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500〜1000万円

東京都/港区

財務/会計コンサルタント

RELATIONSがどんな会社なのか、何を大事にしているのか、今後の会社としての動きなどカジュアルにお話をさせていただけたらと思います。 具体的な仕事内容は面談を進めながら、これまでのご経験やご志向に合わせて、どのようなお仕事やポジションをお任せさせていただけるか、最大限の可能性を一緒に模索させていただきます。

550〜800万円

東京都

ITコンサルタント,財務/会計コンサルタント

【AWMについて】 AWM(Asset and Wealth Management) 金融ビジネス部門第三金融部（資産運用） 拡大しつつあるファンド業界（資産運用企業、信託銀行）に対して、ファンド監査やアドバイザリー業務を行っています。 1．クライアント企業様のリスクや金融規制に関する相談・アドバイザリーを担当いただきます。 2．再生可能エネルギー、インフラファンド、ESGに関連して事業者や公官庁に対して、評価アドバイザリー、モデリング、セミナーやリサーチ及びコンサルティング業務を行っています。これらの業務全般に関与していただきますが、まずはキャッシュフロー等に基づくプロジェクトの分析評価のアドバイザリー業務を中心に行っていただきます。 【主な業務内容】 1．クライアント企業様のリスクや金融規制に関する相談・アドバイザリー ①主に投資運用業、助言・代理業者（以下、「運用業者等」という）向けに以下の業務提供。 i）運用業者等の内部管理態勢の評価 ii）運用業者等の内部管理態勢構築支援（社内規程レビュー/作成支援、内部統制構築支援含む） iii）運用業者等への模擬検査サービスの提供 iv）運用業者等への内部監査サービスの提供 v)運用業者等への金融商品取引法に関するコンプライアンス・アドバイザリー・サービスの提供（定期的な記録のレビュー、マテリアルのレビュー、コンプライアンスマニュアルやプログラムの作成支援等） vi）運用業者等に関連する海外規制の調査、態勢評価、態勢構築支援 ②上記の業務に関連した調査、マーケティング資料の作成 2．再生可能エネルギー、インフラファンド、ESGに関するアドバイザリー ⅰ) 主に再生可能エネルギーのプロジェクトのキャッシュフロー等の情報に基づく評価、分析 ⅱ) 必要なデータの集計、加工、アンケート等の整理 ⅲ) 上記に関連したリサーチ、マーケティング ⅳ) 上記に関連したプロジェクトマネジメント

400〜600万円

東京都

財務/会計コンサルタント

本ポジションにおいては、以下サービスを中心としてご活躍頂ける方を募集致します。 海外のグローバル企業向けインバウンド・サービス ■在日拠点に対する内部監査/内部統制評価支援 ■在日拠点に対する経営管理/コンプライアンス態勢の構築、高度化支援 ■海外拠点及び在日拠点における各国当局対応支援 グローバル展開する日本企業向けアウトバウンド・サービス ■海外拠点に対する内部監査/内部統制評価支援 ■グローバル/海外地域統括会社レベルでの内部監査体制の構築、高度化支援 ■海外拠点の経営管理/コンプライアンス態勢の構築、高度化支援 ※内部監査/内部統制評価の知識は入社後に習得頂きますので、内部監査関連の知識・経験のない方でも可能です。 ※本ポジションは、PwCあらた有限責任監査法人へ出向。

500〜1500万円

東京都

運用/資金管理->その他運用/資金管理,財務/会計コンサルタント,その他

■業務内容： ・決算早期化に係る助言業務 ・決算の効率化（業務改善、RPA）に係る助言業務 ・J-SOXに関する助言業務 ・海外子会社管理に関する助言業務 ・買収、統合前後のDD（ガバナンス、内部統制）およびPMIに関する助言業務（業務標準化、視える化、業務改善） ・持株会社設立に係る助言業務

500〜1500万円

東京都

財務/会計コンサルタント,その他

当職種では、金融部門にて金融機関に対する以下のようなサービスのいずれかをご担当いただきます。 （複数のサービスに携われる方歓迎） ■内部管理態勢に関する外部評価、検証、高度化アドバイザリー ・内部監査態勢 ・内部統制（SOX、J-SOX等） ・法令等遵守態勢、苦情処理態勢、顧客保護等管理態勢、委託先管理態勢等 ・金融規制への対応アドバイス（規制当局による監督・検査、バーゼル規制、ソルベンシー規制等） ■リスク管理に関する検証・高度化アドバイザリー ・リスク管理態勢（信用、市場、オペ、統合リスク等） ・プライシングモデル ・VaR、期待ショートフォール等のリスク計量手法 ・内部格付手法 ■フロント業務におけるクオンツ分析の高度化アドバイザリー ・xVAプライシングモデル ・平行プログラミングによるプライシング高速化 ・機械学習を利用した最小二乗モンテカルロ法の高度化 ・機械学習や深層学習を利用した資産配分モデルの高度化 ・クラウド環境を活用したトレーディング・リスク管理のデジタルトランスフォーメーション ・FpMLやISDA CDM等のスマートコントラクトの実用

