます ・企業や社会のサステナビリティトランスフォーメーションを念頭に、テクノロジー活用による課題解決を進めます ＜マインドセット＞ 最先端テクノロジー検証、データアナリティクス、プロトタイピングなどに興味を持ち、データに基づく事業／経営／業務課題の発見や解決手段の構想策定、判断ロジックの自動化検討、試作など、新たなビジネスモデルの創出に興味がある方 Ⅱ最近のプロジェクト（一例） (Ａ)　DX推進／AI活用組織立ち上げ案件 　・顧客企業がDX戦略組織体制を立ち上げ、デジタルテクノロジーを活用した改革施策の立案・検証・運用サイクルを確立。PoCから定着化までフェーズごとに、実効性のある成果を創出するための計画作成と実行推進 　・AI／IoT／Roboticsなどのデジタルテクノロジーを活用した、具体的な業務プロセスの再定義や、技術管理のガイドラインを策定するなど、顧客のデジタルトランスフォーメーションをサポート 　・大規模IoTデータ基盤・データアナリティクス基盤構築の構想策定と、そのデータを活用したアナリティクス・サービス提供、及び、新組織の立上げ (Ｂ)　製造業／輸送業／通信業／サービス業など、様々な業界における計画最適化案件 　・AIなどデジタルテクノロジーを活用した需要予測などと並行し、さまざまな業界で人手に頼ることの多い計画系業務(*1)の自動化／最適化を推進 *1：生産計画や運行ダイヤなど一定の条件を満たしながら、時間や資源を割り当てる業務。計画系業務とその自動化の概念については、以下参照 *1：計画系業務の自動化を,デジタルテクノロジーで実現する際に活用する「基本機能」の紹介 ①　業務判断の適正化：需要予測や与信判定など、計画策定のインプットを適切に導出 ②　実行計画の最適化：上記の判断をもとに、生産／運行／調達／配送など最適な計画を策定 ③　判断論拠の可視化：①②のアウトプットについて論拠説明を提供／XAI(*2)の導入・活用促進 ④　新顧客体験の創出：従来の判断ロジックと現状のギャップをとらえ、新たな基準を再定義 ⑤　実行(Action)の自動化：計画実行にどうしても人手を介する必要がある業務の自動化を検討 ⑥　実行の仮想化(Digital Twin)：実際に実行する前に仮想世界でシミュレーション *2：XAI＝Explainable Artificial Intelligence（説明可能なAI） (Ｃ)　サーキュラーエコノミー（企業横断のデータ循環型ロス削減）案件 ・サプライチェーン／サーキュラーチェーンのネットワーク構成や、様々な制約条件、季節波動など外乱を考慮した計画シミュレーションを実現し、中長期視点での戦略的パートナーシップや施設・設備への投資計画を検討 ・サプライチェーンの川上川下企業と協創で、生産・調達・物流計画と実行状態を動的に捉え、企業や工程間で生まれるロスを削減、リソース／コスト／時間／マージンを適正化することで、SXに貢献するビジネスエコシステムの企画／検証／構築 (Ｄ)　コンサルティングノウハウをSaaS化 ・デジタルテクノロジーを活用した業務改善コンサルティングノウハウを汎用化し、顧客が利用できるアプリケーション(SaaS)を企画。コンサルティングノウハウに対しSaaS利用フィーとして対価を得る収益モデルを構築するとともに、導入コンサルティングやカスタマイズに対応した周辺サービスも提供 ＜案件規模＞ ・3～5名程度の体制が多く、構想策定は3ヵ月程度、業務設計～改革施策の導入／定着化を行う場合、3ヵ月～1年程度で実施

400〜1000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

■オプション評価 ストックオプション、種類株式、条件付対価（アーンアウト）等の評価業務（評価モデルの構築、評価レビュー等）。なお、本スキルを活用して、幅広く分析・評価にも関与可能 ■債権評価 債権に関する評価業務（ただし、債権評価業務を中心に、他のValuation業務に関与することも可能） ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ PwCアドバイザリー M&A Transactions部門ではでは一つのソリューションだけでなく、Deal Advisorとしてクライアントの様々な課題を解決できる存在として活躍頂く為に、バリュエーションだけではなく、FDDやエグゼキューションに携わっていただく機会も提供しています。 （当該職種の所属部門はM&A Transactionsとなり、FDD/バリュエーション/エグゼキューションの専門性を持ちながら、クライアントにTransaction業務を提供します） ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

