・基幹システム刷新における移行の計画、推進
・経営（業務）視点を持った移行課題の解決
・プロジェクト全体のマネジメントと移行の連携

・打ち合わせ回数：基本we2回
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。