500〜1500万円

東京都

ITコンサルタント

■ソフトウェア資産管理監査 ■ソフトウェア資産管理体制構築支援 ■ソフトウェアライセンス調査業務等

1000〜1300万円

福岡県

ITコンサルタント

■このポジションに期待すること PwCグループが担う共通及びファンクションのビジネス戦略・プロジェクト戦略・事業価値最大化を目指した、制度会計・税務の知識・経験に基づいた、戦略的な財務会計、及び組織マネジメント 【ミッション例】 ◆プレイングマネージャーとして、PwCグループ各社単体決算、税務申告、グローバルへの財務報告、及び支払業務管理 ◆経営トップ・各事業コントローラーと協働のもと、経営戦略を成功に 導くための財務面におけるアドバイス ◆市場や事業の変化/変革に応じ有るべき指標の設定/改定等 ◆制度会計の統括、資金管理 ◆経理システム企画 ■ポジションの魅力 ◆一般的な外資企業と異なりJapan自ら企画できる自由有 ◆PwCのGlobal networkの中でのコミュニケーション ◆将来のキャリアアップの可能性(シニアマネージャー、ディレクター、CFOへのキャリアアップや管理会計分野へのローテーション等) ◆企業成長のフェーズに大きく関与(過去5年10%超成長) ■研修（トレーニング）の環境について OJTによるトレーニングがメイン その他、部内研修や外部研修の利用も可能 英語研修の補助あり 日本におけるPwC各社の会計・経理業務を担当する部署になります。 PwC Japan Groupの提供するサービスを支えるため、数値に関するプロフェッショナルとしてフロント業務の遂行を支援しています。 ■職場の雰囲気 スピークアップの文化が根付き、アイデアや意見を伝えやすい企業風土です。 中途入社100％で内部昇格事例多数あり、出産育児休暇取得社員多数あり、男性の育児休暇取得促進施策を実施中です。 昨年度従業員満足度にて高い指数の実績があります。

500〜2000万円

東京都

システムアーキテクト,データアナリスト・データサイエンティスト,ヘルプデスク・開発サポート

【１．Energy&Utilities】 CO2ネットゼロ実現に向けた再生可能エネルギー主力電源化、自然災害へのレジリエンス強化、デジタル化進展など、エネルギー・ユーティリティ産業は抜本的な変革期にあり、新規事業の創出やテクノロジーを活用した抜本的な経営基盤の見直しなど、企業のコンサルティングニーズは多様化すると共に、その期待値は高まっています。 エネルギー&ユーティリティチーム（E&Uチーム）は、PwCグローバルネットワークで約30,000人のエネルギー業界専門家と連携し、日本のエネルギー業界を支えるクライアントの新たな価値創造に資するサービス提供を通じて、持続可能な脱炭素社会・エネルギー社会の実現を目指しています。 【２．担当業務】 E&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームで、各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DX化を含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担います。 【３．担当業界】 電力、ガス、石油等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。 【４．担当領域】 担当領域 ①事業戦略策定・実行支援 ②業務改革（BPR）支援 ③DX戦略策定・実行支援 等 【５．具体的なプロジェクト】 ①事業戦略策定・実行支援 ・水素・アンモニア・SMR等のクリーンエネルギーに関する事業戦略策定・実行支援 ・再生可能エネルギーおよび新エネルギーに関する事業戦略策定・実行支援 ・市場調査、M&A等の海外事業戦略策定・実行支援 ・レベニューキャップ制度等の規制対応に向けた戦略策定・実行支援 ・グループ事業・組織再編に関する戦略策定・実行支援 ②業務改革（BPR）支援 ・Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの業務改革支援 ・ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化支援 ・EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の業務改革支援 ・CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革支援 ・ERP, RPA等を活用したバックオフィス（経理、資材調達、人事等）の業務改革支援 ・バックオフィス（経理、資材調達、人事等）のSSC/BPO戦略策定・導入支援 ③DX戦略策定・実行支援 ・データドリブン経営を目的とした全社DX戦略策定・実行支援 ・Drone, AI, IoT等を活用した新規事業戦略策定～事業立ち上げ支援 ・DX組織立ち上げ及びDX人材育成支援 ・発電所等の重要施設を対象としたサイバーセキュリティー戦略策定・導入支援 【６．人員構成】 コンサルティング会社出身者、エネルギー企業（電力・ガス・石油）出身者、官庁出身者、その他企業・団体のエネルギー関連部門など、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。 【７．部門からのメッセージ】 当部門は、エネルギーは社会課題の根幹に関わる重要テーマであることから、多方面の産業やテクノロジー、海外を含むPwC グループの他法人と連携したプロジェクトが増えてきており、より幅広く、かつ社会全般に関わる知見とリレーションを構築することができる部門です。 多様な専門性やバックグランドを有するチームと協業し、脱炭素社会実現に向けたイノベーティブなテーマにチャレンジしたい方のエントリーをお待ちしています。 https://www.pwc.com/jp/ja/industries/eu.html

500〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント,組織/人事コンサルタント

【担当業務】 エンタテイメント業界・メディア業界ではかつてないスピードで大きくデジタルの波を受け変化を続けています。私たちPwCのE&Mは、グローバルネットワークと深い知見・経験を最大限活用し、成長戦略策定から新規事業開発、データ活用戦略策定、サイバーセキュリティ、IPビジネスマネジメントなど、クライアントの抱えるあらゆる経営課題に向き合い、変革を伴走支援しています。 【担当業界】 メディア：　テレビ、ラジオ、新聞、出版、広告、販促、印刷等 エンターテイメント：映画、音楽、ゲーム、玩具、芸能、スポーツ、アミューズメント、レジャー等 【担当領域】 戦略策定（ビジネスモデル策定、事業戦略、M&A戦略、成長戦略・コスト構造改革、財務・経理戦略、人事・組織戦略、IT戦略、デジタルトランスフォーメーション等） ・特定テーマ別コンサルティング（IoT戦略～Solution Design、Digital Solution Design、サイバーセキュリティ、グローバル税制関連、リスク・ガバナンス等） ・BPR推進（ToBeモデル検討、グローバル組織・グローバル業務改革、チェンジマネージメント・働き方改革、デジタル化・システム改革等） ・システム導入推進（プロジェクトマネジメント、クラウドアプリ・パッケージ導入、データアナリティクスツール導入、RPA導入、BIツール導入、等） ・上記内容における提案活動、戦略立案やグランドデザイン等の上流業務、プロジェクト推進（プランニング、要件定義～システム導入までの一連の業務） 【具体的なプロジェクト】 ・PwCの独自概念であるBXT（Business eXperience Technology）やFuture Designを活用した長期成長戦略策定 ・新規ビジネス立上に伴う競合リサーチ/ベンチマーキング、マーケットリサーチ ・M&A、アライアンス戦略立案 ・共創型新規ビジネス開発 ・メタバース等エマージングテクノロジー活用戦略策定 ・部門別IT事業計画立案 ・AI・IoTなどのテクノロジーを活用した新規/グローバル事業戦略立案 ・マーケティング・顧客接点改革 ・業務プロセス改革 ・財務戦略・企業業績管理高度化 ・ITシステム改革構想策定 ・働き方改革・人材マネジメント改革 ・プロジェクトマネジメント・チェンジマネジメント支援 【人員構成】 E&Mはコンサルティング業界出身者と業界出身者が連携して業務を遂行する部隊となります。かつてのコンサルティング提案だけではなく両社の連携にて可能となるクライアントのインサイトを理解した上でのサービス提供ができるチーム編成をしています。 【部門からのメッセージ】 E&M業界は今後、放送法の改正やネット同時配信、OTTの台頭、IP管理対応など数多くの課題が山積していきます。PwCのE&Mはすでにこれらを解決しているUS、UKのケースを鑑み日本の市場に応じた方向性を新たな仲間と共に組み立てていきたいと考えています。皆さんの多くの応募をお待ちしています。

470〜1150万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

◆募集本部/ユニット 企業戦略事業本部/ビジネスストラテジーコンサルティングユニット ◆ポジション概要 ■概要 【ミッション・特徴】 ・CEO、CXOが直面する多様な経営課題に対して解決策を提示 ・解決策の構想・戦略から実行、成果創出までトータルに支援 ・クライアントとSide by sideでより実践的なコンサルティング 【主なクライアント／インダストリー】 ・クロスインダストリで戦略コンサルティングを実施 ・小売/流通、製造小売（アパレル）、家電メーカー、製造、銀行、保険、自動車、通信、電気・ガス、等 【主要提供サービス/PJ例】 （事業変革コンサルティング系） ○経営/事業戦略 - CEO・CXOアジェンダ、経営課題への提言・対策立案 ○ビジネスモデル変革支援 - 全社レベルのビジネスモデルや事業構造の転換支援 ○新規新規事業開発-デジタルテクノロジーを活用した新しいビジネスの開発支援 ○カスタマーストラテジー - マーケティング戦略/顧客マネジメント戦略等の立案 ○グローバルビジネス戦略 - 主に新興国への事業展開の構想/戦略立案、実行支援 （DX系） ○ DX(Digital transformation)：DX戦略策定コンサルティング ○ DX(Digital transformation)：デジタルマーケティング支援・顧客接点改革コンサルティング ○ DX(Digital transformation)：バックオフィス改革コンサルティング ○ DX(Digital transformation)：RPA導入・最適化コンサルティング ■担当業務 ・上記コンサルティング案件のプロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当 ・市場分析、業務分析（定量分析/定性分析）、ニーズヒアリング、資料作成、報告書作成、 　クライアントとの討議、クライアントへの説明、提案書作成、等