・システム刷新にあわせたBPR構想支援
・主な想定作業
1）現行業務課題のヒアリング
2）BPRポイントのまとめ（業務改善ポイントの説明と対応案の提示）
3）システム再構築ポイントのまとめ（業務改善に合わせてシステム変更箇所と対応案の提示）
4）システム再構築方針のまとめ
5）方向性判断に向けた役員説明のサポート
・クライアント側は本プロジェクト専任の方2名＋課長クラスの方1名
・主なヒアリング対象は該当業務部門の方々、役員層、システム保守担当
・元請け側はシニアマネジャー1名+若手コンサルタント1名＋コンサルタント1名（今回の募集）

・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。