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500〜1500万円

東京都,大阪府

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

■SAP Best Practice（※1）を活用した上流業務設計コンサルティング ■SAP導入済顧客に対するS/4HANAマイグレーション企画～Re-Buildコンサルティング（※2） ■S/4HANA+周辺系システムを含めた基幹業務システムの全体グランドデザイン ※1：SAP社が提供するグローバル共通テンプレート（プロセスフロー/パラメータ設定/組織・マスター設定/ドキュメント類を具備） ※2：バージョンアップの際に、現状のままテクニカルコンバージョン方式で対応するのではなく、ITを活用した業務改革/現状課題解決を図るべく、最新バージョンで導入し直す方式の上流コンサルティング 【この職種の魅力】 ・これまでのSAP/ERP/基幹システム構築の経験と実績を活かしながら、業務コンサルタントとしてステップアップを図れる。 ・システム提供側の立ち位置ではなく、顧客の立場で目標の達成を共有できる。 ・これまでの実業務/業務改善の経験と実績を活かしながら、ITソリューションの裏付けを持った業務コンサルタントとしてステップアップを図れる。 ・これまでの実業務/業務改善の経験とノウハウを、他の顧客に対して普遍的な価値として提供できる。

600〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,財務/会計コンサルタント

私共Financeユニットでは、「世界水準のFinance Practiceを日本企業に導入し、競争力強化」というミッションを掲げ、大手企業を中心に経営課題に直結したCFO（組織）向けコンサルティングサービスを提供しています。 財務・経理コンサルタントとして、経理・財務・経営企画部門等に関して、主に会計領域のコンサルティングに従事頂きます。 EYが提供している会計コンサルティング領域は下記の通りです。 ◆Finance Strategy ファイナンス業務の現状アセスメント ファイナンストランスフォーメーションの戦略および ロードマップの策定 ファイナンス組織の設計および構築 ファイナンストランスフォーメーション全般 ◆Agile Finance 主要な経理業務プロセスの改善 決算早期化、財務報告プロセスの改善 会計基準の変更（IFRS導入、収益認識・リース会計基準の適用）に伴う改善 リモート決算、AI-OCRなどデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革 ◆FP&A　※別途個別募集要項参照 ◆GBS　※別途個別募集要項参照 ◆Treasury グローバル・キャッシュ・マネジメントによる資金効率の向上 トレジャリーオペレーションの効率化・高度化 流動性リスク、為替リスクの低減 グループ財務ポリシーの策定と浸透 戦略的資本政策・資産管理 ◆Finance DX ERPを活用した経営管理、オペレーション高度化 ファインナンステクノロジーポイントソリューション DX構想の策定支援、DX推進組織構築支援 デジタリゼーション、データ基盤構想支援 ◆Finance Talent Management ファイナンス人材育成にかかる制度設計および構築 ファイナンス組織人材のスキル定義、現状・ギャップ分析および対応策検討 ファイナンス組織の人材戦略策定 ※参照リンク 下記リンクよりFinanceチームのメディア掲載記事がご覧頂けます ・東洋経済 https://toyokeizai.net/articles/-/185270 ・Diamond Quarterly 「CFO進化論」 http://diamond.jp/articles/-/88409?page=2 ・「インテリジェントオートメーションを目指して」 https://diamond.jp/articles/-/240390 ・ZDNET　JAPAN https://japan.zdnet.com/article/35117562/

600〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,組織/人事コンサルタント

GBSコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事いただきます。 国内外のClientの間接業務（財務経理、人事、総務、調達購買、ITなど）における海外現地法人、国内グループ会社、社内部門等を跨ぐ、業務効率化、高度化の構想策定、業務アセスメント（As-Is可視化、To-Be策定）、シェアードサービス(SSC)設立、アウトソーシング(BPO)推進、BPR推進、RPA導入、チェンジマネジメント推進　他

600〜1500万円

東京都

ITコンサルタント

【職務内容】 我々のユニット（Supply Chain and Operations）では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化をグローバルAgendaなどを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。 【主なコンサルティング領域・内容】 - Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence - PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service 　 - Global Supply Chain Digital Transformation - Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering 【各チームの紹介】 SC＆Oの中では①～⑥のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。 ① E2E Strategy 変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。EYの分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。 ② Planning 企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するためEYではIBP（統合型経営管理）という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。 ③ Procurement コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対してEYは、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。 ④ Logistics / Fulfilment 「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。 ⑤ Manufacturing テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。 ⑥ Product Lifecycle Management モノづくりの付加価値スマイルカーブ（生産領域のコスト低減、変化対応力獲得）のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。