550〜1000万円

東京都/港区

経営/戦略コンサルタント

ディーバでは、「連結会計」を中心として「グループ管理会計」、事業ポートフォリオや事業再編といった攻めのガバナンスのための「企業価値分析」、本社からはリスクが見えにくい「海外拠点ガバナンス」、今後益々重要になってくるESG情報等の「非財務情報マネジメント」というような、グループ・ガバナンスを強化する5つの領域で製品・サービスを展開しております。 配属先によって、求める役割が異なります。 ◆事業統括本部 【顧客】 グループ経営に取り組む東証上場の時価総額トップ200社の中の102社。 【業務内容】 短期的にはシステム導入プロジェクトの主要メンバーとして、プロジェクト推進をお任せします。 中長期的には実績を通して、顧客信頼を獲得し、追加提案や案件獲得などをお願いします。 様々な顧客課題に対して、本質を理解しシステム機能に捉われない最善策を提案・実現出来る事を 目指して頂きます。 【やりがい】 ・まだ確立されていない"グループ経営・ガバナンス"という新しい市場を創造することに挑戦出来る。 ・事業会社ならではの経営へのキャリアパスを目指して頂くことも出来る。 ◆開発統括本部 【顧客】 日本を代表する超大手企業(グループ売上高5,000億円以上) 【業務内容】 日本を代表する超大手企業との特殊プロジェクトにメンバーとして参加して頂きます。昨今のガバナンス改革における市場の動きは、今後のグループ経営の在り方を大きく左右します。お客様と共に”グループ経営の在り方”を磨き、世界に通用する新たな製品・サービスを創造して頂きます。 【やりがい】 ・次世代コアシステムや新規システムに携わることが出来ます。 ・プロダクトオーナー及び事業責任者を目指して頂くことも出来ます。

500〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

国連によるSDGs （Sustainable Development Goals） の採択、GPIFのESG投資促進を受け、日本全体のSDGsに対する関心は高まっています。一方で、2030年に設定されているゴールが迫る中、日本企業においては自ら率先してSDGsを経営戦略に取り込むところがごく一部ある一方で、従前のCSR的な活動にとどまっている企業も多くあります。 このような日本企業の実情に応え、SDGsを軸に据えた経営戦略策定や推進、またSDGsを推進する為のM＆Aや事業再編の企画・実行を、クライアントのCxOや経営企画部等に向けて提案していきます。 当社の新組織であるValue Creation Office（VCO）にて、クライアントのCxOが持つ経営課題への対応の一つの軸として、クライアントを持続可能な企業活動へ導くアドバイザーとして以下の業務に携わって頂きます。 ・SDGsを取り入れたクライアントの中期経営計画策定支援 ・SDGs 非財務情報の数値化　（SDGs Valuation） ・スマートシティや再生エネルギー投資の事業構想 / 投資及びM＆A戦略 ・SDGsに関連するSeminar/Webinarの企画、及び印刷物出版 【Manager以下の組織構成について】 Manager, Senior Associate, Associateで採用された方々は『Deals Execution Team（DET）』への配属となります。 Dealsでは、社会におけるValue Creationを図ることをVisionとしており、Visionを達成するには高い専門性だけではなく、 経営に関する重要な課題に関して広く知見を有することが重要と考えています。 DETは、広い知見を獲得することを1つの目的として、自身の専門分野だけではなく他の専門分野にも興味をもち、 様々なプロジェクトに参加いただくことで個人のキャリアを広げる場として設立されました。

500〜800万円

東京都/港区

経営/戦略コンサルタント

▼仕事内容 連結決算やグループ経営をテーマとする企業課題に対し、自社ソフトウェアを用いたコンサルティング提案活動、構想整理、要件定義、システム導入プロジェクトに携わっていただきます。特にユーザ顧客に直接相対しての要件定義～システム導入に関連する業務が中心となります。 顧客はグループ経営に取り組む、日本を代表する大手企業です。そこの経営層やCFO組織、事業責任者の方々と対面して、グループ経営・ガバナンスという切り口の課題解決に向き合っていただきます。 ▼特徴/魅力 ・ほぼ100％プライム案件に携わることができ、実ユーザである顧客と直接会話しながらシステム導入プロジェクトを推進することができます。 ・非常駐型のプロジェクトスタイルにより、複数の顧客と並行して接点を持ちながら仕事をする事ができます。 ・プロジェクトマルチアサインにより、複数案件に参画することで経験値のアウトプット機会を増やし、成長スピードを速めることができます。 ・顧客のパートナーとなり、課題解決案を出すだけではなく、システムを利用して実現するところまでを見届けることができます。 ・自社開発製品を中心としたシステム活用により、構想整理～運用定着までワンストップサービスで提供可能です。 ・プロジェクト中の課題発掘や定期的なコンサルティング提案を通じて自分の顧客を作り、同一顧客に長期的に継続貢献することができます。 ※DIVAで携わることができる事業領域 　https://www.diva.co.jp/business/ ▼具体的業務　 ・新規/既存企業へのコンサルティング提案活動 ・構想整理、要件定義、設計、システム構築、保守運用までのプロジェクト参画 ▼入社後に期待すること ・短期的にはシステム導入プロジェクトのPMや主要メンバーとしてチームを率いたプロジェクト推進における活躍を期待します。 ・中長期的には、プロジェクト実績を通して顧客信頼を獲得し追加提案や案件獲得が出来る人財、 　様々な顧客課題に対して、本質を理解しシステム機能に捉われない最善案を提案・実現できる人財への成長を期待しています。 ・”全員がStretchする”組織への参画となるため、与えられた環境ではなく、自ら望む環境、組織を一緒に作っていただける方を歓迎します。 ▼組織について ・ご志向や経験に応じて配属先を決定致します。 ・事業統括本部　東日本第1事業部(主に新規企業を担当)／東日本第2事業部(主に既存企業を担当)のどちらかに配属となります。 ・営業とコンサルが一つの組織となっており、ご本人の志向や適性に応じた業務に携わっていただきます。

