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600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

〔ポジションサマリー〕 ■リサーチ 特定領域のエキスパートとして調査を実施、または担当セクターのコンサルタントから調査を受託 ■ナレッジマネジメント（ナレッジハブ） ・国内外コンサルから業界最新知見(Thought Leadership)/各種ナレッジを収集し、既存/潜在クライアントへ発信 ・国内外の業界最新知見を収集・管理し、コンサルタントの知見向上に寄与 ・過去PJT成果物などクレデンシャル管理 ■独自研究・政策提言（対外発信・エミネンス） ・エンゲージメントにとらわれない独自テーマやマクロ的な研究を行い、既存/潜在クライアントへ発信、政策提言などを行う （例：グローバルの先端Techトレンドやスタートアップ企業の探索。各国の投資トレンド及び投資規制環境の比較研究。コンサルタントと協同での書籍出版。他） ■その他 ・新人コンサルタントなどへの教育研修 ・リサーチやナレッジマネジメントに関する付随業務

600〜2000万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

デジタル技術はすべての業界を再形成し、企業や経営者は、新技術を新たな競争優位に変えるため、先端技術を取り込み、変革を進めていく事が、最重要アジェンダの一つとなっています。 デジタルエンジニアリングチームは、先端のテクノロジーを活用した新たな価値創出や、クライアントのビジネス価値の向上、よりよい社会の実現を目指しています。 当チームの＜DXコンサルタント＞の業務としては、DXに関わる戦略策定から導入までに関わっていただきます。 ◆具体的には； ・顧客が「DX」の命題の元、どのような組織となりたいのか、どのような働き方を実現したいのか、どのようなビジネスを生み出したいのかというニーズヒアリング。要求と現状のFitGap、将来像に向けてのストラテジーの形成を支援 ・戦略に基づいた計画、ロードマップの策定、最適なソリューションの選定支援・改善提案 ・PoCの実施、ソリューション導入支援（PM/PMO支援） ◆魅力◆ ・特定の製品やソリューションに縛られず、顧客にとって最適な提案を行うことが出来る ・様々なデジタル技術を駆使するクライアントのデジタル化案件に携わることで、自身の新しい知識やスキルを常に更新していく事が出来る ・語学力の高い方にはクロスボーダー案件への関与機会が豊富にあり、海外のメンバーファームとの連携も多く、グローバルな業務環境で挑戦、活躍することが出来る （以下、特にSC/M候補層の方向け） ・デジタル変革の全工程に関わることで、クライアントのビジネス課題や解決方法に関する視点、知見を身に着けることができる ・セクターに囚われずクライアントの課題に向き合うことで、幅広い業界経験を身に着けることができる ・国内外の様々な領域の専門家からの学習機会があり、社内外の教育プラットフォームを通じ、スキルアップを行うことが出来る ◆案件イメージ Web3のビジネス開発支援や、新しいWork Placeの構築、インフラのクラウド化など、システム更改のPMOなど、多岐にわたるプロジェクト支援 ・DXプロジェクト全般・様々な工程におけるPM/PMO支援 ・デジタル技術を用いた業務改革における技術的アドバイザリーと計画策定支援 ・場所に囚われない働き方を実現するための計画策定、アーキテクチャデザイン ・グローバル企業向けDX案件の日本側の導入支援 案件期間や規模は様々だが、構想策定のためのワークショップやリサーチ主体の短期案件や、計画策定から導入、ユーザ教育やプロセス変更まで幅広くカバーする数年に渡る長期案件もある。

600〜2000万円

東京都

Webエンジニア・オープン系エンジニア(自社開発),Webエンジニア・オープン系エンジニア(SES・受託),モバイル・アプリケーションエンジニア,データベースエンジニア,業務系エンジニア(ERP・CRM・SCM),AIエンジニア・機械学習エンジニア,汎用系エンジニア,フロントエンドエンジニア,保守・運用,システムアーキテクト,テックリード,プロジェクトマネージャー(PM),ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

