・大手ハウスメーカーの基幹システム刷新PJにて以下タスクを実施
-進捗/課題管理
-リスク管理の最新化
-PJ関係者との定例会/議事録の作成
-各チームの組織課題解決推進
-各種ドキュメントレビュー
-各種ドキュメント作成(業務要件の整理ドキュメント、テスト計画書、移行計画書、WBS等)
-会議のファシリテーション

・打ち合わせ回数：基本WEB2回
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。