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600〜2000万円

福岡県

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

■職務内容 EYデジタルハブ福岡では、人事システムの活用により、企業の抱えるHRテクノロジーの課題解決を支援します。 コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、運用安定化、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。 企業のグローバル化が加速している現在は、グローバルに統一されたコア人事とタレントマネジメントの導入支援をする機会が多く、海外展開に伴う機能改善や業務プロセスの標準化を併せて支援することも求められています。 本ポジションでは、クライアントの人事業務改革を支援します。業務要件を整理し、設計実装を行い、テストを経て、運用保守、プロセス改善に至るまでのあらゆるフェーズにおいてプロジェクトを遂行します。プロジェクトリーダーの指導の下、メンバー進捗管理や課題管理等のマネジメントのサポートにも携わっていただきます。 クライアント固有の業務要件については、Java/ABAPによるプログラム開発が発生する場合もあります。 ■EYデジタルハブ福岡について EYデジタルハブ福岡は、2021年10月に新たに開設した、デジタルトランスフォーメーションコンサルティングの専門組織です。 インドなどの海外の開発拠点と共同でアプリケーションの開発・運用を行っていくことを通じて、クライアントのグローバルな業務改革を支援します。 EYデジタルハブ福岡では、九州にいながら付加価値の高い業務に取り組めます。新規立ち上げのため、組織の成長とメンバーの成長が同期でき、組織規模もまだ小さく、一人一人が重要な戦力として位置付けられるため、リーダーシップ能力なども磨かれます。

600〜2000万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

■職務内容 EYデジタルハブ東京では、人事クラウドソリューションの活用により、企業の抱えるHRテクノロジーの課題解決を支援します。 コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、運用安定化、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。 企業のグローバル化が加速している現在は、グローバルに統一されたコア人事とタレントマネジメントの導入支援をする機会が多く、海外展開に伴う機能改善や業務プロセスの標準化を併せて支援することも求められています。 本ポジションでは、業務要件を整理し、設計実装を行い、テストを経て、運用保守、プロセス改善に至るまでのあらゆるフェーズにおいてプロジェクトを遂行します。プロジェクトリーダーの指導の下、メンバー進捗管理や課題管理等のマネジメントのサポートにも携わっていただきます。 クライアント固有の業務要件については、Java/ABAPなどによるプログラム開発が発生する場合もあります。 ■EYデジタルハブ東京について EYデジタルハブ東京は、2022年9月に新たに開設した、デジタルトランスフォーメーションコンサルティングの専門組織です。 昨今、構想策定や戦略立案に加え、実装具体性をもたらすデジタルサービスへの市場ニー ズが一段と強まる中、EYデジタルハブ東京では、クライアントに対して、ソリューション実装・システム開発の付加価値を提供します。グローバル共通組織である Global Delivery Servicesとも協業しながら、質の高いデジタルサービスを展開していきます。 新規立ち上げのため、組織の成長とメンバーの成長が同期でき、組織規模もまだ小さく、一人一人が重要な戦力として位置付けられるため、リーダーシップ能力なども磨かれます。

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,組織/人事コンサルタント,総務/人事/労務/教育,法務/特許

＜職務内容＞ 1. リスクマネジメント支援 リスクマネジメント戦略の策定支援、全社的リスクマネジメント（ERM）の導入支援、リスクアセスメント実施支援、リスクマネジメントの高度化・改善支援、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）ツールの導入支援　など 2.　グローバル・グループガバナンス構築支援 グローバルガバナンス戦略の策定支援、企業グループの経営管理・内部管理体制の構築支援、グローバルガバナンスポリシーの策定支援、各種経営管理ツールの作成支援、グループ共通の内部統制標準"Minimum Control Requirements"の導入・運用支援、など 3.　コーポレートガバナンス支援 取締役会の実効性評価支援、ガバナンス体制および会社法内部統制システムの第三者評価支援、監査委員会の制度設計支援、三様監査の連携体制の制度設計支援、決裁権限規程の策定支援、など 4. 内部統制支援 US-SOX、J-SOX対応支援（PMO、文書化、評価、改善等）、会社法に基づく内部統制の構築・改善支援、CSA（Control Self-Assessment）の導入支援、新規上場時および企業買収時における経営管理・内部管理体制の構築支援 5.　内部監査支援 内部監査戦略の策定支援、グローバル監査体制の構築支援、内部監査フレームワークの構築支援、内部監査メソドロジーの高度化支援、経営監査の導入支援、内部監査の品質評価、国内外拠点の内部監査の実施支援、など 6. 内部統制・内部監査DX支援 プロセスマイニング、テキストマイニング、CAATなどのデータアナリティクス、RPA、OCRによる各種内部監査・内部統制手続の自動化、データアナリティクスと自動化技術を組み合わせた継続的モニタリングの導入・運用支援、など

