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420〜1250万円

東京都

ITコンサルタント

＜業務概要＞ ・ 急速に変化する市場環境に対応するため、企業は、従来の改善の延長線上にない「デジタル技術を活用した変革＝DX(デジタルトランスフォーメーション)」に本格的に取り組んでいます。 ・ 昨今の世界規模のパンデミックを契機に、社会や企業、働くヒトの在り方も大きく変わり、その中でデジタル技術（通信、クラウド、AI、ロボット／RPA／プロセスマイニング・・・）の進化や果たす役割の重要性もさらにクローズアップされているところです。 ・ DXコンサルタントは「企業の競争優位の確立のために、データ／デジタル技術を活用した新たな価値創造や、業務の抜本的革新・生産性向上」を支援します。 ＜主なクライアント業種＞ ・ 日立コンサルティングでは、製造、流通、サービス、社会インフラの大手企業に対してコンサルティングサービスを提供しており、DX関連では、大手製造業（化学・精密・素材・・・）、通信・交通インフラ、設備保全・運営業、サービス業を中心にコンサルティング実績があります。 ・ 企業のデジタル化ニーズは高まってきており、今後も、多様な業種のデジタル化の支援に幅を広げていきます。 ＜サービスの特徴と主要テーマ＞ ・ 全社デジタル化戦略の立案から、業務改革・デジタル化の構想策定、改革実行力を高めるためのDX組織・人材強化、制度設計まで、一貫して企業のデジタル化をサポート ①デジタル化戦略策定 　　世の中／業界を取り巻く課題、企業方針を踏まえてDXを活用した将来の「あるべき姿」を描き デジタル技術の発展を見据えた段階的ロードマップとアクションプランの策定を支援 （例）2030年のデジタル技術・ビジネスエコシステムを見据えた事業構想 （例）少子高齢化時代におけるデジタル技術を活用した顧客サービス改革 ②製造デジタル化 業務改革構想 デジタル技術の活用可能性の高い製造現場を対象に、センシング／AI／音声・画像解析／ 制御技術なども活用した業務改革プランを策定。デジタル化先進事例（ユースケース）も活用し テーマ設定～課題・実現策整理～計画策定まで、実効性の高い構想を支援 （例）全社DX統括組織の立ち上げと事業間シナジー最大化に向けた工場デジタル化構想 （例）製造現場の5M1Eデータを活用した工場の品質・生産性の高度化構想 ③アフターサービスデジタル化構想 　　顧客への提供価値の継続的向上ためのアフターサービス・保守業務の品質・生産性の向上と、 市場・顧客・稼働のリアルデータを活用した新サービス企画やビジネスモデルの変革を支援 （例）デジタル技術を活用した国内拠点のリソースシェアリング型ビジネスの企画 （例）製品稼働情報を活用したアフターサービスの事業改革構想 ④全社デジタル化推進組織・制度・人材強化 個別のデジタル化テーマ推進でなく、企業全体としてデジタル化を加速させるためのスキーム 整備（組織設計、業務プロセス・ルール定義など）と人材育成の計画～実行を支援する 特にIT部門はデジタル組織への昇華を期待され、そのための課題整理からプランニングまで 日立のIT改革の経験も活用しリードする （例）デジタル化時代をリードする全社改革組織の立ち上げと人材育成 （例）データやデジタル技術を企業全体で有効かつ安全に活用するための制度設計 　○その他 プロジェクト例 ・物流ソリューション会社：人口減少に対応したロボティクス活用型 新物流ビジネス企画 ・製造業：全社の競争力強化・デジタル活用に向けたDX成熟度診断 ＜案件規模＞ ・ 主に3～6名程度の体制 ・ 企画／構想策定フェーズは3ヶ月程度。以降の業務設計・システム要件定義、改革実行・定着化 はプロジェクトによるが3ヵ月～1年程度。

500〜800万円

東京都/目黒区

ITコンサルタント

◆◆IPO準備中（ストックオプション制度有）／自社サービス有『サカレコ』等／働きやすさ◎◆◆ ■職務内容: ITコンサル/PMOとして各種プロジェクトに参画いただきます。ご経験が浅い方でも、大手コンサルファーム出身の経営陣がしっかりとフォローをしながら、上流工程の案件を大きな裁量でお任せします。将来的には、入社数年以内にマネージャー昇格を目指していただきたいと考えております。 ■業務詳細： ・システム企画・立案 ・ユーザ要件定義/システム化要件定義 ・基本設計/詳細設計・開発/結合テスト/移行 ・保守・運用 ・プロジェクトマネジメント ■プロジェクト事例： 国内大手金融機関向けパッケージ導入の統合PMO/某大手飲食チェーンの全店舗の人事データ刷新プロジェクトのコンサルティング/某大手商社にWebサイトのトータル保守・運用を一括受注/某大手商社向け基幹システムの統括プロジェクトマネジメント及び開発（SAP) ■入社後の流れ： 入社後は経営陣がしっかりとフォローをしながら、上流工程の案件を大きな裁量でお任せします。業務の流れを覚えながら出来るところからお任せしていくので安心して業務を行うことが出来ます。 ■同社の魅力： ・【ITコンサルティング事業の展開】…外資系コンサルファーム出身のコンサルタントである経営陣の元、少人数ながら大手金融機関のPMO、外資系製薬会社のERP導入支援など幅広く手掛けております。 ・【働きやすさ抜群】…年間休日124日、完全週休2日制と働きやすさ抜群です。

