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500〜1400万円

愛知県

ITコンサルタント

■職務概要 大企業、上場企業に対してのITコンサルティング、ITソリューション導入支援、プロジェクトマネジメント支援 ■職務詳細 ・ITコンサルティング：情報システム戦略策定、要件定義、システムソリューション企画、RFP作成、ベンダ選定、導入計画立案、など ・ITソリューション導入支援： 　- SAP 、Oracle CloudなどERP/SCM/CRM/HRMパッケージ等の基幹システム導入支援 　- RPA等、業務系SaaS等のピンポイントソリューション導入支援 ・プロジェクトマネジメント支援：進捗・課題・コミュニケーション管理、ベンダ管理、等 プロジェクトマネジメント関する支援 を担当するコンサルタントとしてプロジェクトに参画

500〜1400万円

東京都

ITコンサルタント

■職務概要 大企業、上場企業に対してのITコンサルティング、ITソリューション導入支援、プロジェクトマネジメント支援 ■職務詳細 ・ITコンサルティング：情報システム戦略策定、要件定義、システムソリューション企画、RFP作成、ベンダ選定、導入計画立案、など ・ITソリューション導入支援： 　- SAP 、Oracle CloudなどERP/SCM/CRM/HRMパッケージ等の基幹システム導入支援 　- RPA等、業務系SaaS等のピンポイントソリューション導入支援 ・プロジェクトマネジメント支援：進捗・課題・コミュニケーション管理、ベンダ管理、等 プロジェクトマネジメント関する支援 を担当するコンサルタントとしてプロジェクトに参画

500〜1400万円

東京都

ITコンサルタント

■職務概要 大企業、上場企業に対してのITコンサルティング、ITソリューション導入支援、プロジェクトマネジメント支援 ■職務詳細 ・ITコンサルティング：情報システム戦略策定、要件定義、システムソリューション企画、RFP作成、ベンダ選定、導入計画立案、など ・ITソリューション導入支援： 　- SAP 、Oracle CloudなどERP/SCM/CRM/HRMパッケージ等の基幹システム導入支援 　- RPA等、業務系SaaS等のピンポイントソリューション導入支援 ・プロジェクトマネジメント支援：進捗・課題・コミュニケーション管理、ベンダ管理、等 プロジェクトマネジメント関する支援 を担当するコンサルタントとしてプロジェクトに参画

