・PMOとして、グローバルチームと連携の上、プロジェクト標準に従いプロジェクト全体の推進
・プロジェクト全体のQCD管理
・グローバルチームのマイルストーンとの整合性を確保しながら、作業計画を策定
・ステークホルダとの調整を実施
・チェンジマネジメント計画をベースにチェンジマネジメントを遂行
・各Div/Unitからアサインされる Change Champion（SM up）を誘導し、新しい業務プロセス/役割分担/運用ルールの日本展開を実施
・導入するシステム(STAFFIT)に関する社内情報発信、Stakeholder とのコミュニケーション計画を作成
・トレーニングマテリアルの日本語化、レポート等の日本独自開発分の作成、トレーニング（eLearning/オンサイト）の計画、遂行

・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。