・大手製造会社におけるデジタルソリューション各種取り組みの計画策定支援
・デジタルソリューションPJTが事業貢献(コスト削減・売上拡大・事業進化等)することを示すフレームワーク策定
・現在進行中の案件が事業貢献に資する取り組みであるかの再点検
・案件のマッピングによる取り組みの過不足の確認
・各個別案件のQCD(実現要件、目標値の設定)およびオーナーの明確化
・既存テクノロジーの整理も実施
・WBSへの落とし込み

デジタルの専門的な知識は不要
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。