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,組織/人事コンサルタント,総務/人事/労務/教育,法務/特許

▼主な業務内容は次のとおりです。 1.社会課題を対象とした官公庁、民間企業向けコンサルティング 2.ITおよびNon-IT関連コンサルティング 【入社後配属／アサインを予定している業務・プロジェクト】 アサイン予定のアジェンダ： ・スマートシティ（上下水道DX、防災DX、土木DX、通信・NWインフラ整備等） ・官民連携事業支援（デジタル田園都市構想、スマートアイランド推進実証等） ・スタートアップ政策支援（スタートアップ育成・振興政策支援、マッチング支援等） ・地方創生（官民連携による地方中小企業支援、各種補助金制度運用支援等） ・中央府省庁のデジタル化・DX推進支援（ガバメントクラウド、ワンストップサービス等） ・インバウンド政策・アウトバウンド政策支援（海外からの誘致支援、海外事業に係るリスクマネジメント支援等） アサイン予定の業務内容： 上記に例示するアジェンダにおいて、以下に示すとおり、プロジェクトの上流から下流までの各フェーズに携わって頂く予定です。 ・事業の全体構想や戦略策定、制度設計等の支援 ・国内や海外における市場や関連制度の動向等の調査・分析 ・実証事業支援やクライアントの伴走支援、事業会社のハンズオン支援 ・自治体や中央府省庁、独立行政法人等における公共調達の支援 ・プロジェクトの各フェーズにおける業務PMOやITプロジェクトの工程管理

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,組織/人事コンサルタント,総務/人事/労務/教育,法務/特許

▼主な業務内容は次のとおりです。 １．企業等の経営戦略及び組織体制に影響を及ぼす外部環境、内部環境の分析（国内外市場の動向、海外事業や新規事業に係る分析等を含む） ２．経営・グローバルリスクの分析に係るコンサルティング ３．企業・組織のリスクトランスフォーメーション（抜本的改善）に係る分析、企画、運用に係るコンサルティング ４．上記１から3に係るDigital Transformation（デジタル観点での改善及び高度化）のコンサルティング 【入社後配属／アサインを予定している業務・プロジェクト】 ・ESG経営および全社的リスク管理の高度化支援 ・日系グローバル製造業に対する戦略的リスク管理導入支援 ・取締役会の定義とメンバー選定、経営アジェンダに影響を与える外部環境分析提案