400〜800万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

【SMB（スタートアップ～中小）支援事業】 ■事業創出プログラム- 起業家向けのワンストップ支援。　事業計画書の作成/修正→テストマーケティング→資金調達→黒字化支援 ■月額顧問型コンサル-専門コンサルタントが、特定領域の課題に対して提案～実働サポート　例）マーケティング支援（施策立案、効果検証、顧客紹介等）　　　　採用支援（集客施策立案・検証/会社説明会・面接代行等） ■プロジェクト型コンサル- 注力課題を切り出し、プロジェクト化して支援　例）情報システム刷新プロジェクト　　　新規サービス立ち上げに伴う、開発フローの立案・運営　　　製造業の業務フロー作成、改善提案 ■M＆Aサービス-成長志向企業のバリューアップを実現し、Exitまでを支援 ■プロフェッショナル人材支援-クライアントの経営課題解決に向けたプロフェッショナルコンサルタント活用の提案 【企業の特徴】 弊社は「SMB企業が主役となる社会をつくる」というパーパスのもと、「スタートアップまで含むSMB」×「成長志向」という領域をターゲットに、新規事業立ち上げ支援から、中小企業に対しての"経営基盤そのもの"の変革を支援するサービスを展開いたします。創業時より20以上の新規事業を立ち上げてきた経験を活かし、独自のノウハウと机上の空論ではない結果を出す手法で、差別化を図っております。 【キャリアプランの特徴】 Arinosのコンサルティング事業では、経営コンサルティングから業務、システム導入まで一貫して実施します。そのため、エンジニアのキャリアを伸ばしつつ、ITコンサルタントだけでなく様々なコンサルタントへのキャリア形成を目指すことが出来ます。例えば、エンジニアとして基本設計書作成に取り組みながら、業務コンサルとして業務の棚卸に挑戦することができます。また、新規事業創出のコンサルティングにキャリアチェンジをする場合、DXプロジェクトに参加しながらも、新規事業創出のクライアントの事業計画書を作成に携わり、複数のスキルを同時に身に着けることも可能です。ご自身の経歴を活かしたポジションからスタートし、DXや業務改善のプロジェクトマネジャーを目指したり、新規事業創出や資金調達のコンサルティング、M＆A、経営コンサル、組織開発等、個々人が目指すキャリアをシームレスに実現することが出来ます。 ■Arinosのコンサルティングの想い 企業が成長し続けるサイクルを作るため、顧客事業の経営改善に取り組みます。事業が大きくなればなるほど、業務は煩雑化し、余計な業務が増え、金銭的・人的コストが莫大にかかってしまいます。そのためIT化を行うことは少なくありませんが、業務の実態と合わずに逆に工数が増えたり、経営者の意見ばかりが反映され、費用だけがかさんでしまうことも、少なくありません。そこで、Arinosでは、業務の棚卸やフローの作成を行う際、現場の意見を最重要視します。単なるIT化に終始せず、経営と現場の両方の視点から真のDXを実施します。 ■業務概要 経営陣だけでなく、実際の担当者へを繰り返しヒアリングをし、実情や現場の想いを抽出しながら、業務整理を行います。業務内容Arinosは特定のシステムのベンダーではないため、ソリューションを特定しません。そのため数多ある選択肢の中から、最適で最良な解決策を顧客に提案します。また、提案やアドバイスだけに留まらず、Arinos自らが手を動かし、システム導入やマニュアルの作成等、実際の業務改善作業を行います。その後、効果測定まで行うことで、最後まで責任もってプロジェクトを遂行します。 ■過去実績例 支援実績200社以上・EC事業：新事業の立上げ・運用支援（要件特定・課題整理から業務設計、システム構築、業務支援までフルサポート）・システム開発会社：保険医療機関（医院・薬局）向け認証システムの導入支援・不動産事業：全社的BPRプロジェクトにおけるオペレーション改善（課題特定、改善策立案、実行支援）・宿泊事業：全社的DX戦略の立案、推進アドバイザリー・保険会社：デジタル化推進による業務効率化支援

