・大手物流会社における輸配送システムの改修
(荷受けと荷主の状況をオペレータが監視するシステム)
・メンバーはプロパー社員3名及び協力会社(オフショアを含む)
・マネジメントを主なタスクして円滑な開発の推進
・4月～6月要件定義、以降設計工程

・面談回数：1回
・リモート比率：週1-2回オンサイト(名古屋顧客オフィス)
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。