・計画策定およびそれに必要な現状把握
・現状の各人事システムの詳細を把握、8月以降のあるべきシステム配置
(SAPにリプレイスさせるべきか、それともコストを勘案して残置させるべきかetc)
・システム化の実行計画
(リプレイスのステップ、コンティンジェンシープランなど策定)

・金額は100%稼働時の金額になります
・セッションの時だけ福岡へ出張(実費精算)
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。