・大手SIer内運用改善支援
・運用の定型作業に割いている時間/リソース削減を目指すPJ
・STEP1：現状分析/可視化/計画立案、STEP2：システム化/簡素化、STEP3：移管
　※まずはSTEP2のスケジュール立案までがスコープ
　※上記スコープを約2ヶ月で実施予定
・対象は製造原価システムと生産管理システム

・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。