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500〜1500万円

東京都

運用/資金管理->その他運用/資金管理,その他

■IPO課題抽出調査（ショートレビュー） ■IPO準備における内部管理体制構築、決算早期化支援などのアドバイザリー業務 ■IPO監査業務（準金商法監査） ※IPO準備は、上場会社となるために、ガバナンス、組織、業務、会計、システムなど幅広く改善が必要となる場合が多いです。これらのIPO準備会社のニーズに対応すべく、IPOに関する総合的なアドバイザリー業務を提供しています。

500〜1500万円

東京都

ITコンサルタント

経済社会変革のカタリスト（触媒）となる、というコーポレートメッセージを体現していくため、金融機関を中心に、金融機関の顧客や協働先を含め、以下の業務推進（各種調査、分析及び対応方針の検討、プロジェクトマネジメント等）を行って頂きます。 １．デジタルトランスフォメーション（DX)におけるリスクへの対応 　-戦略リスク：新たな競争環境への移行に取り残されるリスク 　-投資リスク：新たな提携・買収やデジタル案件への投資が十分な効果をもたらさないリスク 　-フィナンシャルリスク：リスクアペタイトに照らし、リターンに対して適切なリスクを取り損なうリスク 　-その他：業務プロセス・システム、顧客情報等の管理において不適切な状態となるリスク ２．リスク/コンプライアンス管理のDX 　- 新たな技術（例：ビッグデータ技術、ネットワーク分析、機械学習等）を用いた、詳細で個別的なリスク/コンプライアンス管理の実現 -財務会計/管理会計/リスク管理の一体的なデータ管理・活用による経営管理の高度化 　- RegTechへの対応（AML, 個人情報保護等の各種規制テーマへのデジタル技術の適用） 当チーム業務のうち、以下のいずれか又は両方を担って頂きます。 ①デリバリー：顧客の業務課題調査、データ（フロー、構造、品質）分析、対応方針の検討、関連部署や役員との調整、プロジェクト管理等のデリバリー推進全般（かなり泥臭い部分があります） ②調査・分析及び技術開発：主に海外の先進的な事例や技術動向の調査、社内での試行利用、デリバリーに用いるツール（機械学習モデル等）の開発

500〜1500万円

東京都

ITコンサルタント

増大するサイバー空間の脅威に立ち向かうためにサイバーインシデント対応体制の設計・構築・運用支援に対するコンサルを通じ顧客の成長を支援頂きます。 サイバーセキュリティ事故前提の組織形成は、様々な分野のクライアントにも徐々に認知され、今後より経営戦略上の大きな課題となっています。 弊社として"サイバー空間をどのように攻撃から守るべきか"という経営層向け構想策定から提言など、サイバービジネスの戦略～事後対応まで一気通貫で支援体制を強化しながら、サイバーインシデント対応組織が高度化することを目指しております。

500〜2000万円

東京都

運用/資金管理->その他運用/資金管理,経理/財務,ITコンサルタント,その他

～高まるオペレーションの重要性、そのあり方を捉え直す～ Operations Transformationチームでは、関連領域のコンサルティングを”One Team”として提供することが大きな特徴です。 企業のバリューチェーン全体にわたる各業務を統合し、どの領域から改革を始めても全体の調和・整合が取れるようにするためには、コンサルティング業務も1つの組織で支援すべきだからです。 世界156カ国のPwCグループ各社・各サービス部門と連携し、バリューチェン上の個々の業務と経営を密接に連携させるため、管理階層を超えた業務プロセス（IBP：Integrated Business Planning）の実現や、DX（デジタルトランスフォーメーション）技術を用いた各業務のオペレーションナルエクセレンスの実現をサポートします。 ＜アサインに関して＞ ご希望/ご経験に応じて、最初のアサインプロジェクトに関しては面接内で適宜ご相談させていただいております。この取組みにより、現職のファームでは経験できなかったプロジェクトにアサインさせていただくケースも増えています。 ＜主なサービス＞ -SCM戦略・構想策定 -調達改革・コスト最適化による体質強化 -需給調整/S&OPプロセス構築による先手対応 -スマートファクトリーによる生産高度化 -デジタルSCMプラットフォーム構築 -Connected Supply Chain（コネクテッドサプライチェーン）ソリューション -物流改革による顧客への対応力強化 -間接部門の人員・機能のコスト最適化 -アフターサービス領域の高度化 ＜部門からのメッセージ＞ OperationsはPwCの中で女性比率が高い部署（3割以上が女性メンバー）であり、非常にフラットな組織です。また、中途採用メンバーの比率も高く、多様なバックグラウンドを持ったメンバーが活躍している部門です。成長ポテンシャルの大きい部門であるからこそ、志を持ったメンバーの参画をお持ちしております。 https://www.pwc.com/jp/ja/services/consulting/operations.html

