インフラ更改並びにコスト削減プロジェクトの推進

・各案件進捗/課題の管理
・スケジュールの実現性検証
・ベンダ提示のPJ管理方法の分析／評価、是正指示
・スケジュール/対応方針の策定リード
・移行/切替え時のステークホルダ(IT担当者 + 業務ユーザー)への調整/指示
・要件定義レビュー
・基本設計レビュー
　⇒既存と同等の機能提供が可能であるかが主なレビュー観点
・切替え計画レビュー

・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。