800〜1200万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント,組織/人事コンサルタント

【担当領域】 CFOのパートナーとして、企業価値の最大化（キャッシュ・フローの最大化）に取り組みます。 グループ経営管理の高度化・事業ポートフォリオによる戦略の財務パフォーマンスの可視化や KPIマネジメント体制の構築・投資管理基準の高度化による企業価値への影響の可視化を支援し、 重要な経営判断における経済合理性やスピードの向上、ステークホルダー（投資家・金融機関）への説明力の強化を図ります。 【具体的なプロジェクト】 ・事業ポートフォリオマネジメントにおける運用基準策定と体制構築支援 ・成長のための投資採択・撤退基準の策定支援 ・PBR改善支援 ・ROIC経営を基礎とした経営管理の高度化支援 ・キャッシュアロケーション方針策定支援 ・中期経営計画・事業計画策定支援 ・財務の可視化支援

800〜1200万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント,組織/人事コンサルタント

産業構造が大きな変革期を迎えつつある中、企業はリニアかつOrganicな成長モデルでは今後の展望が描きにくくなっています。従来の市場・産業のコンバージェンス化は進んでおり、このような環境下において、M&A戦略は成長戦略には不可欠な戦略オプションとなっています。 産業・企業の更なる成長・次なる成長に向けたM&A・事業再編をその戦略策定から変革実現までを一気通貫で支援しています。 【担当業務・領域】 ストラテジーコンサルティング部門で、主にM&Aや戦略的提携、JV設立、グループ企業再編等、M&Aを活用した事業ポートフォリオ最適化や新規事業創造・既存事業強化をその戦略策定から実行までを一気通貫で支援するチームです。 M&Aでは、アドバイザーという呼び名が通例ではありますが、私たちのチームは、クライアント企業が直面する様々な問題解決を支援するための「コンサルティング」に拘っています。M&Aやアライアンスを活用し、成長を目指しているクライアント企業を中長期的に支援しています。 また、産業界において事業会社と両輪を成すPEファンド様向けに、投資先のバリューアップ、IPOなどのイグジットまでの投資行動を一気通貫で支援しています。 税務・法務等のPwC内の様々な専門チームや海外オフィスとの協働を行う機会が多いのも特徴です。 【主に担当するプロジェクト】 ・新規事業強化に向けたM&A／アライアンス戦略立案支援 ・各種DD(Business DD、Operational DD、Technology DD、IT DD)支援 ・M&A組織設計、M&A／PMIプレイブック策定支援 ・組織再編による新たなオペレーションモデル設計および実行支援 ・経営再編時の変革デザインと実行支援 ・事業ポートフォリオ最適化に向けたグループ企業の再編支援 ・PEファンド様向けDD支援、投資先のバリューアップ支援

500〜2500万円

東京都/北区

ITコンサルタント

【業務内容】 〇お客様のビジネス目標の達成に重点を置き、お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、FPTグループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当していただきます。 〇Business Transformation (BX)として既存業務のイノベーション、新規サービス開発などのDXにおけるDX GarageというサービスにおいてMVP開発をリードしていくことを担当します。 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等

500〜1500万円

東京都

組織/人事コンサルタント

＜サービス概要＞ パブリッククラウドを軸とする次世代テクノロジーを活用し、お客様のビジネスイノベーションを加速させるための「デジタルトランスフォーメーション」を成功に導きます。 ＜サービス内容＞ ■クラウド活用構想立案 ・ビジネス戦略に基づき、クラウド活用を推進するための構想を立案します。 ■マルチクラウドアーキテクチャ立案 ・マルチクラウド利用時のベストプラクティスを実現するために、攻めと守りの双方の活用が可能なクラウドアーキテクチャを立案します。 ■クラウドネイティブ改善計画策定 ・クラウドのメリットを最大限活かすために、Serverlessやマイクロサービスアーキテクチャを活用したシステムへの改善計画を策定します。 ■クラウド移行ロードマップ策定 ・個々の既存システムに合わせた最適な移行方式を策定し、安全に、システムをパブリッククラウドに移行する計画を策定します。 ■クラウドガバナンス態勢整備 ・Deloitte独自のフレームワークを利用してクラウド利用のリスクを識別し、改善策を立案します。 ■クラウド利用ガイドライン策定 ・お客様の業種業態の規制に合わせて、安全にクラウド利用を推進するためのルールを整備します。 ■クラウド運用高度化計画策定 ・ DevOpsを推進するための開発・運用自動化や品質向上のツールを整備し、お客様の体制作りも支援します。 ■クラウドコスト削減方針策定 ・コストの観点で、クラウド環境を調査し、コスト削減に必要な施策を立案し対応するためのロードマップを策定します。

