長期変革プログラムに関する複数プロジェクトチームPJ推進
・チーム内の各種管理（進捗・課題・障害）、リーダー会議（朝会、週次進捗会議）のＭＣ
・お客様向けの各種報告（進捗会議での司会及び進捗報告・テスト工程品質評価報告書作成）
・品質向上施策の推進（管理品質は自身で実施、開発品質はメンバへの指示と管理）
・開発環境・本番リリース作業の管理（ライブラリアンのフォロー・サポート）

・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。