600〜2000万円

東京都,大阪府

経営/戦略コンサルタント,組織/人事コンサルタント,総務/人事/労務/教育,法務/特許

【募集背景】 不確実性の増す事業環境において、競争優位をもたらす事業構造転換への時間的猶予は極めて少なく、かつ、テクノロジーの十分な活用が不可避の状況と言えます。この背景からDXの必要性が盛んに喧伝されていますが、今だDXプロジェクトや自社変革プロジェクトに苦労されている企業や組織が多いのが現実です。 DXを実現し、テクノロジーをビジネスに十分に活用するためには、自社のＩＴ成熟度（事業部門、ＩＴ部門の両方）にマッチした戦略と推進体制を構築し、その戦略を実現するための推進計画を立てられるかどうかが、デジタル/ＩＴを活用した変革プロジェクトの成否を左右します。 我々は、EYグローバル共通の認識である”Future working world”を軸に、クライアントのビジネス成功のためのチャレンジに対して、リスク（ポジティブ／ネガティブ）を起点とした業務変革支援を行います。 具体的には、経営者の主導によりDX成功のために必要なケイパビリティを整合させながら体系的に組織能力を向上させ、デジタルによる価値を創出する仕組みをサービスとして提供し、DX達成に深くコミットします。 【業務内容】 デジタルガバナンス＆マネジメントチームでは、ガバナンス構築と個別のDXプロジェクト推進の両輪を支援できる下記6つのサービスラインを設け、クライアントのIssue DrivenでEYの様々なユニットとコラボレーションをしながらプロジェクト活動をおこなっています。 ①Digital Governance Strategy 　-デジタル戦略の立案やデジタル化に対応するためのケイパビリティ強化に関する支援 　-DX関連組織の立ち上げや投資判断等に関する各種意思決定支援 ②Security Internal Control 　-サイバーセキュリティリスクへの対応に関するマネジメント層への各種意思決定支援 　-サイバーセキュリティ関連基準（NIST他）への準拠支援 　-システム内部統制やシステム監査に関する各種支援 ③Data Governance＆Management 　- データ利活用を促進するためのデータガバナンス（体制や役割の整備）およびマネジメント（マスタデータ管理やデータカタログ整備等） 　- データガバナンスやマネジメントを実現するためのシステム基盤の実現に関する支援 ④Data Driven Transformation 　-データの収集・保存・蓄積・活用に関するデータプラットフォームの構想策定～データ利活用に係るユースケース選定支援 　-AI/MLを活用した需給予測、効率性、生産性向上等に資するデータ分析による業務オペレーション変革支援 　-システム化戦略、構想策定～システム開発プロジェクト伴走支援 ⑤Digital Management＆Architecture 　- デジタル化時代におけるIT部門／デジタル部門のあるべき姿や戦略の策定 　- デジタル化時代におけるシステム開発・運用保守プロセスの最適化（アジャイル、DevOps等） 　- 2025年の崖を見据えたシステムアーキテクチャの見直し ⑥Finance Risk＆Sustainability 　-デジタル活用による財務経理部門のオペレーション変革・プロセス自動化支援（BPR、RPA、ETL、BI、AI等活用） 　-デジタル活用によるサスティナビリティ・非財務情報の活用に関する支援 【入社後配属／アサインを予定している業務・プロジェクト】 ・企業のデータ利活用を推進するためのPMOやガバナンス整備支援 ・DX時代のシステム開発管理態勢に係るトランスフォーメーション支援 ・大手企業でのグローバルプロジェクト・基幹業務・ＡＩ導入等に関わるプロジェクトリスクマネジメント業務 ・官庁に対する公共施策の立案・実行・管理支援（特にDXに係る） ―――――――――――――― ＜参照リンク＞ 下記リンクよ当該チームのメディア掲載記事がご覧頂けます ■Bizreach掲載インタビュー ・DXを成功に導く「デジタルガバナンス」 【URL】https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/u6iuin3/ ・国際動向に強いファームで、「セキュリティ×経営」の専門家に 【URL】https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/tz8q9ba/

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

＜EYパルテノン ストラテジーチーム業務内容＞ ・成長戦略の策定：M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する ・市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う ・新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。 ・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する ・戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う ・事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する。 ・戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援する　等 【業務内容】 Intelligence Unitは、コンサルティング事業における戦略立案・実行を支援するリサーチ専門チームです。 本チームは、金融機関や行政機関、大手企業、コンサルティングファームなどの出身者で構成されており、金融、国際政治経済、環境問題、エネルギー政策、マーケティングなどの豊富な調査経歴を有するリサーチのプロフェッショナルです。リサーチの専門性を有するメンバーはそれぞれ業種別、コンピテンシー別のユニットに配属され、情報収集や分析のみならず、クライアントへの提案活動やデリバリーをコンサルタントと一体となって行っていきます。 また、Thought Leadershipの発信やセミナー・講演を行うだけではなく、パブリックに向けて積極的な調査研究・分析・政策提言などを行う、シンクタンク機能を兼ね備えたスペシャリスト集団を目指しています

