・土木、軌道分野の改修工事において、グループ内で外部委託している業務の内製化、直営化率を向上により、事業領域の拡大、収益向上を目指すためのアクションプランを策定
(1)事業拡大のためのグランドデザイン策定
・土木・軌道業務及び委託業務の整理（バリューチェーンを含む）
・市場動向調査に基づく事業拡大分野、領域の特定
・成長見込みや競合環境の調査、クライアントの事業シナジーの評価
・事業拡大に必要な成功要因（KSF）の整理とアクションプランの策定
(2)対象企業の選定、接触、交渉
・対象企業に求める要件の整理（財務条件など）
・対象企業のメリットの整理
・対象企業の洗い出し、評価、優先順位付け
・対象企業との討議資料の作成
・対象企業への接触・交渉等の実施　等

・打合せ回数：2回
・リモート中心（月数回のオンサイト打合せ参加あり）
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。