400〜800万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

【SMB（スタートアップ～中小）支援事業】 ■事業創出プログラム- 起業家向けのワンストップ支援。　事業計画書の作成/修正→テストマーケティング→資金調達→黒字化支援 ■月額顧問型コンサル-専門コンサルタントが、特定領域の課題に対して提案～実働サポート　例）マーケティング支援（施策立案、効果検証、顧客紹介等）　　　　採用支援（集客施策立案・検証/会社説明会・面接代行等） ■プロジェクト型コンサル- 注力課題を切り出し、プロジェクト化して支援　例）情報システム刷新プロジェクト　　　新規サービス立ち上げに伴う、開発フローの立案・運営　　　製造業の業務フロー作成、改善提案 ■M＆Aサービス-成長志向企業のバリューアップを実現し、Exitまでを支援 ■プロフェッショナル人材支援-クライアントの経営課題解決に向けたプロフェッショナルコンサルタント活用の提案 【企業の特徴】 弊社は「SMB企業が主役となる社会をつくる」というパーパスのもと、「スタートアップまで含むSMB」×「成長志向」という領域をターゲットに、新規事業立ち上げ支援から、中小企業に対しての"経営基盤そのもの"の変革を支援するサービスを展開いたします。創業時より20以上の新規事業を立ち上げてきた経験を活かし、独自のノウハウと机上の空論ではない結果を出す手法で、差別化を図っております。 【キャリアプランの特徴】 Arinosのコンサルティング事業では、経営コンサルティングから業務、システム導入まで一貫して実施します。そのため、エンジニアのキャリアを伸ばしつつ、ITコンサルタントだけでなく様々なコンサルタントへのキャリア形成を目指すことが出来ます。例えば、エンジニアとして基本設計書作成に取り組みながら、業務コンサルとして業務の棚卸に挑戦することができます。また、新規事業創出のコンサルティングにキャリアチェンジをする場合、DXプロジェクトに参加しながらも、新規事業創出のクライアントの事業計画書を作成に携わり、複数のスキルを同時に身に着けることも可能です。ご自身の経歴を活かしたポジションからスタートし、DXや業務改善のプロジェクトマネジャーを目指したり、新規事業創出や資金調達のコンサルティング、M＆A、経営コンサル、組織開発等、個々人が目指すキャリアをシームレスに実現することが出来ます。 ■Arinosのコンサルティングの想い 企業が成長し続けるサイクルを作るため、顧客事業の経営改善に取り組みます。事業が大きくなればなるほど、業務は煩雑化し、余計な業務が増え、金銭的・人的コストが莫大にかかってしまいます。そのためIT化を行うことは少なくありませんが、業務の実態と合わずに逆に工数が増えたり、経営者の意見ばかりが反映され、費用だけがかさんでしまうことも、少なくありません。そこで、Arinosでは、業務の棚卸やフローの作成を行う際、現場の意見を最重要視します。単なるIT化に終始せず、経営と現場の両方の視点から真のDXを実施します。 ■業務概要 経営陣だけでなく、実際の担当者へを繰り返しヒアリングをし、実情や現場の想いを抽出しながら、業務整理を行います。業務内容Arinosは特定のシステムのベンダーではないため、ソリューションを特定しません。そのため数多ある選択肢の中から、最適で最良な解決策を顧客に提案します。また、提案やアドバイスだけに留まらず、Arinos自らが手を動かし、システム導入やマニュアルの作成等、実際の業務改善作業を行います。その後、効果測定まで行うことで、最後まで責任もってプロジェクトを遂行します。 ■過去実績例 支援実績200社以上・EC事業：新事業の立上げ・運用支援（要件特定・課題整理から業務設計、システム構築、業務支援までフルサポート）・システム開発会社：保険医療機関（医院・薬局）向け認証システムの導入支援・不動産事業：全社的BPRプロジェクトにおけるオペレーション改善（課題特定、改善策立案、実行支援）・宿泊事業：全社的DX戦略の立案、推進アドバイザリー・保険会社：デジタル化推進による業務効率化支援

400〜800万円

東京都/港区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。 【業務内容】 ■戦略立案/構想策定 ・DX戦略/構想策定支援（IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決） ・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ・経営戦略・事業戦略策定 ・中期経営計画策定 ■ビジネストランスフォーメーション推進 ・経営管理高度化 ・大規模システム導入支援 ・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント） ・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走） ・顧客とのパートナーシップの推進 ■人財開発 ・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 【取り組み事例】 ■DX/ITコンサルティング ・製造業　スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ■人財開発 ・情報通信業　DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ■ビジネスコンサルティング ・製造業　全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。

650〜1300万円

東京都/港区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。 【業務内容】 ■戦略立案/構想策定 ・DX戦略/構想策定支援（IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決） ・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ・経営戦略・事業戦略策定 ・中期経営計画策定 ■ビジネストランスフォーメーション推進 ・経営管理高度化 ・大規模システム導入支援 ・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント） ・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走） ・顧客とのパートナーシップの推進 ■人財開発 ・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 【取り組み事例】 ■DX/ITコンサルティング ・製造業　スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ■人財開発 ・情報通信業　DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ■ビジネスコンサルティング ・製造業　全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。