800〜1200万円

東京都/品川区

システムアーキテクト,ITコンサルタント

■業務内容 データエンジニアリングソリューションサービスでは、データ活用やDXを推進したいお客様に対し、主に3つのサービスを用いて支援しています。 ①データ分析基盤を構築するpN-Integration ②運用と分析を促進するpN-Ops (Data/ML) ③基盤を普及する組織・人材底上げをするData Enginnering Workshop その中でも、データビジネスコンサルタントの主な役割は、データ活用における顧客の課題を抽出・深堀し、ソリューションアーキテクトと連携しながら解決策を企画・設計していただくことです。 【具体的な業務内容】 pN-Integration： ・ソリューションアーキテクトと共に、データ活用の目的に合わせた業務分析・ヒアリング～課題抽出、戦略策定、技術選定、PoCの実施 ・TROCCO?も含めたデータ分析基盤に関する提案・案件立案 pN-Ops (Data/ML)： ・データ活用の自走支援 ・データの可視化、分析支援 ・データ分析基盤導入後の運用設計・運用改善 （拡張機能のご提案や、より高度なデータ活用支援） ・データガバナンスに関する課題解決(DataOps) ・機械学習の活用における、データ前処理やモデル管理といった運用面の課題解決を提案・構築(MLOps) Data Enginnering Workshop： ・ワークショッププログラムの講師として非ITエンジニア人材のデータ活用教育 また、上記に加えてTROCCO?の機能改善・新規機能の企画立案への提言やプロダクトを発展させて新しいソリューションに繋げたい方など、ぜひ本ポジションへのご応募をお待ちしております。 （従事すべき業務の変更範囲） 会社の定める業務 ■プロジェクト事例 ・明光ネットワークジャパン社 https://blog.trocco.io/interviews/meikonetworkjapan CX向上のための「明光義塾アプリ塾生証」＋基幹システムの連携、教室の入会数や問い合わせデータなど経営に関わるデータがリアルタイムで見れるように。 ・サーキュレーション社 https://note.primenumber.co.jp/n/n98d581777417 全社データ分析基盤の構築支援。「財務分析/原価管理/予実管理」といった指標を、ダッシュボードで可視化する仕組みを構築したことにより、速やかに主要KPIの変動要因をとらえることが可能に。また、年間1000時間程度の工数削減を実現しつつデータ品質や精度の向上を両立しました。 ■主な開発環境 ・DWH: BigQuery, Snowflake, Redshift 等 ・データレイク：dbt(data build tool), Databricks ・BI: Tableau, Looker, Looker Studio 等 ・ETL/ワークフロー: TROCCO? ・データカタログ: COMETA? ・コミュニケーション: Slack, Google Workspace, Teams, Backlog, GitHub, Confluence 等 ※利用ツール等は案件によって異なります ＜参考＞ ・データエンジニアリングソリューションサービス： https://primenumber.co.jp/solution/ ・ソリューション本部　採用資料 https://speakerdeck.com/pn_pr/primenumber-soriyusiyonben-bu-hui-she-shuo-ming-zi-liao ・プロジェクト事例 記事： https://note.primenumber.co.jp/n/n98d581777417

600〜2000万円

東京都

Webエンジニア・オープン系エンジニア(自社開発),Webエンジニア・オープン系エンジニア(SES・受託),モバイル・アプリケーションエンジニア,データベースエンジニア,業務系エンジニア(ERP・CRM・SCM),AIエンジニア・機械学習エンジニア,汎用系エンジニア,フロントエンドエンジニア,保守・運用,システムアーキテクト,テックリード,プロジェクトマネージャー(PM),ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

