・PJ計画策定(顧客PM、PLと共に検討)
・マスタスケジュールの取り纏め、進捗管理
・PJ立ち上げ(PJ管理計画書作成、キックオフミーティング対応)
・PJタスクチームの進捗状況把握、フォロー
・課題管理(キャッチアップ、状況把握／対策会議の開催／解決に向けた誘導)
・変更管理(変更要求の収集、変更管理委員会の招集／決議)
・品質管理(成果物管理、承認プロセス管理／実行)
・会議対応(会議招集／司会進行／ラップアップ／議事作成展開）
・各種PJ管理関連ドキュメント作成／更新

※現体制(PJチーム)
・設計構築チーム
・運用チーム
・各種サービス提供ベンダ

・リモートワーク中心となるが、必要に応じての出社あり(2022年3月現在、月1,2日程度)
・最初入場時はPCの環境設定など、連続の品川区現場出勤がある。
・お打合せ2回
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。