・全社最適化PJにおける、ロードマップ策定フェーズの支援(PMOロール)
・ROIC分析などの見える化要件定義
・管理軸決定および合理的理由の明確化
・KPI基礎データ収集可否の調査（例：集中購買分野など）
・プロジェクト計画策定
・IT経営戦略資料作成
・業改ポイントの整理と基本合意
・全社最適内容の検証

・現在はリモート勤務
・コロナ状況が落ち着き次第週2～3程度オンサイト可能性有
・遠方より参画時は出張費実費精算
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。