【募集背景】 ・FSO（Financial Services Office）では、金融コンサルティング業界のトランスフォーメーションリーダーとして、金融業界の持続的な成長と、その先にある「より良い社会」および「人々のQOL向上」に大きく貢献しながら、ビジネスをハイパーグロースすることを目指しており、共に実現する、幅広い分野のコンサルティング経験を有する人財を募集しています。 ・多様なバックグラウンドの中途採用者も多く、チームビルディングにあたっては、必然的にお互いの価値観を認め合い、尊重し合います。 【業務内容】 ◆FSTCでは、以下3つのポジションで募集しています。 ①IT Consulting (TSD)： 　グローバルに活躍する金融機関（銀行、証券、保険等）に対し、テクノロジーを活用したIT戦略策定、基本構想策定、計画策定、業務改革・改善、プロジェクト管理、システム導入及び継続的な改善活動等をトータルで支援するコンサルティングを実施します。 ②IT Service： 　グローバルに活躍する金融機関（銀行、証券、保険等）に対し、既存基幹システムの刷新や新規事業に向けたシステム開発といったシステム企画・システム導入をテクノロジー面で支援することにより、お客様の業務改革を実現するためのコンサルティングを提供します。 ③Data and Analytics (DnA)： 　金融ビジネスの知見とアナリティクスのスキル・ケイパビリティ、デジタル/テクノロジーの専門性を複合的に有する金融テクノロジーコンサルタントとして、未来の金融ビジネスのあり方に対する深い洞察やクライアントが直面する課題に基づいて仮説構築し、他のプロフェッショナルや関係者を巻き込みながらデータやアナリティクスを起点とした金融クライアントのニーズ実現や課題解決に取り組みます。 【プロジェクト事例】 ①IT Consulting(TSD) 　・大手都市銀行～コスト構造改革施策立案 　・FS Challengers～金融業界への新規参入支援・保険会社～顧客タッチポイントのDX / モダナイゼーション ②IT Service 　・メインフレームに代表される既存のレガシーシステムに対する更改計画や大規模基幹システムのアウトソーシング契約更改計画の評価、技術支援 　・EY独自の金融機関向け業務支援パッケージ機能の開発/保守や新たなサービスの開発、新規テクノロジーを用いたソリューション提案 　・テクノロジーを用いた事業戦略・課題解決やデジタルトランスフォーメーションプロジェクトの推進・実行のご支援 ③Data and Analytics (DnA) 　・生成AIを活用した新たな金融ビジネス創出や業務活用の検討・ユースケース案の作成、生成AI活用戦略の立案・ロードマップ策定、非構造化データ活用基盤の導入と企業内データの活用 　・金融リスクモデルの既存コード資産からPythonへのマイグレーションとモデルガバナンスの整備、各種金融レギュレーションやガイダンスを踏まえたAI/機械学習アルゴリズムのモデル適用 　・統計的因果推論や行動科学に基づくナッジ理論の活用などによる顧客の行動変容分析、分析結果に基づく顧客分類モデルの構築・実装、デジタルマーケティングの高度化

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント

【業務内容】 以下のテーマ・トピックに関するコンサルティングサービスを提供しております。 【金融機関等のリスク管理】 - 統合リスク管理 - 市場リスク、信用リスク、流動性リスク - オペレーショナルリスク等 - ALM（アセット・ライアビリティ・マネジメント） - エマージングリスク管理 - モデルリスク管理 - オペレーショナルレジリエンス - リスクアペタイトフレームワーク、リスクアペタイトステートメント - ストレステスト - 気候変動リスク管理、シナリオ分析 - データガバナンス、データマネジメント 【金融規制対応】 - バーゼル自己資本比率規制、レバレッジ比率規制 - 流動性規制（LCR/NSFR） 【当局対応、コンプライアンス、ガバナンス、顧客保護】 - 監督指針やガイドライン等を踏まえた経営管理態勢、内部管理態勢 - 銀行法、金融商品取引法、保険業法、資金決済法等に基づく免許・登録・許認可等申請、これらの法令に基づく経営管理・内部管理態勢 - コンプライアンス態勢、コンダクトリスク管理 - 顧客本位の業務運営、フィデュシャリーデューティ 【Financial Crime（金融犯罪防止）】 - FATF対応を含むAML/CFT（マネロン・テロ資金供与対策）に係る態勢高度化 - 金融庁マネロン・ガイドライン対応 - 犯罪収益移転防止法、外国為替及び外国貿易法（外為法）対応 - 米国OFAC等の経済制裁対応 【リスク管理業務のデジタルトランスフォーメーション】 - リスク管理データ基盤の刷新 - リスク管理業務の効率化 - リスク管理業務におけるデータアナリティクス、AI技術の活用 【収益に係るリスクへの対応】 - 財務会計(IFRS導入支援や収益管理) - 管理会計(KPI,KRI等を含めたリスク・リターン管理高度化と業務・ITインフラ整備支援) - 税務会計(FATCA/CRS) 【内部監査】 - 内部監査コソース - 内部監査高度化 - 内部統制 - 業務プロセス改善 - 品質評価 【金融商品・リスク評価モデルの評価・検証（クオンツ業務）】 - 有価証券・デリバティブに対する価格・リスク評価等のクオンツ業務（モデル検証、パラメータ検証、ロジックの妥当性検証他） - その他のコンプライアンスモデル・自動化ツール - モデルリスク管理態勢構築 【サステナビリティ】 - 脱炭素（ネットゼロ）計画策定 - 気候変動リスク分析 - 開示・規制対応 - サステナビリティ関連ガバナンス構築 - 顧客エンゲージメント推進 - 投融資戦略への反映（ESGインテグレーション）、関連商品の設計・リスク管理、デジタルサービスの企画・開発