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コンサルファームへの転職 未経験からコンサル

経営コンサルタント(未経験採用)

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
案件No. 21231 公開日: 2024/10/23
年収
500〜800万円
勤務地
東京都/品川区
職種
経営/戦略コンサルタント
業務内容
■職務内容■  上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。  経験豊富な先輩のOJTとトレーニング部による専門研修をベースに、  戦略構想~計画立案~計画実行までをお任せします。  コンサル未経験の入社者も多く活躍しております。 ■5つの業務領域■  以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。  ・戦略・新規事業(営業強化・業務改革)  ・会計領域(グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤)  ・サプライチェーンマネジメント  ・DX(ITマネジメント)  ・HR(ヒューマンリソースマネジメント) ■キャリアプラン■  コンサルタント ⇒ シニアコンサルタント ⇒  マネージャー ⇒ ディレクター ⇒ マネージングディレクター  ・シニアコンサルタント   プロジェクトの中核メンバーとして、コンサルタント職の業務内容に加え、プロジェクトの進捗管理、   クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等を担当  ・コンサルタント   プロジェクトを動かすメンバーとして、チームメンバーやクライアントとコミュニケーションをとりながら、   各種調査、分析、提案内容のディスカッション、資料作成等、各種デリバリー作業を担当  ※プール制のため、コンサルタントは特定の事業部に所属しません。   従って、幅広い業界・領域をご経験いただけます。  ※シニアコンサルタント以上になると、上記5つの事業部のいずれかに属して専門性を磨きながら、   プロジェクトのマネジメント、およびセミナーや提案活動に携わっていただきます。 ■教育体制■  現場のOJTに加え、スキル・ノウハウを共有するセッションや、定期的に開催するスキルアップトレーニング、  グローバル案件への対応力強化を目的とした手厚い研修が多数あります。  (例:excel、powerpoint、ロジカルライティング、プレゼンテーション、     コンサルタント心得、データハンドリング、ファシリテーション、コーチング 等)
■オープンイノベーションと常識の打破を目指す「戦う創造集団」 1983年に会計士集団によって設立された日本発のコンサルティング会社です。「戦う創造集団」をパーパスに掲げ、お客さまが激しい経済競争の中で勝ち残っていくために、日々改革を推し進めています。改革を実現するためには、社内常識・業界常識の破壊と、新たな価値を生み出すこと、つまりオープンイノベーションが重要だと考えています。レイヤーズのクライアントはほとんどが東証プライム市場上場であり、日本経済を代表する一流企業です。従って、プロジェクトの難易度も必然的に高いものとなりますが、全社一丸となり、日本企業の持続的な成長と発展を支援しています。 ■戦略立案から、実行まで―― 「三現主義」によるコンサルを提供 経営コンサルタントとして、クライアントが抱える様々な経営課題に対する戦略立案から実行・定着までを責任を持って遂行し、業界最高水準のコンサルティングサービスを提供しています。いくら立派な戦略を立てても実行されなければ効果はゼロです。現場・現物・現実という三現主義を持ってとことん実行する。これがレイヤーズの特長です。新入社員は入社時研修終了後、各プロジェクトに配属され、実務を通じてコンサルとしての基本的なスキルを習得していきます。レイヤーズは研修プログラムの充実を図り、人材育成には特に力を入れています。各社員が早期にプロフェッショナルとして一人立ちできるよう、全社を挙げてバックアップします。 ■助け合い、高め合うカルチャー レイヤーズは、クライアントのための新たな価値創造に努力や協力を惜しみません。そのため、プロジェクトが異なる社員同士であっても、情報共有やディスカッションを活発に行っています。お互いに協力し、助け合うことによって組織の壁を越え、プロジェクトの成功を目指しています。コンサル業界でよく言われる「UP or OUT」ではなく、レイヤーズの「助け合い、高め合う」カルチャーは、創業当時から一切変わっておりません。またレイヤーズでは、社員が個性や強みを活かした価値創造ができるように、人事評価においても「この人ともう一度一緒に仕事をしたいか」という項目がある等、「長所伸長」「未来志向」を重視しています。
コンサルファームへの転職 未経験からコンサル

経営コンサルタント(未経験採用)

