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700〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

<主な職務内容> 事業会社における企画・新規事業開発業務・投資及びM&A関連業務 ・コンサルティングファーム等における経営コンサルティング業務・ハンズオン経営支援業務 ・金融機関（銀行、投資銀行、証券会社）、監査法人、税理士法人、アドバイザリーファーム、ファンド等におけるM&Aアドバイザリー業務・企業価値評価業務・各種デュー・ディリジェンス業務 <魅力> ・クライアントの多様さ 　－多岐にわたる業界で大手、中堅中小、ベンチャー企業まで幅広く実行支援 ・業務の幅の広さ 　－クライアントが置かれている個別の状況に応じて、多様な人材やノウハウを組み合わせ、最適な形で支援を実行 　－経営支援テーマは新規事業創出、成長加速化、業務変革/改革/事業立て直し ・提案だけをして終わりではなく、実行フェーズまで携わることが可能 　－ハンズオンでの経営支援、中長期での投資を実施することによって経営のあらゆる課題に対応"

500〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

■要再生企業向け業績改善施策(Operational Restructuring)実行支援 ・売上拡大 ・コスト削減 ・運転資金改善 ・サプライチェーン最適化 ・経営管理高度化 等、要再生局面で必要となる業績改善施策の具体化・実行支援を担う。 ※データアナリティックスの活用が不可欠となりますので、大量データ分析の経験者を前提としています。 【業績改善施策実行にかかる一連の業務】 ①事業・オペレーション分析 ②データ分析、データ分析モデル・ダッシュボードの構築 ③課題分析・改善施策の立案 ④アクションプランの作成 ⑤チェンジマネジメントの計画策定・推進 ⑥プロジェクトマネジメント

500〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

【PwC及びIURチームの紹介】 PwCのインフラ・PPP部門は、日本へのPFIの導入のパイオニアとして、これまで20年以上にわたってさまざまなインフラ・PPP（官民連携パートナーシップ）に関するサービスを公共及び民間セクター双方に提供しています。官民双方の戦略を熟知するスタッフは、国内外、インフラの幅広い分野に関して、常に時代に即したアドバイザリーサービスをもって、官民の多様なニーズにお応えします。 当チームでは国内でPFI法が成立した1999年当初から官公庁・公的機関等のクライアントに対して、PFI・PPP事業の事業計画の策定、導入可能性調査、民間事業者の公募・選定支援、事業のモニタリング支援等のアドバイザリー業務を提供してきました。また、近年ではコンセッション事業、公的不動産・公有地の再開発事業、歴史的建造物の保存・利活用事業、公的事業の民営化や経営形態の変更等、アドバイザリーサービスの幅が広がっています。 【Manager以下の組織構成について】 Manager, Senior Associate, Associateで採用された方々は『Deals Execusion Team（略してDET）』への配属となります。Dealsでは、社会におけるValue Creationを図ることをVisionとしており、Visionを達成するには高い専門性だけではなく、経営に関する重要な課題に関して広く知見を有することが重要と考えています。DETは、広い知見を獲得することを1つの目的として、自身の専門分野だけではなく他の専門分野にも興味をもち、様々なプロジェクトに参加いただくことで個人のキャリアを広げる場として設立されました。 【担当業務】 官公庁・公的機関に対するPFI・PPP事業に関する公共・民間セクター向けのアドバイザリー業務 【担当業界（クライアント）】 官公庁・公的機関に対するPFI・PPP事業・インフラプロジェクト全般 【担当領域】 PwCでは特定の分野に限定せず、公共施設・インフラに関する幅広い分野においてアドバイザリー業務を提供しています。当チームで実績のある主な分野は以下のとおりです。 官公庁施設　　　　　　：庁舎、行刑施設（刑務所）、防衛装備品、大学研究施設　等 スポーツ・文化施設　　：スタジアム・アリーナ、美術館・博物館、劇場・ホール、公園　等 都市開発　　　　　　　：公的不動産・公有地（跡地）の利活用、歴史的建造物等の保存・利活用 インフラ・エネルギー　：空港、上下水道、再生可能エネルギー、電力・ガス、道路　等 【具体的なプロジェクト】 官公庁・公的機関に対するPFI・PPP事業を対象とした以下の業務 ①基本構想・事業計画等の策定支援、導入可能性調査 ・事業環境・需要動向等の分析 ・公共施設等の基本構想（コンセプト）・事業計画の策定 ・民間事業者へのマーケットサウンディング（市場調査・参画意向調査等） ・事業スキームの構築・リスク評価 ・事業収支分析・VFMの試算 ・PFI・PPP事業の導入可能性の評価　等 ②民間事業者の募集・選定・契約締結支援 ・実施方針、公募書類等の策定 ・事業契約書等の契約スキーム・リスク分担の検討 ・民間事業者の募集・選定方法の検討、事業者の選定支援 ・落札者・優先交渉権者との契約協議・交渉支援　等 【人員構成】 コンサルティング会社（シンクタンク・技術系コンサル含む）、金融機関、インフラ・エネルギー関連の事業会社、官公庁、PwCグループの他法人等、多様なバックグラウンドを持つチームメンバーで構成されており、それぞれの専門分野・業務経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。 【部門からのメッセージ】 官民連携に係るディールを対象に官と民の橋渡しを担い、多様な社会課題を解決することが当チームの目標です。PFI・PPP事業に係るディールの実行支援には、PFIの事業スキームのほか、ファイナンス・法務等の専門知識、行政の仕組み・法制度への理解、プロジェクトの対象となる公共施設・インフラの技術的な知見等、幅広い業務経験及び高い実務能力を結集し、ワンチームとしてサービスを提供する事が求められています。また、コロナ禍を契機とした社会経済活動や生活様式・働き方の変容、デジタル化社会の進展、持続可能な開発目標（SDGs）の推進等、社会課題も急速かつ大きく変化しています。 多様な専門性やバックグランドを有するチームメンバーと協調し、既存のソリューションにとどまらず、複雑化する社会課題への解決に果敢にチャレンジしたい方のエントリーを心よりお待ちしています。

