・業務コンサルタントとしてのコンサルティングプロジェクトのリード
・プロジェクトメンバとの討議のファシリテーション
・クライアント側マネジメント報告（部長レベル）のファシリテーション
・クライアント側プロジェクトリーダーとの協業での下記主要課題を検討
　-IT方針の具体化
　-IT方針の経営報告資料の作成

・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。