株式会社Arinosの求人

600〜1200万円

東京都/中央区

経営/戦略コンサルタント

毎月数回スタートアップ～中小企業の代表・役員クラスと面談し、事業推進に関する アドバイスやサポートをいたします。 課題ヒアリングをし、解決すべき方向性の明確化や顧客紹介などArinosとして価値提 供可能なサポートを全力で行います。 ＜事業推進支援＞ ・事業モデルの検討 ・資本政策の検討 ・営業戦略の立案 ・協業スキームの構築 ・顧客/協業先、投資家の紹介　など

400〜1200万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

事業内容 【SMB（スタートアップ～中小）支援事業】 ■事業創出プログラム - 起業家向けのワンストップ支援。 　事業計画書の作成/修正→テストマーケティング→資金調達→黒字化支援 ■月額顧問型コンサル -専門コンサルタントが、特定領域の課題に対して提案～実働サポート 　例）マーケティング支援（施策立案、効果検証、顧客紹介等） 　　　　採用支援（集客施策立案・検証/会社説明会・面接代行等） ■プロジェクト型コンサル - 注力課題を切り出し、プロジェクト化して支援 　例）情報システム刷新プロジェクト 　　　新規サービス立ち上げに伴う、開発フローの立案・運営 　　　製造業の業務フロー作成、改善提案 ■M＆Aサービス -成長志向企業のバリューアップを実現し、Exitまでを支援 ■プロフェッショナル人材支援 -クライアントの経営課題解決に向けたプロフェッショナルコンサルタント活用の提案 企業の特徴 弊社は「SMB企業が主役となる社会をつくる」というパーパスのもと、「スタートアップまで含むSMB」×「成長志向」という領域をターゲットに、新規事業立ち上げ支援から、中小企業に対しての"経営基盤そのもの"の変革を支援するサービスを展開いたします。創業時より20以上の新規事業を立ち上げてきた経験を活かし、独自のノウハウと机上の空論ではない結果を出す手法で、差別化を図っております。 業務内容 これまでのご経験やキャリアプランに応じて下記のいずれかをお任せしたいと考えています。 ・経営コンサルティング案件のリード獲得：SMB企業（中小企業/スタートアップ/ベンチャー）の経営者に対して業務上・経営上における課題をヒアリング ・事業創出プログラム：SMB企業（中小企業/スタートアップ/ベンチャー）事業推進に関するアドバイスやサポート ・月額顧問型コンサル：SMB企業（中小企業/スタートアップ/ベンチャー）向けに特定領域の課題解決支援 ・プロジェクト型コンサル：大手～中小企業向けにコンサル案件のデリバリー ・人材マッチング：フリーランスのコンサルタントと案件のマッチング

480〜600万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

■概要 経営課題（人的資源）の課題に対し、フリーや弊社のコンサルタント活用による課題 解決をお任せいたします。 また、クライアントへの新規提案や既存体制の拡大、コンサルタント方へのキャリアサ ポートもお任せします。 ■業務内容 ～クライアント領域～ ・パートナー企業との関係性構築 ・新規開拓 ～コンサルタント領域～ ・マッチング（コンサルタントとの面談/プロジェクト紹介） ・支援開始後のコンサルタントのパフォーマンスの管理・サポート

400〜800万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

【SMB（スタートアップ～中小）支援事業】 ■事業創出プログラム- 起業家向けのワンストップ支援。　事業計画書の作成/修正→テストマーケティング→資金調達→黒字化支援 ■月額顧問型コンサル-専門コンサルタントが、特定領域の課題に対して提案～実働サポート　例）マーケティング支援（施策立案、効果検証、顧客紹介等）　　　　採用支援（集客施策立案・検証/会社説明会・面接代行等） ■プロジェクト型コンサル- 注力課題を切り出し、プロジェクト化して支援　例）情報システム刷新プロジェクト　　　新規サービス立ち上げに伴う、開発フローの立案・運営　　　製造業の業務フロー作成、改善提案 ■M＆Aサービス-成長志向企業のバリューアップを実現し、Exitまでを支援 ■プロフェッショナル人材支援-クライアントの経営課題解決に向けたプロフェッショナルコンサルタント活用の提案 【企業の特徴】 弊社は「SMB企業が主役となる社会をつくる」というパーパスのもと、「スタートアップまで含むSMB」×「成長志向」という領域をターゲットに、新規事業立ち上げ支援から、中小企業に対しての"経営基盤そのもの"の変革を支援するサービスを展開いたします。創業時より20以上の新規事業を立ち上げてきた経験を活かし、独自のノウハウと机上の空論ではない結果を出す手法で、差別化を図っております。 【キャリアプランの特徴】 Arinosのコンサルティング事業では、経営コンサルティングから業務、システム導入まで一貫して実施します。そのため、エンジニアのキャリアを伸ばしつつ、ITコンサルタントだけでなく様々なコンサルタントへのキャリア形成を目指すことが出来ます。例えば、エンジニアとして基本設計書作成に取り組みながら、業務コンサルとして業務の棚卸に挑戦することができます。また、新規事業創出のコンサルティングにキャリアチェンジをする場合、DXプロジェクトに参加しながらも、新規事業創出のクライアントの事業計画書を作成に携わり、複数のスキルを同時に身に着けることも可能です。ご自身の経歴を活かしたポジションからスタートし、DXや業務改善のプロジェクトマネジャーを目指したり、新規事業創出や資金調達のコンサルティング、M＆A、経営コンサル、組織開発等、個々人が目指すキャリアをシームレスに実現することが出来ます。 ■Arinosのコンサルティングの想い 企業が成長し続けるサイクルを作るため、顧客事業の経営改善に取り組みます。事業が大きくなればなるほど、業務は煩雑化し、余計な業務が増え、金銭的・人的コストが莫大にかかってしまいます。そのためIT化を行うことは少なくありませんが、業務の実態と合わずに逆に工数が増えたり、経営者の意見ばかりが反映され、費用だけがかさんでしまうことも、少なくありません。そこで、Arinosでは、業務の棚卸やフローの作成を行う際、現場の意見を最重要視します。単なるIT化に終始せず、経営と現場の両方の視点から真のDXを実施します。 ■業務概要 経営陣だけでなく、実際の担当者へを繰り返しヒアリングをし、実情や現場の想いを抽出しながら、業務整理を行います。業務内容Arinosは特定のシステムのベンダーではないため、ソリューションを特定しません。そのため数多ある選択肢の中から、最適で最良な解決策を顧客に提案します。また、提案やアドバイスだけに留まらず、Arinos自らが手を動かし、システム導入やマニュアルの作成等、実際の業務改善作業を行います。その後、効果測定まで行うことで、最後まで責任もってプロジェクトを遂行します。 ■過去実績例 支援実績200社以上・EC事業：新事業の立上げ・運用支援（要件特定・課題整理から業務設計、システム構築、業務支援までフルサポート）・システム開発会社：保険医療機関（医院・薬局）向け認証システムの導入支援・不動産事業：全社的BPRプロジェクトにおけるオペレーション改善（課題特定、改善策立案、実行支援）・宿泊事業：全社的DX戦略の立案、推進アドバイザリー・保険会社：デジタル化推進による業務効率化支援