・現在は要件定義が完了し、設計、開発フェーズ推進
・各種方針書（移行方針、テスト方針など）のドラフトを作成
・PJの各チームリードとコミュニケーションを取りながら方針の取りまとめ
・ファシリテーション
・進捗管理、課題管理、品質管理、リスク管理方法の提案、および各チームと連携

・お打合せ回数2回
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。