・大手IT企業のBPR推進PJの元請けブティック系コンサルティング会社のプロジェクトマネージャーとして複数部署へのヒヤリングによる業務量把握と既存資料の分析
・課題のマッピングと優先順位付けによる業務整理。
・業務一覧表、業務フロー、業務記述書の作成
・BPR後の業務フロー作成

・打ち合わせ回数：2回(WEB)
・作業環境：リモート＋必要時出社の可能性有(港区)
　※フルリモート相談不可
・PJ期間：初回4月～9月末(以降延長可能性有)
・月の途中で入場の場合は日割り計算
・PC貸与：有予定
・稼働率：50％～100％(50％未満の相談不可)



・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。