【募集背景】 ・FSO（Financial Services Office）では、金融コンサルティング業界のトランスフォーメーションリーダーとして、金融業界の持続的な成長と、その先にある「より良い社会」および「人々のQOL向上」に大きく貢献しながら、ビジネスをハイパーグロースすることを目指しており、共に実現する、幅広い分野のコンサルティング経験を有する人財を募集しています。 ・多様なバックグラウンドの中途採用者も多く、チームビルディングにあたっては、必然的にお互いの価値観を認め合い、尊重し合います。 【業務内容】 ◆FSTCでは、以下3つのポジションで募集しています。 ①IT Consulting (TSD)： 　グローバルに活躍する金融機関（銀行、証券、保険等）に対し、テクノロジーを活用したIT戦略策定、基本構想策定、計画策定、業務改革・改善、プロジェクト管理、システム導入及び継続的な改善活動等をトータルで支援するコンサルティングを実施します。 ②IT Service： 　グローバルに活躍する金融機関（銀行、証券、保険等）に対し、既存基幹システムの刷新や新規事業に向けたシステム開発といったシステム企画・システム導入をテクノロジー面で支援することにより、お客様の業務改革を実現するためのコンサルティングを提供します。 ③Data and Analytics (DnA)： 　金融ビジネスの知見とアナリティクスのスキル・ケイパビリティ、デジタル/テクノロジーの専門性を複合的に有する金融テクノロジーコンサルタントとして、未来の金融ビジネスのあり方に対する深い洞察やクライアントが直面する課題に基づいて仮説構築し、他のプロフェッショナルや関係者を巻き込みながらデータやアナリティクスを起点とした金融クライアントのニーズ実現や課題解決に取り組みます。 【プロジェクト事例】 ①IT Consulting(TSD) 　・大手都市銀行～コスト構造改革施策立案 　・FS Challengers～金融業界への新規参入支援・保険会社～顧客タッチポイントのDX / モダナイゼーション ②IT Service 　・メインフレームに代表される既存のレガシーシステムに対する更改計画や大規模基幹システムのアウトソーシング契約更改計画の評価、技術支援 　・EY独自の金融機関向け業務支援パッケージ機能の開発/保守や新たなサービスの開発、新規テクノロジーを用いたソリューション提案 　・テクノロジーを用いた事業戦略・課題解決やデジタルトランスフォーメーションプロジェクトの推進・実行のご支援 ③Data and Analytics (DnA) 　・生成AIを活用した新たな金融ビジネス創出や業務活用の検討・ユースケース案の作成、生成AI活用戦略の立案・ロードマップ策定、非構造化データ活用基盤の導入と企業内データの活用 　・金融リスクモデルの既存コード資産からPythonへのマイグレーションとモデルガバナンスの整備、各種金融レギュレーションやガイダンスを踏まえたAI/機械学習アルゴリズムのモデル適用 　・統計的因果推論や行動科学に基づくナッジ理論の活用などによる顧客の行動変容分析、分析結果に基づく顧客分類モデルの構築・実装、デジタルマーケティングの高度化