420〜1250万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

＜業務概要＞ ・ グローバルの競争環境を勝ち抜くため、サプライチェーンは企業の根幹を支え、長年、改善・改革し続けています。市場ニーズの多様化は、マスカスタマイゼーションを加速させ、継続的な競争力強化には、生産、物流、調達・・にとどまらず、設計／製品企画などエンジニアリングチェーンまで連動させた改革が求められます。 ・ IT/デジタル技術は発展し、生産、物流・・・の膨大な業務データを掘り起こし、繋げ、知見を見出すことが可能になってきています。このデータを活用することで業務横断での改善・改革は今後さらに進展します。 ・ SCM/ECM(*)コンサルタントは、生産、物流、設計/製品企画、調達などの業務知見を武器に、サプライチェーン/エンジニアリングチェーン全体を見渡し、業務とIT／デジタルの両面での革新を支援できる人材を求めています。 ＜クライアント・プロジェクトの特性＞ ・ 日本を代表するグローバル製造業や大手流通業が主要クライアントです。担当チームは長年コンサルティング実績を重ね、食品、石油、化学、精密・・・など主要製造業はもちろん、商社・卸、小売、運輸、通信など幅広い業種で実績があります。 ・ 大手日系企業は、生産・販売・物流拠点をグローバルに展開しているため、検討スコープとしてグローバルを対象にした案件が半数程度です。一部の案件は、海外拠点の現地調査などもあります。 ＜主要サービス・テーマ＞ ・ 対象業務：生産、物流、調達、設計/製品企画、販売 スコープは案件毎となるが、単一業務の改革は少なく、複数の業務をまたがる案件が大多数 ・ 担当フェーズ：業務改革・システム化構想策定、業務設計、要件定義 システム導入は、日立グループ（他SIer）が担当するため、その期間はPMO（PJ管理、チェンジマネジメント、制度改革など）を担当するケースあり ①サプライチェーン改革 ・サプライチェーン業務改革（生産、物流、調達領域のBPR、基幹システム導入検討） ・生産/物流ネットワーク改革（拠点再配置、輸配送経路、輸送手段などリソース改革） ・調達コスト構造改革（集約、シェアド化、見える化・PDCAサイクル） ・スマートロジスティクス（デジタル技術、ロボティクスなど先端技術活用） ②エンジニアリングチェーン改革 ・BOM改革（目的別BOMの構築、CAD/ERP/MES含めたシステム全体構想） ・設計ナレッジ管理改革（設計文書、図面、過去トラブル情報を体系化） ・品質マネジメント改革（新製品立ち上げ、設計変更管理のプロセス改革） ・開発プロジェクト管理改革（スケジュール、リソース、コストのマネジメント改革） ＜仕事の面白み・やりがい＞ ・ 生産、物流、調達、設計など多部門に跨る大規模なプロジェクトを担当できる。また業務プロセス/ITだけでなく、生産/物流ネットワークの再編などダイナミックな仕事に携われる。 ・ 改革による経営効果を定量的に可視化できる領域が多く、クライアントの成功（獲得する経営効果）の大きさが明確に見える。 ・ 日立グループも多数の実業を持つSCM/ECM改革の当事者であり、この先進事例・ノウハウを得ながら、お客様にも価値に高いサービスが提供できる。 ＜競合優位性＞ ・ 日立グループは、SCM/ECM領域のソリューションを多数保有。構想策定～実行・定着化まで、一貫した顧客支援が可能。 また、多様な日立グループ製品を含め、優れた製品を取りまとめて顧客視点で提案。 ・パッケージ/システム導入：日立グループSIer部門 ・製造機器/物流機器/スマート機器導入：日立グループ機器事業部門 ・3PL：日立物流 ・その他BPO：日立グループBPO部門 ・ 日立グループには、デジタル/IoT等の先端的研究や技術/プロダクトが豊富にあり、これを踏まえて先進的プロジェクトをサポート。

