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600〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

職務内容 農林水産業ビジネス領域におけるコンサルティングサービスを提供するメンバーを募集しております。 【職務内容】 ・農林水産業ビジネスに関連するコンサルティングサービスの開発及び拡大 ・農業ビジネスの創造・新規参入戦略、組織戦略、業務設計などのコンサルティングサービスの提供 ※農林水産業の成長産業化を考え、新しいビジネスの成長を支える注目のビジネスコンサルタントの募集です。 ※明確な志望動機（アグリビジネスで何を成し遂げたいか等）をお持ちの方を重視します。

550〜800万円

東京都/千代田区

商品開発,ITコンサルタント

同社は「決済×テクノロジー」領域において、高い専門性と豊富な実績を持つコンサルティングファームです。近年キャッシュレス業界は、多くのペイメントサービスが登場し急成長しています。現在は決済という単一行動のデジタル化に留まっていますが、今後は決済領域を超え、新たな消費体験・購買体験が生まれるはずです。また、時代の流れに沿って、通信キャリアやITプラットフォーマーなどの様々な企業が、金融・決済業界の立ち上げを検討しており、キャッシュレスを前提とした新たなビジネスモデルの構築に取り組んでいます。 当社はキャッシュレス業界における10年以上の豊富なコンサルティング実績と、決済・Fintech関連事業の運営による事業者目線の双方を活かし、クライアントに本質的なビジネス支援を提供しています。 今回募集するアナリティクスコンサルタントは、決済データを中心とするデータ分析を行い、ユーザーインサイトやビジネスインパクトを抽出。クライアントが抱える課題や市場でのポジションを把握し、多角的な視点を活かした新たなアイデアを、価値として提案します。DXの本質を理解し、クライアントの事業戦略の立案や、新規サービスの企画・開発、サービスデザイン、システム設計、マーケティングまで総合的にご支援していただければと思います。 【具体的には】 ・各種調査の設計、データ分析、分析結果を元にしたレポートや提案業務 ・決済・Fintech市場を的確に捉えた新規事業の戦略策定やサービスデザイン ・新規事業・サービスにおけるコンセプト設計からシステム開発・業務設計、マーケティング ・既存サービスのリニューアルや機能追加などのサービス改善や業務改善提案 ・金融業界や決済業界の中期経営計画策定における、環境分析と戦略策定の支援　など 【クライアント例】 ・大手上場企業の通信事業者、航空系事業者、流通事業者、ITプラットフォーマー、金融事業者、地方銀行など

500〜740万円

東京都/千代田区

プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)

PMOとしてインフキュリオンの新規サービスや機能改善プロジェクトにおけるプロジェクト管理をご担当いただきます。 当社サービスの一つ“Wallet Station（ウォレットステーション）”は金融機関や流通・小売企業などがスマートフォンでのキャッシュレス決済を実現するために必要な機能をサービスとして提供するものです。 金融のデジタルトランスフォーメーションは急速に進んでおり、APIの提供などによってバンク機能のオープン化を進めています。今後は、あらゆる企業が金融機能を自社サービスに組み込み、より便利な顧客体験を提供する時代がやってきます。 今回は、それらの既存・新規サービス共に急速に成長を遂げるインフキュリオンで、当ポジションには横断的業務の円滑かつ効果的な調整・改善などのプロジェクト支援を期待しております。 【具体的には】 - 各プロセスレビューを通じた開発課題の管理、調整などのプロジェクト支援活動 - 各プロジェクトにおける横断的かつ継続的なプロセス改善および組織最適化サポート - 各プロセスにおける議事録の作成、レポート作成 - 業務効率化のための運用改善提案 - 各種データの管理や運用、分析 【魅力・得られる経験】 - ご自身の経験がプロダクト拡大にダイレクトに影響し、事業牽引・組織成長を肌に感じる事ができます。 グループ会社含み全社を俯瞰し、課題抽出と解決のための施策立案と実行を横断的にスピード感をもって経験することができます。 裁量を持ちながらPDCAを回しながら、組織の成長実感を感じていただく事が可能です。 【組織について】 現在BaaSプラットフォーム事業部は50名を超える組織となっておりますが、エンジニアが7割以上を占めている状態です。 当社は、年齢や経験にかかわらず技術力をベースにプロジェクトメンバー全員で意見を出し合いながらサービス開発・運用を進めています。 お客様やユーザーに対して価値あるサービスを提供するために、成長企業で自分自身の知識やスキルも高めながら、プロジェクトを推進いただければと思います。 【技術スタック】 言語/フレームワーク └バックエンド ：Java(Spring), Ruby (Ruby on Rails),JUnit └フロントエンド ：JavaScript(Vue.js), TypeScript,Thymeleaf └モバイル ：Dart(Flutter) データベース ：Microsoft SQL Server,,PostgreSQL, Redis, BigQuery インフラ　　　 ：Azure 環境構築 ：Ansible,Terraform,Docker,Firebase CI/CD ：Bitrise デザイン　　　　 ：AdobeXD,Illustrator, Photoshop ソースコード管理 ：GitHub プロジェクト管理 ：Backlog 情報共有ツール　 ：Slack