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント

【業務内容】 以下のテーマ・トピックに関するコンサルティングサービスを提供しております。 【金融機関等のリスク管理】 - 統合リスク管理 - 市場リスク、信用リスク、流動性リスク - オペレーショナルリスク等 - ALM（アセット・ライアビリティ・マネジメント） - エマージングリスク管理 - モデルリスク管理 - オペレーショナルレジリエンス - リスクアペタイトフレームワーク、リスクアペタイトステートメント - ストレステスト - 気候変動リスク管理、シナリオ分析 - データガバナンス、データマネジメント 【金融規制対応】 - バーゼル自己資本比率規制、レバレッジ比率規制 - 流動性規制（LCR/NSFR） 【当局対応、コンプライアンス、ガバナンス、顧客保護】 - 監督指針やガイドライン等を踏まえた経営管理態勢、内部管理態勢 - 銀行法、金融商品取引法、保険業法、資金決済法等に基づく免許・登録・許認可等申請、これらの法令に基づく経営管理・内部管理態勢 - コンプライアンス態勢、コンダクトリスク管理 - 顧客本位の業務運営、フィデュシャリーデューティ 【Financial Crime（金融犯罪防止）】 - FATF対応を含むAML/CFT（マネロン・テロ資金供与対策）に係る態勢高度化 - 金融庁マネロン・ガイドライン対応 - 犯罪収益移転防止法、外国為替及び外国貿易法（外為法）対応 - 米国OFAC等の経済制裁対応 【リスク管理業務のデジタルトランスフォーメーション】 - リスク管理データ基盤の刷新 - リスク管理業務の効率化 - リスク管理業務におけるデータアナリティクス、AI技術の活用 【収益に係るリスクへの対応】 - 財務会計(IFRS導入支援や収益管理) - 管理会計(KPI,KRI等を含めたリスク・リターン管理高度化と業務・ITインフラ整備支援) - 税務会計(FATCA/CRS) 【内部監査】 - 内部監査コソース - 内部監査高度化 - 内部統制 - 業務プロセス改善 - 品質評価 【金融商品・リスク評価モデルの評価・検証（クオンツ業務）】 - 有価証券・デリバティブに対する価格・リスク評価等のクオンツ業務（モデル検証、パラメータ検証、ロジックの妥当性検証他） - その他のコンプライアンスモデル・自動化ツール - モデルリスク管理態勢構築 【サステナビリティ】 - 脱炭素（ネットゼロ）計画策定 - 気候変動リスク分析 - 開示・規制対応 - サステナビリティ関連ガバナンス構築 - 顧客エンゲージメント推進 - 投融資戦略への反映（ESGインテグレーション）、関連商品の設計・リスク管理、デジタルサービスの企画・開発

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント

【業務内容】 金融機関（銀行、証券、信託、カード会社等）のBussiness Transformationを支援するコンサルティングサービスの提供。構想策定から計画策定後の実行に至るまでのコンサルティングサービスを提供。主なテーマは以下の通り。 　　-　金融商品トップライン向上戦略立案 　　-　DXソリューション策定・人材育成　 　　-　デジタル・トランスフォーメーション （自然言語解析、音声テキスト変換、データ統計モデル、etc） 　　-　コスト削減・効率化 　　-　脱炭素に向けた金融機関における新たなビジネススキーム立案 など ・プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトーチームをリードし、クライアント窓口として更なるProject Developmentを担う ・新規案件発掘のため、複数クライアントとのリレーションシップをマネージしBusiness Developmentを推進する。 ・EYの組織運営を担うリーダーとして社内活動（グローバル連携、オファリング整備、トレーニング・育成等）に参加頂く 【プロジェクト事例】 ・銀信証連携構想策定 ・決済プラットフォーム構想策定 ・店舗展開戦略立案 ・事務オペレーションSTP化 ・トップライン向上・リスク予測を目的としたデータ利活用構想 【部門の年齢構成や雰囲気等】 ・ハイパーグロースのフェーズであるため、多様なバックグラウンドの中途採用者も多く、チームビルディングにあたっては、必然的にお互いの価値観を認め合い、尊重し合います。

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント

【業務内容】 金融機関向けに公認会計士といった専門性を強みに、最先端の技術、グローバルベースのコンサルティングなレッジと合わせ、クライアントのコアデータであるフィナンシャルデータ含めたデータ戦略、フィナンシャルデジタルトランスフォーメーションに関するサービスを幅広く提供。 具体的案件としては以下。 　　-　ペーパレス、シングルソース化を実現する新会計システムの刷新（ＥＲＰなど導入） 　 - グローバベースで信頼性高く標準化されたフィナンシャルデータ収集システム、体制構築 　　-　日本のみなら米国ＳＯＸコンプライアンス対応、及び経営者の宣誓プログラムの導入　 　　-　グローバルフィナンシャルデータガバナンス設計 　　- フィナンシャルデータ生成プロセスのオフシュア化含むセンターオブエクセレンスの実現　 　　- 与信先の決算データの標準化、デジタル化、AI活用によるデータ戦略　 　　- 経営の意思決定に資する決算データとリンクした戦略的マネジメントレポート設計 （金融ABC、リース会計含む高度な管理会計システム導入） 　　- オンライン決算業務を実現するワークフロー、自動統制、及びペーパレス化設計 　　- AIを活用した自動仕訳など自動化設計　他 　 - DX推進におけるデータガバナンス　 【部門紹介】 多種多様なバックグラウンドそしてスキルを持つプロフェッショナルなメンバーと一緒にお互いの強みを尊重し、活かしあいながら活躍できるような環境。そして他のチームや海外EYとの連携も多く、専門分野以外にも携わる事ができて自分の経験の幅や深さを広げる事が出来ます。