500〜1500万円

千葉県

運用/資金管理->その他運用/資金管理,経理/財務,財務/会計コンサルタント

【GRCについて】 企業を取り巻く環境の変化が激しさを増し、経営環境がより厳しくなる中、経営の基盤となるガバナンス、リスク、コンプライアンス（GRC）に対する社会の要請や期待、さらには法令や監督当局による要求や監督目線がますます高まっています。 PwCあらた有限責任監査法人のGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス・アドバイザリー部）は、GRC領域の圧倒的な専門性を武器に、このような社会の変革に対峙する大手金融機関やグローバル企業等のクライアントが抱える重要な経営課題の解決を支援しています。 【職務内容】 国内外の主要クライアント（金融機関、事業会社等）に対して、クライアントが抱える経営上の課題解決に必要となるリスクマネジメントに関するあらゆるアドバイスを提供します。 課題解決においては、クライアント企業の事業特性・組織特性を踏まえたうえで、財務（信用リスク、市場リスク、流動性リスク）、非財務（オペレーショナルリスク/コンダクトリスク、ESG、地政学など）の各種リスクに適合する専門的スキルに基づき、経営戦略・リスクマネジメントのフレームワークやツールを構築・高度化します。 主なプロジェクト例は以下のとおりです。 - リスク戦略の策定および実行支援（リスクアペタイトフレームワーク、シナリオ分析／ストレステスト、収益管理、事業計画とリスクベースの業績評価、他） - Enterprise Risk Management (ERM) フレームワーク構築支援 - リスクガバナンス高度化支援（経営陣を含む組織体制強化、リスクカルチャー醸成等） - 信用リスク、市場リスク、流動性リスク、オペレーショナルリスクの管理手法の高度化支援・検証 - リスクマネジメントメソドロジーの導入支援（リスクマップ整備、リスク評価手法整備、リスク対応見直し、KPI/KRI設定、ダッシュボード整備など） - サプライチェーン、サードパーティー（取引先等）にかかるリスク管理態勢整備支援 - 気候変動にかかる機会とリスクの分析、シナリオ分析、対応検討などの支援 - 経営戦略・リスクマネジメントのためのデータマネジメント高度化支援

300〜350万円

東京都

【業務内容】 企業の経理部門に対するサポート業務をご対応頂きます。 具体的には ・固定資産の台帳登録 ・管理業務や日常経理業務の補助（伝票内容の確認・入力など） ・法人税申告書作成補助業務等 をご対応頂く予定です。 また、繁忙期においては ・月次及び四半期決算 ・年次決算等 決算業務に係るサポート業務にも従事頂く予定です。 【教育・研修について】 ご勤務を頂く前に当該業務に関するレクチャーを実施致します。 （派遣業務開始後も業務に必要な知識を要請に応じて追加レクチャーします） 【その他】 将来的には経理業務高度化や業務改善支援等にも携わって頂く可能性がございます。 ※PwCビジネスアシュアランス合同会社での雇用となります。 ※本ポジションは契約社員となります。

500〜1500万円

東京都

■PwCビジネスアシュアランス合同会社について PwCビジネスアシュアランス合同会社では、PwCあらた監査法人と協業してあらたな価値を社会に提供していくために、積極的に新規事業を創出しています。 ■MMチームについて 本チームは、年間売上高、数十億円億?1,000億円程度の企業（ミドルマーケット）に対するアドバイザリー業務 オーナー社長/CEOの抱える経営課題（以下、CEOアジェンダ）を包括的に解決する経営コンサルティング業務を行うチームです。 ミドルマーケットを中心とした成長産業(AI,IoT,Fintech等）へ従来の監査法人でされてきた会計コンサルティングではなく、企業そのものを取り巻く経営コンサルティングをすることにより、企業の成長を長期的にサポートいたします。 PwCにとっても肝入りの少数精鋭の新規事業（現在20名弱の組織）であり、ビジネス拡大のため、新規メンバーを積極募集いたします。 ■業務の一例 ①経営執行支援業務 対象クライアント：ミドルマーケット（売上数十億円～1,000億円程度の会社） 1. CEOアジェンダ（経営課題）を潰しこむ。 2. 1.を通じて自分自身も経営者の感覚及びスキルを磨き、新たなクライアントの獲得に貢献する。 ・CEOのアジェンダ（経営課題）潰しこみの例 ・中期経営計画策定支援 ・M&A戦略検討支援、資本政策立案支援、事業承継支援 ・IPOアドバイザリー ・経営資源の最適化支援（職務分掌・KPI設定、PDCAサイクルの構築） ・アカウンタビリティ（会計情報の適正性と迅速性）の強化 ・原価管理、原価改善 ・ガバナンス向上支援 ・内部統制改善、業務効率化等のBPR ・内部通報制度構築・運用サポート（PLAT） ・マネジメントコックピット構築支援（BIツールを活用した経営ダッシュボードの構築） ・ガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）デジタル化に向けた導入支援 ・不正調査・インシデント対応 ・監査対応支援 ・内部監査アウトソース ・RPA導入支援 ②不正調査（フォレンジック）案件 ※本ポジションは、PwCあらた有限責任監査法人へ出向。

500〜1500万円

東京都

財務/会計コンサルタント

会計監査の経験を活かした、M&AのPMI領域のアドバイザリー業務（特に会計・内部統制領域を主とする、そのほか財務税務調査（DD）含む、海外業務もあり）

500〜1500万円

東京都

リスク管理戦略センターにて以下業務をご担当頂きます。 【主要業務】 ・金融機関リスク管理・国際金融規制等の調査、顧客向けレポート執筆 ・金融機関リスク管理・国際金融規制等に関する顧客宛て情報提供 ・金融機関宛の国際金融規制実施支援・アドバイザリー業務

500〜1500万円

東京都

データアナリスト・データサイエンティスト,ITコンサルタント

企業内外の様々なデータを活用したコンサルティング業務 データ活用や予測モデル開発（機械学習・AIを含む）によって、クライアントの抱えるビジネス課題を改善・解決するために、課題設定からデータ分析、業務への落とし込みまで幅広く従事していただきます。 ■業務提供分野（一部の例） ・データマネジメント ? 経営リスクマネジメント ? IoTデータ活用 ? BtoC向け顧客マーケティング ? 人事業務の高度化 ? 財務リスク評価、不正リスク対策 ? 信用リスク評価、規制対応など