800〜1200万円

東京都/千代田区

プロジェクトマネージャー(PM),ITコンサルタント,社内SE(開発・ネットワーク)

同社が提供するBaaSプラットフォームおよびその他新規サービス・プロダクトの戦略策定、事業計画および開発ロードマップの立案・実行をプロダクト責任者としてお任せします。 当社サービスの一つ“Wallet Station（ウォレットステーション）”は金融機関や流通・小売企業などがスマートフォンでのキャッシュレス決済を実現するために必要な機能をサービスとして提供するものです。 金融のデジタルトランスフォーメーションは急速に進んでおり、APIの提供などによってバンク機能のオープン化を進めています。 今後は、あらゆる企業が金融機能を自社サービスに組み込み、より便利な顧客体験を提供する時代がやってきます。 今回募集するプロダクトマネージャーのミッションは、日本のキャッシュレス社会を実現するためのプロダクトを企画・調査・設計・開発・運用すること。既存プロダクトのみならず、新規プロダクトの開発や大手金融機関との連携プロジェクトなどその形は様々です。 自らプロダクトの問題点を見つけ、それを技術的に解決していく能力が求められます。 また社内のエンジニアやUI/UXデザイナー、社外のステークホルダーなどと連携しながらプロダクトのあるべき姿を設計しリリースまで導く、高度なプロジェクト推進力も必要となります。 少数精鋭の組織であるため、年齢や経験にかかわらず1人1人がプロフェッショナルとして裁量をもって取り組んでいます。 【具体的には】 - BaaSプラットフォームおよびその他自社プロダクトの事業計画/サービス方針の策定 - 上記プロダクトの機能改修計画の作成・開発ロードマップ作成 - 新規プロダクト開発におけるユーザー調査・データ分析・KPI設計 - 社内外のステークホルダーとの折衝 【技術スタック】 言語　　　　　　：Java, JavaScript, Go, Ruby, Dart, Python フレームワーク　：Spring Framework, JUnit, Thymeleaf, Vue.js, TypeScript, Flutter, Ruby on Rails データベース　　：Microsoft SQL Server, MySQL, PostgreSQL, Redis, BigQuery インフラ　　　　：Azure, AWS, GCP デザイン　　　　：Figma, Illustrator, Photoshop ソースコード管理：GitHub プロジェクト管理：Backlog 情報共有ツール　：Slack その他　　　　　：Linux, Docker, Terraform, Ansible

700〜1000万円

東京都/江東区

データアナリスト・データサイエンティスト

■職務内容： 同社のITビジネスプロセス企画部において、社内全般のデータサイエンス（データアナリティクス）業務に従事いただきます。 ・当初の業務としては、社内で利活用するデータの定義、インフラ（データ）基盤の整備、ツールの導入など、データサイエンス基盤確立のミッションを担っていただきます。 ・経験やスキルに応じて、データサイエンティストの採用や育成に関する業務を担っていただく可能性があります。 ■募集背景： 現在同社の顧客データが部署単位でそれぞれが管理?活用をしている背景から、横串で一元管理をし、一層の効果を計るために新組織を作ることになりました。 まずはインフラの整備からになりますが、組織としても拡大をしていく予定なので、データ分析に詳しい方など幅広く募集をいたします。 新しい組織なので裁量を持って働けるほか、点在しているデータを集約して新しいビジネスを築けるチャンスがあるポジションです。 ■ワークライフバランス： 19時30分までには終業とすることを義務付け、全社一斉の早帰り推奨日（毎週水曜）や、PCの20時自動シャットダウンが導入されています。また夏期休暇や年末年始休暇とは別に、平均で毎月1日（年間12日）以上の公休取得や、テレワーク推進等もしているので、ワークライフバランスを整えながらメリハリを持った働き方が可能です。 ■第一生命グループに関して： 同社グループは1000万人のお客さまを誇る国内生命保険事業、米国・オーストラリア・アジア各国をメインとした海外生命保険事業、約56兆円という国内トップクラスの資産運用している資産運用・アセットマネジメント事業の３事業を軸に運営をしています。国内生保会社の中で特に、積極的なグローバル展開を進めています。直近ではInsuranceとTechnologyの両面からイノベーションを創出する取り組みを「InsTech」と銘打ち、2022年度までにお客さま手続きの８５％をデジタル化、社内の3,000業務のロボティクス化導入や、ビッグデータ解析に基づいた加入可能範囲の拡大・新商品開発等を最優先の戦略課題として推進しています。

