・某物流企業（及びビジネス顧客）のシステム更改PJ
・現在要件定義部分で、遅延が発生し完了以降設計フェーズへ移行
・担当領域はWMSの部分の担当としてステークホルダー間の調整を行う
・PMOとして進捗管理、品質管理、品質評価・分析を行う

・リモート頻度：週3-4回程度
（状況に合わせ、顧客先オフィス、品川に週1回程度出社予定）
・お打ち合わせ回数:WEB1回
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。