600〜1500万円

東京都/港区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,組織/人事コンサルタント

顧客の課題解決に本当に必要なものを見極め提供する、本質的なコンサルティングを行います。グローバル案件の増加に伴い、コンサルタントの活躍のフィールドは大きく広がっています。 ■産業別 製造業、流通・小売業、情報通信業、金融・保険業、サービス業、官公庁 ■テーマ別 戦略策定、新規事業立ち上げ、業務プロセス改善・改革、システム導入、経営管理基盤、組織人事

500〜1200万円

東京都

当社はM＆Aを通じて事業承継問題を抱える中堅中小企業様のご支援を行っております。 M&Aコンサルタントには、中堅・中小企業～大手・上場企業のM&Aに関する一連の業務を担っていただきます。 【オリジネーション業務（案件発掘）】 ＜譲渡サイド＞ ・会計事務所／金融機関の開拓及びフォロー ・紹介案件相談～アドバイザリー契約締結 ・バリュエーション ・概要書作成 ＜譲受サイド＞ ・マッチング～ロングリスト作成 ・ノンネーム提案 ・秘密保持契約締結 ・概要書提案 ・アドバイザリー契約締結 ・IP提供 【エグゼキューション（調整・交渉）】 ・トップ面談／企業訪問 ・条件交渉 ・基本合意契約締結 ・デューデリジェンス対応 ・最終条件交渉 ・最終契約締結 ・デリバリー／成約式／ディスクローズ オリジネーション業務は譲渡／譲受サイドは別々の業務ですが、 エグゼキューション業務に進むと社内で協業し、お客様にとってより良いM&Aになるようご支援いただきます。

500〜600万円

東京都/港区

システムアーキテクト,経営/戦略コンサルタント

【業務内容】＜業務背景＞お客様は業務改善のために、弊社会計システムを採用→導入→稼動（本番運用）→追加改善をします。導入以降について、我々の部門が各種サポートを行います。＜導入以降の大まかな流れ＞１．業務課題の把握２．課題の解決方法の検討/提案/合意３．新業務フロー定義４．新業務フローを実現するシステム設定定義５．システム設定６．システム検証７．システム利用教育８．システム稼動９．運用/保守、追加業務改善＜具体的な業務シーン＞・弊社製品での効率的な業務実現方法のご提案・お客様業務と弊社推奨業務とのGAPの洗い出しとその実現方法の　すりあわせ・システムの操作方法、設定方法の説明・お客様のシステム導入業務サポート（要件整理、設定、検証、教育）・弊社製品開発とのコミュニケーション（お客様課題解決方法の検討、新機能検討など）

