・卸売業における基幹システム及び業務システム刷新PJにおけるチーム横断PMOリード
-現状分析/機能共通化検討
-基本計画・全体スケジュール策定
-全体概算費用算出
-システム刷新方針策定
-クライアント社内向け提案説明資料作成
-進捗管理、品質管理、課題管理、変更管理、等

・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。