・現状の開発体制可視化、将来像、移行計画、移行PJTに関するPMO支援
　-各種テーマの進捗管理、重要施策の検討支援（論点設計、仮説出し、データ分析/仮説検証等）
　-組織運営支援
　-コスト管理
　-会議設定、運営やキックオフ設計、運営
　-ボード会（取締役会）等への説明資料作成

・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。