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600〜2000万円

愛知県

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

●M&Aアドバイザリーチーム紹介 M&A アドバイザリーチームは、投資銀行・証券会社でM&A アドバイザリー業務に関する豊富な経験を積んだメンバーで構成されており、クライアントのM&A 戦略の構築、相手先の選定から初期的交渉、基本合意、デューディリジェンスの実施支援、最終交渉、最終契約書の締結からクロージングに至るまで、一貫したアドバイザリー・サービスを提供しています。 また、クライアントのニーズに応じ、EY の他のサービスライン及びEY の海外オフィスとチームを組成し、付加価値の高いアドバイザリー・サービスを提供します。 ●業務内容 ・消費財・小売セクター企業（主にブルーチップ）に対する企業戦略、M&A 戦略の提案活動（カバレッジ業務）及びM&A のエグゼキューション業務 - 消費財・小売セクターを担当するシニアと共に、EY Japan内のセクター・アカウント活動を推進。並びに、M&A案件のエグゼキューションを遂行頂く。 - 業界分析、企業分析、及びEY内のセクター活動のパフォーマンスを分析することから、EYJapanのセクター活動を推進するための計画策定及び主要クライアントのカバレッジ業務までを含む。 - また、消費財、小売セクターにおけるM&A案件のオリジネーションからエグゼキューションも担当頂く。 【業務比率】 - 消費財・小売セクター活動（アカウント活動を含む） 50％ - M&A アドバイザリー 50％

600〜2000万円

東京都

財務/会計コンサルタント,その他コンサルタント

【業務内容 / RESPONSIBILITIES】 ・ 財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド） ・ディールストラクチャー構築支援 ・売買契約書作成及び契約交渉サポート

600〜2000万円

大阪府

財務/会計コンサルタント,その他コンサルタント

【業務内容 / RESPONSIBILITIES】 ・財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド） ・ディールストラクチャー構築支援 ・売買契約書作成及び契約交渉サポート ・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわるアドバイザリーサービス ・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求 ・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、最適化などの諸施策の立案/実行の支援 ・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援 ・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援 ・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など）およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援

600〜2000万円

東京都

財務/会計コンサルタント,その他コンサルタント

【業務内容 / RESPONSIBILITIES】 ・株式・事業価値評価（企業買収・事業売却時などにおける評価） ・財務戦略策定支援のためのビジネス・モデリング業務 ・価値評価およびビジネス・モデリング業務に関連する事業分析業務

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント,その他コンサルタント

●トランザクションストラテジーアンドエグゼキューション（TSE）チーム紹介 トランザクションストラテジーアンドエグゼキューション（TSE）はNextWaveと呼ばれる EYのグローバル戦略で重点領域とされている戦略プラクティス（EYパルテノン）に所属しています。 TSEではトランザクション（統合、会社・部門分割、価値向上、会社・部門売却）の戦略や計画策定及び実行支援をしており、M&Aにおける潜在的なシナジー効果の評価や検証を含めたオペレーショナル・デューディリジェンス、M&Aを成功に導くための統合後プロセス業務 (Post-Merger Integration)、統合実務のプロジェクトマネジメント、戦略的事業再編や事業の売却など総合的にサポートします 【業務内容】 ・経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務） ・会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divesture関連サービス ・事業計画の精査、シナジーマネジメント、組織・業務の統合プランニング 【詳細】 ・M&Aを成功に導くための統合後プロセス業務（PMI ：Post Merger Integration）を主に業務を実施します ・統合実務のプロジェクトマネジメント・PMO業務（統合計画策定、進捗・タスク・課題などの管理） ・統合後の事業計画策定、統合シナジー計画・実現モニタリング ・組織・ガバナンス（役員体制、会議体、決裁権限など）の設計・統合 ・会計面（会計基準・プロセス、決算プロセス、管理会計など）の統合 ・業務プロセス、ITシステムの統合 ・人事制度（等級、報酬、評価など）・労働条件の統合 ・各ステークホルダー・従業員コミュニケーション戦略策定、実行支援 【チームの特徴】 ・多岐に亘る経験・スキルを持ったコンサルタント（M&A戦略、組織、人事、会計、IT、業務プロセス等）が多数在籍し実務を通じてナレッジを習得できる ・クロスボーダー案件が豊富で海外クライアントやEYグループ海外拠点と連携してプロジェクトが遂行できる ・ハンズオン案件が多くクライアントと密接にコミュニケーションを図りながらM&A・統合実務が推進できる ・スタッフ向けのトレーニング等を通じて、OJTのみならず、必要なスキルを体系的に学ぶことができる ・自ら手を上げることでプロジェクトやタスクフォースの関与など様々なチャレンジをすることができる（プロアクティブな姿勢） ・フレキシブルなワークスタイルを認めてくれる雰囲気がある

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

<バリュークリエーション・プラクティス紹介> 当社のバリュークリエーション・プラクティスはクライアント企業の目に見える価値を短期に創出することをミッションとしています。クライアント企業のビジネスの実態を正しく理解し、どこに価値創出の機会があるのか？その定量的なインパクトは幾らか？どの様にしてその価値を現実のものとするのか？クイックに診断を行い、その後速やかに価値の創出に向けた実行段階に入ります。実行段階においてはアドバイザーとしての立場に留まらず、クライアントとリスクとリターンを共有しながらハンズオンで徹底的な支援を行います。時には自らアクションをリードし、価値創出のその瞬間まで徹底的にクライアントに寄り添うのが我々のプロジェクトスタイルとなります。 <業務内容> ●バリュークリエーションの診断： 　クライアント企業を取り巻く事業環境や過去実績及び将来計画を精査し利益拡大やCF改善などの価値創出機会を抽出。具体的には売上・粗利改善機会やコスト削減機会などを各種定量分析やEYの豊富なベンチマークデータとの比較、業界プレイヤーへのヒアリング等を通じて抽出し定量化。実行に向けた具体的な施策の策定とその優先順位付けを行う。 ●バリュークリエーションのデザイン： 　クライアント現場レベルのメンバーを含む実行体制の整備、並びに詳細なアクションプランの策定を行う。 ●バリュークリエーションの実行： 　策定したアクションプランの着実な遂行を支援。モニタリング機能としてのPMOではなくDriving PMOとして自ら運転席に座り、ハンズオンでアクションを推進。必要に応じてクライアント企業にポジションを貰い内部からアクションを推進する。 ＜募集職種＞ ●バリュークリエーション プロフェッショナル