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
案件No. 19004 公開日: 2024/10/23
年収
500〜800万円
勤務地
東京都/品川区
職種
経営/戦略コンサルタント
業務内容
■職務内容■  上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。  経験豊富な先輩のOJTとトレーニング部による専門研修をベースに、  戦略構想~計画立案~計画実行までをお任せします。  コンサル未経験の入社者も多く活躍しております。 ■5つの業務領域■  以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。  ・戦略・新規事業(営業強化・業務改革)  ・会計領域(グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤)  ・サプライチェーンマネジメント  ・DX(ITマネジメント)  ・HR(ヒューマンリソースマネジメント) ■キャリアプラン■  コンサルタント ⇒ シニアコンサルタント ⇒  マネージャー ⇒ ディレクター ⇒ マネージングディレクター  ・シニアコンサルタント   プロジェクトの中核メンバーとして、コンサルタント職の業務内容に加え、プロジェクトの進捗管理、   クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等を担当  ・コンサルタント   プロジェクトを動かすメンバーとして、チームメンバーやクライアントとコミュニケーションをとりながら、   各種調査、分析、提案内容のディスカッション、資料作成等、各種デリバリー作業を担当  ※プール制のため、コンサルタントは特定の事業部に所属しません。   従って、幅広い業界・領域をご経験いただけます。  ※シニアコンサルタント以上になると、上記5つの事業部のいずれかに属して専門性を磨きながら、   プロジェクトのマネジメント、およびセミナーや提案活動に携わっていただきます。 ■教育体制■  現場のOJTに加え、スキル・ノウハウを共有するセッションや、定期的に開催するスキルアップトレーニング、  グローバル案件への対応力強化を目的とした手厚い研修が多数あります。  (例:excel、powerpoint、ロジカルライティング、プレゼンテーション、     コンサルタント心得、データハンドリング、ファシリテーション、コーチング 等)
■オープンイノベーションと常識の打破を目指す「戦う創造集団」 1983年に会計士集団によって設立された日本発のコンサルティング会社です。「戦う創造集団」をパーパスに掲げ、お客さまが激しい経済競争の中で勝ち残っていくために、日々改革を推し進めています。改革を実現するためには、社内常識・業界常識の破壊と、新たな価値を生み出すこと、つまりオープンイノベーションが重要だと考えています。レイヤーズのクライアントはほとんどが東証プライム市場上場であり、日本経済を代表する一流企業です。従って、プロジェクトの難易度も必然的に高いものとなりますが、全社一丸となり、日本企業の持続的な成長と発展を支援しています。 ■戦略立案から、実行まで―― 「三現主義」によるコンサルを提供 経営コンサルタントとして、クライアントが抱える様々な経営課題に対する戦略立案から実行・定着までを責任を持って遂行し、業界最高水準のコンサルティングサービスを提供しています。いくら立派な戦略を立てても実行されなければ効果はゼロです。現場・現物・現実という三現主義を持ってとことん実行する。これがレイヤーズの特長です。新入社員は入社時研修終了後、各プロジェクトに配属され、実務を通じてコンサルとしての基本的なスキルを習得していきます。レイヤーズは研修プログラムの充実を図り、人材育成には特に力を入れています。各社員が早期にプロフェッショナルとして一人立ちできるよう、全社を挙げてバックアップします。 ■助け合い、高め合うカルチャー レイヤーズは、クライアントのための新たな価値創造に努力や協力を惜しみません。そのため、プロジェクトが異なる社員同士であっても、情報共有やディスカッションを活発に行っています。お互いに協力し、助け合うことによって組織の壁を越え、プロジェクトの成功を目指しています。コンサル業界でよく言われる「UP or OUT」ではなく、レイヤーズの「助け合い、高め合う」カルチャーは、創業当時から一切変わっておりません。またレイヤーズでは、社員が個性や強みを活かした価値創造ができるように、人事評価においても「この人ともう一度一緒に仕事をしたいか」という項目がある等、「長所伸長」「未来志向」を重視しています。
コンサルファームへの転職 未経験からコンサル

■事業戦略・事業開発コンサルタント※経験者のみ

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
案件No. 14903 公開日: 2024/01/11
年収
500〜1500万円
勤務地
東京都/品川区
職種
組織/人事コンサルタント
業務内容
【業務内容】 以下、事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングをお任せいたします。 ■戦略レイヤー 事業戦略策定 ‐中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画 新規事業開発・ビジネスモデル変革 ‐社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム ■プロセスレイヤー マーケティング戦略 ‐ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ 営業戦略・営業改革 ‐チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化 ■リソースレイヤー 組織変革・M&A実行支援 ‐顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI デジタルプロセス変革 ‐基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR ◆案件の例  ・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と   調達部品の内製化率の向上  ・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援および   チェンジマネジメント 等

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