・海外用送金システム更改支援
・プロジェクト再計画後の設計フェーズ
・システム部側対応
　:送金システム移行のプロジェクト管理支援
　:マスタースケジュール、WBS、チーム構成、R&R、成果物、想定リスクとその緩和策、テスト計画、運用計画、移行計画を含む、英語/日本語で書かれたプロジェクト計画書作成他、PJに関わる資料作成対応
　:クライアントディスカッション参加
　:プロジェクト計画のチームコンセンサスを得る
　:その他管理等PMO実務
・課題分析/解消支援
・PJメンバー管理

・基本リモート案件となります（PC授受のためのオンサイトの可能性有）
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。