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

●M&Aアドバイザリーチーム紹介 M&Aアドバイザリーチームは、投資銀行・証券会社でM&Aアドバイザリー業務に関する豊富な経験を積んだメンバーで構成されており、クライアントのM&A戦略の構築、相手先の選定から初期的交渉、基本合意、デューディリジェンスの実施支援、最終交渉、最終契約書の締結からクロージングに至るまで、一貫したアドバイザリー・サービスを提供しています。また、クライアントのニーズに応じ、EYの他のサービス・ライン及びEYの海外オフィスとチームを組成し、付加価値の高いアドバイザリー・サービスを提供します。 ●業務内容 ・国内外におけるM&A実行サポート ・M&A戦略の策定支援 ・M&A戦略を実現するための候補先の選定支援 ・M&Aプロセス管理および付随するアドバイス ・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定 サポート ・ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス ・各種条件交渉に関するアドバイス

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント,その他コンサルタント

●部門紹介 / ABOUT FSO - Transactions and Corporate Finance (TCF) SaT の FSO（Financial Services Organization）チームは 2021 年 7 月に金融機関へのサービスに特化したチームとして 2021 年7 月に発足しました。FSO チームは SaT の各サービスラインで提供しているサービスを横断的に提供可能であり、大きく EY パルテノンとトランザクション・アンド・コーポレートファイナンス（TCF）の 2 つのチームがあります。FSO-TCF チームは、金融機関を中心としたクライアント向けた M&A アドバイザリー業務、事業価値・株式価値・貸付債権・無形資産のバリュエーション業務、ビジネスモデリング業務、財務デュー・ディリジェンス業務等のサービスを提供するスペシャリスト集団です。クライアントの M&A 戦略の構築、相手先の選定から初期的交渉、基本合意、デューディリジェンス、最終交渉、最終契約書の締結からクロージングに至るまで、一貫したアドバイザリー・サービスを提供しています。また、クライアントのニーズに応じ、EY の他のサービス・ライン及び EY の海外オフィスとチームを組成し、付加価値の高いアドバイザリー・サービスを提供します。 【業務内容 / RESPONSIBILITIES】 <リードアドバイザリー業務 / Lead Advisory> ・国内外における M&A 実行サポート ・M&A 戦略の策定支援 ・M&A 戦略を実現するための候補先の選定支援 ・M&A プロセス管理および付随するアドバイス ・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定 サポート ・ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス ・各種条件交渉に関するアドバイス <財務デュー・ディリジェンス業務 / Transaction Diligence> ・財務デュー・ディリジェンス（セルサイド・バイサイド） ・カーブアウト財務諸表作成支援 ・ディールストラクチャー構築支援 ・売買契約書作成及び契約交渉サポート

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

日本を拠点に、日本企業のグローバル化を支援することを目指した専門チームです。 主にクライアントの日本本社でグローバル事業展開の戦略やその実行支援、グローバルの大型のトランスフォーメーションプロジェクトなどを支援していきます。 海外の専門性をベースに、クライアントの海外事業における信頼される相談相手としての地位を確立し、また国内外のEYグループの様々な部門と連携しプロジェクトを実行し、成功に導いていける方を募集しています。 また日本で確りとグローバルプロジェクト経験を積んだ方は、将来の海外駐在員となる可能性もあります。

500〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

製造・流通・ヘルスケアなどさまざまな業界のCOOが抱える課題に対し、それらに直結するオペレーション機能（製品開発・調達・生産・在庫管理・物流・販売・需給）を改革することで、クライアントの競争優位性の確立を支援するコンサルタントのポジションです。COVID-19を発端としたパンデミックや昨今複雑さが増す地政学の影響による混乱は、企業にサプライチェーンのレベルを迅速に引き上げ、シフトすることを促しています。私たちの手掛けるサービスは、様々な観点を盛り込みながら戦略の策定から実行までを支援しており、その内容は多岐に渡ります。 ＜サービスの一例＞ -サプライチェーン戦略/ベンチマーク -グローバル需給改革による先手対応 -調達改革による変化対応力強化 -スマートファクトリーによる生産高度化 -物流改革による顧客対応力強化 -アフターサービス領域の高度化 -サプライチェーンCO2排出可視化・削減支援 また、PwCコンサルティングの海外メンバーファームやPwCグループ内の他部門と協働でプロジェクトを手掛けることも少なくなく、総合ファームとしての価値をクライアントに提供できるチームです。 ＜部門からのメッセージ＞ ものづくり、ものの動きを担うオペレーション機能は企業の収益創造をもたらし、競争優位性を維持するための根幹です。特定業務（例：購買）に限定せずに経験を積み、クライアントのCOOから管理層?現場層と協働することができるため、地に足のついた戦略思考を身に付けることが出来ます。 中途採用者も多く、それぞれのバックグラウンドで培われた強みを活かして業務にあたっており、非常にフラットな組織と言えます。また、女性が少ないと言われているサプライチェーン領域において、女性比率が高く（3割）、プロジェクトが女性だけで構成されていることも珍しくありません。