650〜900万円

東京都/江東区

システム営業,ソリューション営業,パッケージ営業

【職務内容】 全国の信用組合様が共同で利用する基幹系システムの機能拡充や更改等、システム運用全般に係る中央組織向けの企画・営業活動。 我々のミッションは、全国の信用組合様の多種多様なニーズに応えるべく、中央組織・個別信用組合様への新たなサービス・機能の企画提案活動やマーケティング活動、さらにはNTTデータならではの情報提供等による企画・営業活動となります。 当事業部では、全国の信用組合様が共同で利用する基幹系システムを開発・維持しながら、弊社が提供するインターネットバンキングサービスやキャッシュレス決済プラットフォームサービス等の他システムと連携し、信用組合様に様々なサービスを実現・提供しています。 信用組合様を取り巻く環境は、超低金利、地方経済の停滞等、厳しい経営環境が続いていますが、地銀再編が進む中、Face to Faceによる顧客との強いつながりを強みとして地域に密着し、地域とともに成長していく金融機関として存在感を増している一方で、人的リソースの不足や店舗統廃合が進むなど、信用組合様でのDX促進や業務効率化は喫緊の業務運営課題となってきています。 そんな信用組合様の課題解決のため、中央組織と一緒に信組業態全体のIT投資に係る中長期の計画をともに検討・策定し、全国の信用組合様が共同で利用いただけるサービスとして企画・提供したり、個別の信用組合様とともに信用組合様の職員や信用組合様を利用されているお客様のニーズに合致したサービスを企画・提案することで、信用組合業態のDX促進や業務効率化に貢献しています。 企画・提案するにあたり、弊社内には、都銀や地銀等、他業態金融機関に提供している数多くのサービス、ソリューションがありますが、これらサービスを単純に信用組合業態に適用しようとしても、金融機関としての位置づけや規模が異なるため、信用組合業態のニーズに合致させることはできません。 如何に信用組合様の特性・ニーズに合致したサービスとしてアレンジ・提供するかが重要であり、中央組織や信用組合様と一緒に検討しながら、社内の他事業部と連携・調整してサービスを実現することが我々事業部の最大のミッションとなります。 その企画・営業部門として、中央組織との強固なリレーションを活かした営業活動、中央組織・個別信用組合様向けの新たなサービスの企画提案活動を実施しています。 40年以上にわたり基幹系システムを開発・維持してきたことによる確固たる信頼関係を構築し、競合他社の追随を許さない圧倒的優位性を確保しているからこそ、中長期でのIT戦略投資を中央組織のお客様と議論・計画することが可能であることが我々事業部の強みです。また、個別の信用組合様とも強固なリレーションを築いているため、信用組合様に対して直接サービスを企画・提案することも可能です。 お客様からの信頼も厚く、濃密な関係性を築いているからこそ、仕事に対する責任感も強く、大きな達成感を得られる事業部です。 【組織情報】 信組業態をＩＴでサポート、地域創成に貢献 【採用背景】 ・中央組織向けの営業/企画部隊として元々少数精鋭体制であったが、DX促進・制度対応等、信用組合業態として中央組織が検討するべきサービスや機能追加案件多数につき既存体制の稼働が慢性的にひっ迫している状況、今後予定している企画案件多数につき体制強化が必須である状況のため

500〜1500万円

新潟県

財務/会計コンサルタント,その他コンサルタント,運用/資金管理->その他運用/資金管理,その他

アクチュアリーとしてのスキルをベースに新たな可能性を追求し、クライアントへの価値提供を通して社会に貢献する喜びをシェア出来る人を募集します。 当保険アクチュアリーチームでは、伝統的アクチュアリー業務から先進的業務まで、以下のように多岐に亘る業務を提供しております。 【伝統的アクチュアリー業務】 - 商品開発関連 - 保険契約準備金評価関連（第三者レビュー、保険計理人受託、内部監査コソース、会計監査関与等） - 保険会社新規設立（商品、事業計画、認可書類）およびデューディリジェンス関連（保険契約ポートフォリオ・会社価値評価） 【先進的アクチュアリー業務】 - 新制度・新規制対応（IFRS, US-GAAP, ICS, ESRなど） - 保険数理モデリング開発支援および前提条件の検証・アドバイス - ERM・再保険・資本戦略の策定・高度化支援 - 保険数理業務のトランスフォメーション支援