300〜350万円

東京都

【業務内容】 企業の経理部門に対するサポート業務をご対応頂きます。 具体的には ・固定資産の台帳登録 ・管理業務や日常経理業務の補助（伝票内容の確認・入力など） ・法人税申告書作成補助業務等 をご対応頂く予定です。 また、繁忙期においては ・月次及び四半期決算 ・年次決算等 決算業務に係るサポート業務にも従事頂く予定です。 【教育・研修について】 ご勤務を頂く前に当該業務に関するレクチャーを実施致します。 （派遣業務開始後も業務に必要な知識を要請に応じて追加レクチャーします） 【その他】 将来的には経理業務高度化や業務改善支援等にも携わって頂く可能性がございます。 ※PwCビジネスアシュアランス合同会社での雇用となります。 ※本ポジションは契約社員となります。

500〜1500万円

東京都

■PwCビジネスアシュアランス合同会社について PwCビジネスアシュアランス合同会社では、PwCあらた監査法人と協業してあらたな価値を社会に提供していくために、積極的に新規事業を創出しています。 ■MMチームについて 本チームは、年間売上高、数十億円億?1,000億円程度の企業（ミドルマーケット）に対するアドバイザリー業務 オーナー社長/CEOの抱える経営課題（以下、CEOアジェンダ）を包括的に解決する経営コンサルティング業務を行うチームです。 ミドルマーケットを中心とした成長産業(AI,IoT,Fintech等）へ従来の監査法人でされてきた会計コンサルティングではなく、企業そのものを取り巻く経営コンサルティングをすることにより、企業の成長を長期的にサポートいたします。 PwCにとっても肝入りの少数精鋭の新規事業（現在20名弱の組織）であり、ビジネス拡大のため、新規メンバーを積極募集いたします。 ■業務の一例 ①経営執行支援業務 対象クライアント：ミドルマーケット（売上数十億円～1,000億円程度の会社） 1. CEOアジェンダ（経営課題）を潰しこむ。 2. 1.を通じて自分自身も経営者の感覚及びスキルを磨き、新たなクライアントの獲得に貢献する。 ・CEOのアジェンダ（経営課題）潰しこみの例 ・中期経営計画策定支援 ・M&A戦略検討支援、資本政策立案支援、事業承継支援 ・IPOアドバイザリー ・経営資源の最適化支援（職務分掌・KPI設定、PDCAサイクルの構築） ・アカウンタビリティ（会計情報の適正性と迅速性）の強化 ・原価管理、原価改善 ・ガバナンス向上支援 ・内部統制改善、業務効率化等のBPR ・内部通報制度構築・運用サポート（PLAT） ・マネジメントコックピット構築支援（BIツールを活用した経営ダッシュボードの構築） ・ガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）デジタル化に向けた導入支援 ・不正調査・インシデント対応 ・監査対応支援 ・内部監査アウトソース ・RPA導入支援 ②不正調査（フォレンジック）案件 ※本ポジションは、PwCあらた有限責任監査法人へ出向。

500〜1500万円

東京都

財務/会計コンサルタント

会計監査の経験を活かした、M&AのPMI領域のアドバイザリー業務（特に会計・内部統制領域を主とする、そのほか財務税務調査（DD）含む、海外業務もあり）

500〜1500万円

東京都

リスク管理戦略センターにて以下業務をご担当頂きます。 【主要業務】 ・金融機関リスク管理・国際金融規制等の調査、顧客向けレポート執筆 ・金融機関リスク管理・国際金融規制等に関する顧客宛て情報提供 ・金融機関宛の国際金融規制実施支援・アドバイザリー業務

500〜1500万円

東京都

データアナリスト・データサイエンティスト,ITコンサルタント

企業内外の様々なデータを活用したコンサルティング業務 データ活用や予測モデル開発（機械学習・AIを含む）によって、クライアントの抱えるビジネス課題を改善・解決するために、課題設定からデータ分析、業務への落とし込みまで幅広く従事していただきます。 ■業務提供分野（一部の例） ・データマネジメント ? 経営リスクマネジメント ? IoTデータ活用 ? BtoC向け顧客マーケティング ? 人事業務の高度化 ? 財務リスク評価、不正リスク対策 ? 信用リスク評価、規制対応など

517〜617万円

東京都/千代田区

財務/会計コンサルタント

１．アウトソーシング課営業職として、受託現場の開拓、受託現場の運営 　・請負検討中の引き合いに対して、商談で業務内容ヒアリング、仕様設計、見積・提案を実施 　・受託現場の契約管理、PL管理、請求調整等の実施 　・受託現場管理者と連携し受託業務の生産性向上に向けた施策検討と実行（収支管理や生産性向上ツールの導入等） 　・発注者、稼働スタッフとの連携、フォロー（受託業務の作業報告やスタッフとのコミュニケーション） ２．新業務開発 　・関係各部署、協働企業、発注企業と営業連携し、新サービスの骨子検討 　・請負サービスの拡販や生産性向上に向けた新しいサービスの検討立案・実装