600〜1300万円

東京都/渋谷区

ITコンサルタント

マネージャー候補として、当社シニアコンサルタント～アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手顧客（本部長・部長クラス）とのリレーション構築、新規案件創出、プロジェクトデリバリーなどを行っていただきます。 ■業界例 ・通信 ・金融(保険、銀行、証券) ・製造業(自動車、消費財、メーカー、航空、インフラ) ・エンタメ(ゲーム、レジャー、テーマパーク) ・サービス(インターネット、EC、教育) ・流通/小売等 ■プロジェクト例 ・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定 ・全社クラウド基盤グランドデザイン策定 ・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想 ・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装 ・プライベート/パブリッククラウド導入 ・AI活用による業務効率化/業務再構築 ・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画 ・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進　　等

490〜910万円

東京都/千代田区

総務/人事/労務/教育

■概要 コンサルティングファームの総務スタッフとして経営トップ・現場社員のサポート、ソフト・ハード両面の職場環境整備、全社的活動の推進等を行うことで会社全体の底力をUPし、働きがいのある会社づくりを一緒に担っていただく方を募集します。 以下をメインとした総務業務の企画から実行までを全社最適の視点を持って、他のスタッフメンバーと連携しながら担当していただきます。 具体的には、ファシリティマネジメント、全社イベント、安全衛生、社員の健康管理、BCP、CSR、GCR、役員対応、社内コンシェルジュ　等 また、総務業務のみにかかわらず、スタッフ横断で連携して取り組む会社施策についてもコーポレート統括本部スタッフとして取り組んでいただくことがあります。 オーナーシップを備えている方、前向きで明るく、物事に柔軟に対応できる方、会社や組織、仲間への貢献マインドを持っている方、大歓迎です。 ■担当業務 下記１－７の仕事のうち本人の希望に応じて、主担当として１～2件、副担当として２～3件ご担当頂くこと想定しております。 　１．ファシリティマネジメント（企画　…　オフィス設計、運用　…　社内） 　２．全社イベント（ファミリーデー、全社懇親会パーティ　等） 　３．安全衛生（安全衛生委員会、各種施策、福利厚生の運用） 　４．GCRーガバナンス・コンプライアンス・リスクマネジメント 　　（社内窓口、個別対応、啓発、BCP） 　５．CSR（社会貢献活動、ISO14001対応） 　６．取締役・監査役対応（株主総会・取締役会運営、役員秘書関連） 　７．社内コンシェルジュ（備品管理、社員管理、社員相談対応） ■職階 主任、課長代理

400〜900万円

東京都/港区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

■仕事内容 各業界大手顧客を中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。 ■業界例 ・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等 ・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等 ・通信インダストリー：通信キャリア、IT等 ・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等 上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。 ■プロジェクト例 ・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定 ・全社クラウド基盤グランドデザイン策定 ・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想 ・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装 ・プライベート/パブリッククラウド導入 ・AI活用による業務効率化/業務再構築 ・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画 ・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進　　等

500〜1500万円

東京都

システムアーキテクト,ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

クライアントの成長を実現するビジネスコンサルタントとしてご活躍頂きます。 下記のようなコンサルティングテーマにおいて、ビジネス構想策定のみならず、施策の策定/実行に向けた伴走支援を一気通貫で行います。 NTTグループに属していることによるデジタルの先進的な取り組みや実証実験の知見により、実践的で達成可能なビジネス構想の策定と伴走支援を通し、デジタルの時代においても結果をもたらすコンサルティングを提供することが当社の特徴です。 ■コンサルティングテーマ例 ●デジタル戦略立案 ・デジタル調査（ビジネス、技術） ・デジタル戦略立案（ビジネスモデル革新、ビジネスプロセス変革） ・新規ビジネスの企画立案、実行支援 ●顧客接点改革 ・顧客戦略立案、顧客接点の全体設計 ・サービスデザイン（顧客プロセスの設計） ・次世代顧客体験の推進（最新テクノロジーを活用したプロセス設計） ・デジタルマーケティング導入のPMO ・顧客プロセスの分析/評価/改善支援 ・定着化（チェンジマネジメント）