420〜1250万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント

カーボンニュートラル対策、サステナビリティへの貢献を新たな事業機会ととらえ、企業の価値観に基づいた中長期的な事業戦略を策定するコンサルタント募集しています。 ・サステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)時代に求められる、社会価値／環境価値／経済価値の総合的な観点に、テクノロジー活用スキル／ノウハウ／事例を組み合わせることで、事業構造の変革・新たなビジネスモデルを生み出すコンサルタント ・企業のSX事業戦略だけではなく、施策の実行・定着化までのプロジェクト推進まで伴走するコンサルタント Ⅰ業務内容 ＜業務概要＞ ・サステナビリティ視点での事業戦略の策定、戦略に沿った事業運営上のリスク・機会の洗い出し、企業全体への戦略の定着まで、お客さまのSX推進を支援します ・デジタルテクノロジーやワークショップを活用し、企業の価値観および中長期的な事業戦略の方針の策定および施策の実行・定着化を支援します ・サプライチェーン／サーキュラーチェーン、CSR調達の業務改革やオペレーション改革を日立グループのテクノロジーを活用し支援します ・企業のカーボンニュートラルに向けたロードマップや各種実行計画の策定を支援します ・企業のDXに関する既存の取り組みを社会/環境/経済それぞれの価値に結び付け、中長期的な取り組みへの強化・推進を支援します Ⅱ最近のプロジェクト（一例） (Ａ) 企業におけるサステナビリティ・事業戦略支援 ・サステナビリティ経営に向けたコンセプトメイキングから事業戦略立案・構想策定を支援 ・重要課題およびKPIを起点とした事業・業務変革を支援 (Ｂ)　大手小売業におけるカーボンニュートラル達成等に向けたのロードマップ策定支援 ・脱炭素化に向けた全社および事業の目標設定およびロードマップ策定を支援 ・CO2排出量の可視化、シミュレータを使った施策の費用対効果の分析を支援 (Ｃ) 大手食品企業のサステナビリティ実現に向けたデータ連携・プラットフォーム検討支援 ・CO2排出量をはじめとしたESGに関するデータの利活用および蓄積に向けた構想策定を支援 (Ｄ) 製造小売業むけのサプライチェーン・調達方針検討支援 ・サプライヤーおよび各種ステークホルダーを巻き込んだサステナブルな調達のありかた、方針検討の支援 (Ｅ) 企業のサステナビリティ実現に向けた組織・人財マネジメント策定支援 ・企業価値向上に向けた人的資本の強化・高度化のアクションプラン検討について、テクノロジーやデジタルを活用した支援 ＜案件規模＞ ・2～4名程度の体制が多く、構想策定は3ヵ月程度、業務設計～改革施策の導入／定着化を行う場合、3ヵ月～1年程度で実施 ＜教育体制＞ ・社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的に育成を実施。 ・データ分析ツールの活用方法やデータから見る財務会計など、データ利活用に関わる基礎教育を案件事例から蓄積したナレッジとして伝える講座を実施。 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

600〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

①ヘルスケア健康・医療分野を中心とした調査研究・事業推進支援 官公庁・国立研究開発法人・保険者団体等からの受託調査を中心に、調査研究や事業推進支援を行います。 【業務の具体例】 ヘルスケア研究開発に関する動向調査・分析、医歯薬連携に関する大規模実証事業、地域医療構想・医師偏在対策推進支援、保険者データヘルスに関連する調査・事業推進支援業務 ②健康・医療分野を中心とした大規模データベースの解析（NDB/DPC調査データ、特定健診・特定保健指導データ等） 主として厚生労働省からの受託調査において、DB分析仮説立案、集計仕様の検討、集計実施、集計結果を踏まえた論点整理等を行います。 【業務の具体例】 ナショナルデータベース（NDB）、 レセプト情報・特定健診等情報データベース、介護保険総合データベースのエビデンス評価や利活用にかかる分析業務 ③健康・医療分野を中心とした情報システムの設計、構築・運用工程の管理 健康・医療分野の知見を踏まえて、情報システム構築に向けた調査、構築、工程管理等を行います。 【業務の具体例】 全国医療機能情報提供制度及び薬局機能情報提供制度に係るプロジェクト管理支援業務、データヘルス・ポータルサイト導入支援業務 ④健康・医療分野を中心とした新規事業の開発 健康・医療分野を中心として、政策的知見を活用した新規事業の開発を行います。