470〜1300万円

東京都/千代田区

■概要 新規コンサルティングサービスとして、事業創出チームの立ち上げメンバーを募集しております。 事業戦略立案から、新規事業機会探索、新規事業・サービス開発、事業化推進（FS、PoC推進）まですべてのフェーズにおいて支援を行うのがミッションになります。 IT、メディア、製造、流通、金融など社会のインフラを担うクライアントが多く、社会的インパクトの大きい、ダイナミックな案件を担当できるのが特徴です。 また、顧客開拓やサービスメニューの拡充などを試行錯誤しながら0から確立していくプロセスもあり、裁量や担当範囲が多いため、チャレンジが好きな方に是非参画いただきたいと考えております。 ■担当業務 事業戦略立案、新規事業機会探索、新規事業・サービス開発、事業化推進（FS、PoC推進）などのテーマについて、クライアントと共に事業創出の中心的な役割を担っていただきます。 【過去プロジェクト例】 ・観光サービス(アプリ)の(BtoC/BtoB)ビジネスモデル構築・実証推進 ・ヘルケア業界向け新規サービス機会探索・ビジネスモデル構築 ・次世代データ連携プラットフォーム事業モデルの検討 ・海外X-tech企業の日本市場進出にむけた可能性検証 テクノロジーを活用したビジネスモデルの検討が比較的多くなるため、ITを中心としたテクノロジーに対する理解や人を動かす推進力を重視しております。 ■職階 シニアコンサルタント、マネージャー ※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。 　シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。

700〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

<主な職務内容> 事業会社における企画・新規事業開発業務・投資及びM&A関連業務 ・コンサルティングファーム等における経営コンサルティング業務・ハンズオン経営支援業務 ・金融機関（銀行、投資銀行、証券会社）、監査法人、税理士法人、アドバイザリーファーム、ファンド等におけるM&Aアドバイザリー業務・企業価値評価業務・各種デュー・ディリジェンス業務 <魅力> ・クライアントの多様さ 　－多岐にわたる業界で大手、中堅中小、ベンチャー企業まで幅広く実行支援 ・業務の幅の広さ 　－クライアントが置かれている個別の状況に応じて、多様な人材やノウハウを組み合わせ、最適な形で支援を実行 　－経営支援テーマは新規事業創出、成長加速化、業務変革/改革/事業立て直し ・提案だけをして終わりではなく、実行フェーズまで携わることが可能 　－ハンズオンでの経営支援、中長期での投資を実施することによって経営のあらゆる課題に対応"

500〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

■要再生企業向け業績改善施策(Operational Restructuring)実行支援 ・売上拡大 ・コスト削減 ・運転資金改善 ・サプライチェーン最適化 ・経営管理高度化 等、要再生局面で必要となる業績改善施策の具体化・実行支援を担う。 ※データアナリティックスの活用が不可欠となりますので、大量データ分析の経験者を前提としています。 【業績改善施策実行にかかる一連の業務】 ①事業・オペレーション分析 ②データ分析、データ分析モデル・ダッシュボードの構築 ③課題分析・改善施策の立案 ④アクションプランの作成 ⑤チェンジマネジメントの計画策定・推進 ⑥プロジェクトマネジメント

500〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

【PwC及びIURチームの紹介】 PwCのインフラ・PPP部門は、日本へのPFIの導入のパイオニアとして、これまで20年以上にわたってさまざまなインフラ・PPP（官民連携パートナーシップ）に関するサービスを公共及び民間セクター双方に提供しています。官民双方の戦略を熟知するスタッフは、国内外、インフラの幅広い分野に関して、常に時代に即したアドバイザリーサービスをもって、官民の多様なニーズにお応えします。 当チームでは国内でPFI法が成立した1999年当初から官公庁・公的機関等のクライアントに対して、PFI・PPP事業の事業計画の策定、導入可能性調査、民間事業者の公募・選定支援、事業のモニタリング支援等のアドバイザリー業務を提供してきました。また、近年ではコンセッション事業、公的不動産・公有地の再開発事業、歴史的建造物の保存・利活用事業、公的事業の民営化や経営形態の変更等、アドバイザリーサービスの幅が広がっています。 【Manager以下の組織構成について】 Manager, Senior Associate, Associateで採用された方々は『Deals Execusion Team（略してDET）』への配属となります。Dealsでは、社会におけるValue Creationを図ることをVisionとしており、Visionを達成するには高い専門性だけではなく、経営に関する重要な課題に関して広く知見を有することが重要と考えています。DETは、広い知見を獲得することを1つの目的として、自身の専門分野だけではなく他の専門分野にも興味をもち、様々なプロジェクトに参加いただくことで個人のキャリアを広げる場として設立されました。 【担当業務】 官公庁・公的機関に対するPFI・PPP事業に関する公共・民間セクター向けのアドバイザリー業務 【担当業界（クライアント）】 官公庁・公的機関に対するPFI・PPP事業・インフラプロジェクト全般 【担当領域】 PwCでは特定の分野に限定せず、公共施設・インフラに関する幅広い分野においてアドバイザリー業務を提供しています。当チームで実績のある主な分野は以下のとおりです。 官公庁施設　　　　　　：庁舎、行刑施設（刑務所）、防衛装備品、大学研究施設　等 スポーツ・文化施設　　：スタジアム・アリーナ、美術館・博物館、劇場・ホール、公園　等 都市開発　　　　　　　：公的不動産・公有地（跡地）の利活用、歴史的建造物等の保存・利活用 インフラ・エネルギー　：空港、上下水道、再生可能エネルギー、電力・ガス、道路　等 【具体的なプロジェクト】 官公庁・公的機関に対するPFI・PPP事業を対象とした以下の業務 ①基本構想・事業計画等の策定支援、導入可能性調査 ・事業環境・需要動向等の分析 ・公共施設等の基本構想（コンセプト）・事業計画の策定 ・民間事業者へのマーケットサウンディング（市場調査・参画意向調査等） ・事業スキームの構築・リスク評価 ・事業収支分析・VFMの試算 ・PFI・PPP事業の導入可能性の評価　等 ②民間事業者の募集・選定・契約締結支援 ・実施方針、公募書類等の策定 ・事業契約書等の契約スキーム・リスク分担の検討 ・民間事業者の募集・選定方法の検討、事業者の選定支援 ・落札者・優先交渉権者との契約協議・交渉支援　等 【人員構成】 コンサルティング会社（シンクタンク・技術系コンサル含む）、金融機関、インフラ・エネルギー関連の事業会社、官公庁、PwCグループの他法人等、多様なバックグラウンドを持つチームメンバーで構成されており、それぞれの専門分野・業務経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。 【部門からのメッセージ】 官民連携に係るディールを対象に官と民の橋渡しを担い、多様な社会課題を解決することが当チームの目標です。PFI・PPP事業に係るディールの実行支援には、PFIの事業スキームのほか、ファイナンス・法務等の専門知識、行政の仕組み・法制度への理解、プロジェクトの対象となる公共施設・インフラの技術的な知見等、幅広い業務経験及び高い実務能力を結集し、ワンチームとしてサービスを提供する事が求められています。また、コロナ禍を契機とした社会経済活動や生活様式・働き方の変容、デジタル化社会の進展、持続可能な開発目標（SDGs）の推進等、社会課題も急速かつ大きく変化しています。 多様な専門性やバックグランドを有するチームメンバーと協調し、既存のソリューションにとどまらず、複雑化する社会課題への解決に果敢にチャレンジしたい方のエントリーを心よりお待ちしています。

600〜1500万円

東京都/港区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,組織/人事コンサルタント

顧客の課題解決に本当に必要なものを見極め提供する、本質的なコンサルティングを行います。グローバル案件の増加に伴い、コンサルタントの活躍のフィールドは大きく広がっています。 ■産業別 製造業、流通・小売業、情報通信業、金融・保険業、サービス業、官公庁 ■テーマ別 戦略策定、新規事業立ち上げ、業務プロセス改善・改革、システム導入、経営管理基盤、組織人事