1800〜万円

東京都/港区

ソリューション営業

●募集背景 現在Xspear Consultingでは、小売り業界のEC事業、またメディア業界のデジタルコンテンツ事業等のコンサルティングを行っており、その中でクライアントのニーズが高いデジタルマーケティング領域をリードして頂ける方を募集しています。 弊社には、大手外資系のコンサルティングファーム出身者や、AIスタートアップ出身のデータサイエンティスト、大手広告代理店出身者、UI/UXデザイナーやブロックチェーンエンジニアなど多様な人材がおり、ここにデジタルマーケティングの知見がミックスされることにより、他のファームにはないソリューションを提供できると考えています。 デジタルマーケティングを起点に、クライアントの全社的なビジネス変革を実現する、会社の命運を決める新規事業を策定するーそんなスケールの大きいプロジェクトに参加してみませんか？ ●業務内容 ・デジタルマーケティングプロジェクトの推進 ・クライアントのデジタルマーケティング施策の現状分析・課題把握 ・最先端の取り組み事例に基づいたあるべきデジタルマーケティング施策の立案 ・デジタルマーケティングチームの立ち上げ ・若手コンサルタントの育成 ・採用活動の実施（人材要件、イベント、面接） ・Xspear デジタルマーケチームのブランディング ・寄稿、メディア講演等 ●求める人物像 ・既存のソリューションや方法論にとらわれず、チャレンジングな手法にトライしたい方 ・デジタルマーケティングの領域だけにとどまらず、デジタルマーケティングを軸に全社戦略やビジネスモデルの変革までやり遂げたい方 ・新たな組織・チームの立ち上げに関心がある方

500〜1500万円

東京都/品川区

組織/人事コンサルタント

【業務内容】 以下、事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングをお任せいたします。 ■戦略レイヤー 事業戦略策定 ‐中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画 新規事業開発・ビジネスモデル変革 ‐社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム ■プロセスレイヤー マーケティング戦略 ‐ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ 営業戦略・営業改革 ‐チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化 ■リソースレイヤー 組織変革・M&A実行支援 ‐顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI デジタルプロセス変革 ‐基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR ◆案件の例 　・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と 　　調達部品の内製化率の向上 　・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援および 　　チェンジマネジメント　等

700〜1300万円

東京都/港区

プロジェクトマネージャー(PM),経営企画/事業企画

■事業内容 P.A.I.の研究から生まれた高度なAI要素技術群を活用し、現在6000社以上の企業に導入が進んでいる会議自動文字起こしツール『AI GIJIROKU（AI議事録）』を中心に、24時間365日無人対応が可能な『AIコールセンター』、チャットオペレーターAIサポートシステム『Neo RMR』、オンライン会議での多言語コミュニケーションを可能にする『AI通訳』など、あらゆるビジネスに活用可能なAIソリューションを展開し、ローンチから約2年で国内トップシェアまで成長しました。 ■募集背景 AIプロダクトにおけるマーケットフィットが進んでいく中で、日本発のAI企業としてユニコーン規模の上場が現実的になってきました。 2022年6月に実施したSeriesDラウンドのリード投資家は海外トップティアVCというように世界的にも注目されている今、「ラボーロからオペラへ」をミッションに、国内外のマーケットで更なるシェアの拡大を目指しています。 今回、AI GIJIROKUのKPIの策定?改善や、KPI向上を重きに置いた新たなチームの立ち上げを行っていただくプロダクトマネージャー(モバイルアプリケーション)としてご活躍いただきたいと考えています。 ■業務内容 プロダクトマネージャー(モバイルアプリケーション)として、AI GIJIROKUのKPIに対する課題の洗い出し?改善や、KPI向上を重きに置いた新たなチームの立ち上げを行っていただきたいです。 【具体的な業務内容】 ・KPIをベースにUI/UX、機能をto doに落としこみながら開発チームと連携してモバイルアプリの改善を実行 ・モバイル版AI GIJIROKUにおける課題の洗い出し ・課題解決に向けたソリューションの立案 ・エンジニア/デザイナーとの本環境への実装対応 ■働き方 各個人が1番パフォーマンスを発揮できる場所・時間で働くことを正義としているため、リモートワークなど柔軟性をもって働くことが可能です。

600〜万円

東京都/港区

プロジェクトマネージャー(PM),経営企画/事業企画

いずれかの部門に所属し、下記のような幅広いプロジェクトに参画いただきます。 プロジェクト事例： ◇ 成長戦略立案・M&A（アライアンス含む） ◇ 新規事業開発・実行支援 ◇ デジタルトランスフォーメーション支援 ◇ 大型プロジェクトにおけるPMO支援 ◇その他