・インフラ領域に特化した案件全体のスケジュール管理
・マスタスケジュールの妥当性のチェック及びスケジュール設定
・複数チームを横断的に管理する役割
・既存システムの把握、調査しながらクラウドや別DCに移管していく必要がある
・最終的にはプロセス、ドキュメント整備も行って欲しい

【体制】
・PMOチームとしてインフラの各領域のチームのコントロールを行って欲しい

【背景】
・技術者が多く、作業スケジュールや案件管理するリソースがいない
・組織ができて3か月でPJ管理的な活動ができていない
・チケットベースで作業している状態で、作業成果物やプロセスの統一化がされていない

・半年程度はキャッチアップのため六本木常駐
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。