・IT部門メンバとして、プロジェクト構想の立案～プロジェクト化の支援
・業務・システム・経営観点の課題可視化、システムスコープの策定
・上記構想を取り纏めるとともに体制組成に向けた経営提案、及びプロジェクトチャータ／計画策定など

・面談回数：2回（元請け→エンド顧客）
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。