・某大手小売業のEC事業コンサルティング
(事業計画に伴う自社ECサイトの売り上げ拡大のための抜本改革)
・EC事業再構築も視野に入れた事業計画の作成
・経営層、ステークホルダーへの提言
・ドキュメント作成

＜スケジュール＞
11月：提案及び準備期間
12月～2月：プロジェクト期間(EC 事業計画書(EC 事業運営(100 億)における必要要素を計画書に落とし込む)
※2月末に経営層に最終報告実施

・月に1回出社が必要。(都立大前または五反田)
・打合せ回数1回。打合せ後、EC事業計画書(草案)の作成をお願いいたします。
・1度出荷センター(守谷、松江)への視察の必要あり(松江へは出張費別途支給)
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。