500〜800万円

東京都/港区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

業務改革、IT導入を通じた事業成長を目的としたコンサルティングサービスをワンストップでご提供します。 【業務内容】 ■IT戦略・構想策定 ■要求整理 ■ベンダー選定 ■プロジェクトマネジメント支援 ■要件定義支援 ■業務/運用設計 ■教育/定着化支援 ■稼働後サポート 求める役割 シニアコンサルタントとして、クライアントの業務/ITに関するソリューション提供と実行支援をしていただきます。 ・新規ならびに既存クライアントに関する案件受注に向けた営業支援 ・コンサルティング案件(業務、IT)のプロジェクトリード

1000〜1800万円

東京都/港区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

LTSの戦略コンサルティング部門における、お客様の経営戦略・事業戦略の策定、新規事業開発、市場調査等のプロジェクトデリバリ、並びに戦略コンサルティングサービスの強化に向けた各種社内活動に主体者として従事いただきます。 【プロジェクトマネジメント・デリバリ】 ・各種アウトプット作成（市場調査、インサイト抽出、資料作成 等） ・お客様とのディスカッション ・弊社パートナーとの提案活動におけるリード ・プロジェクトマネジメント 【社内活動】 ・各種戦略サービスナレッジの蓄積・汎化 ・サービスチームの組成・メンバー育成 ※上記職務は応募者のご経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。 ●求める役割 ・経営・事業戦略策定PJのデリバリ ・経験が豊富な方には、組織のコアメンバーとして戦略コンサルティング事業の基盤創りを一緒に推進していただきたいと考えています。 ●入社後のキャリアイメージ 以下の経営・事業戦略を中心としつつ、それに限らない様々なプロジェクトへのアサインを想定しています。 【経営戦略】 　・情報通信　事業拡大に向けた資本提携支援（パートナーシップ戦略、事業計画策定、企業価値評価、資本政策立案） 　・BPOベンダー　中期経営計画策定支援 【事業戦略】 　・商社・小売　顧客接点機能強化に向けた成長戦略策定支援 　・情報通信　RPA/AI事業における販売戦略策定支援 【新規事業開発】 　・その他製造　新規事業立ち上げに向けた市場調査・分析支援（IoT/金融/ロボット/ヘルスケア 等） 　・情報通信　HR分野における新規事業開発支援

650〜1300万円

東京都/港区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

マネージャーとして、顧客の全社戦略を踏まえた実効性のある提案・提言とその実行支援を行います。 ・業務分析（業務可視化、課題整理、施策立案など） ・IT戦略想策定 　 ・システム企画/構想　 ・プロジェクトマネジメント支援 　 ・システム導入に関わる支援（要件定義、業務/運用設計など） 案件例 ＜専門商社＞ 世界情勢の変化を背景とした「安全保障貿易管理の強化」を実現するための「目指すべき状態」「ビジネス・アーキテクチャ」「ITシステムへの要求定義」「ロードマップ」の開発。 ＜大手SI＞ 生産性向上のため、各部門や支社に散在していた間接業務機能をひとつに集約し、生産性向上推進のコントロールタワー機能の実装を支援（弊社の支援内容：機能集約ロードマップの作成、散在する業務間の比較分析、Tobe業務の策定、生産性向上のための各種活動の構造化等）。 ＜大手小売＞ バックオフィス系業務の業務効率化のためRPAをはじめとしたテクノロジー活用によるDX推進を実施。ツールありきの取り組みとならないよう、業務ヒアリングからの業務可視化に重点を置き最適な施策提言。数万時間の工数削減を実現し、テクノロジー活用の幅もチャットボットやWFシステムなど広がりを見せている。 求める役割 マネージャーとして、プロジェクト組成に必要な営業、提案、体制構築とプロジェクトの計画、実行、クロージングを完遂していただきます。 ・プロジェクトのゴールの定義 ・ゴール達成に必要な成果物と計画の定義 ・プロジェクトにおけるリスク・資源・コミュニケーション等の要素のマネジメント ・シニアコンサルタントの業務のレビューや育成　 ・新規・既存クライアントの案件受注に向けた営業および提案活動