・某IT企業におけるSAP導入PJの再立上げ支援
・テスト実施まで進んだものの要件漏れ等手戻りが発生し、スコープの見直しを実施する予定
・クライアントの執行役員、本部長クラスと相対し、上流工程を推進する
・課題の洗い出し、方針検討
・各種打合せの調整、ファシリテーションの実施

【スケジュール】
2025年1～3月：グランドデザイン詳細計画
BPR再定義、品目マスター再設計、フロント業務検討
業務課題、システム要件整理（プロト検証）

・可能な限り顧客本社での作業
（場所：豊洲）
・打合せ回数1回（クライアント/Web打合せ）
・プロパー社員を含むチーム体制の支援予定
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。