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント

【業務内容】 ・保険会社向けに以下の業務を支援するコンサルティングサービスの提供。戦略立案から計画策定後の実行に至るまでのコンサルティングサービスを提供。主なテーマは以下の通り。 　　-　新規事業参入（少額短期保険、減防災事業、ヘルスケア事業等） 　　-　オペレーションモデル変革（TOM、BPR） 　　-　デジタル・トランスフォーメーション （デジタル戦略、AI, RPA, etc） 　　-　コスト削減・効率化 など ・プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトーチームをリードし、クライアント窓口として更なるProject Developmentを担う ・新規案件発掘のため、複数クライアントとのリレーションシップをマネージしBusiness Developmentを推進する。 ・EYの組織運営を担うリーダーとして社内活動（グローバル連携、ソリューション開発、トレーニング・育成等）に参加頂く 【やりがい・魅力】 ・上流（戦略立案）から下流（実行支援）まで幅広いオポチュニティの存在 ・グローバルネットワークの最先端知見が入手/活用可能 ・各種専門家の存在（少額短期保険等）

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

【募集職位】 Transformation Design & Delivery（TDD）チーム ディレクター、シニアマネージャー、マネージャー、シニアコンサルタント 【重点支援領域】 ・クライアントのLong term value向上や社会アジェンダ解決などの実現を目指し、「非連続的な変革」に取り組む、長期大型のTransformationプロジェクト ■具体的なテーマとしては全社コスト構造改革、業務改革・BPR、組織構造改革、SSC・BPO導入、営業改革、購買改革、サプライチェーン改革、DXなど。これらのソリューションを組み合わせた多面的・領域横断的な取組を想定 ■例）全社横断的な利益構造改革（あらゆる利益改善レバーをゼロベースで見直す） ■例）グローバル展開するクライアントの、グループ横断的なデジタル化・業務変革プログラムの推進 ・分析・設計のみならず、実行推進や定着化までを一気通貫で支援 ■クライアントの全社課題・戦略の深い理解や、Transformationのレバーの洗い出し・優先順位付けに基づいたTransformationの設計 ■クイックウィン創出によるモメンタムの醸成 ■PMO（クライアント内の複数組織の調整のみならず、複数外部プレーヤーの取り纏めも含む）として実行を加速・深化・定着化

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

●PMI領域業務内容 ・IT 再編/統合/分離/価値向上計画策定 : ・クライアントが事業会社の場合、現状分析及び再編/統合/分離方針・計画策定 ・クライアントが投資会社の場合、現状分析及び価値向上(コスト削減・売上向上・ガバナンス強化)方針・計画策定 ・IT PMO : ・策定した計画の実行支援(進捗管理、課題管理、工程管理、会議運営、マネジメント報告、チェンジマネジメント、ベンダー選定、コミュニケーション計画、テストや移行計画・推進など) ●チームの特徴 ・リテンション率が業界平均より大幅に高い(離職率が大幅に低い　FY23実績：退職率 0%) ・テクノロジー領域の上流から下流まで一貫して関わることができる ・女性・日本人以外の国籍を持つメンバが多数在籍している(チームがダイバーシティに富んでいる) ・日常的に多様なバックグラウンドのメンバと英語を用いて業務を実施することができる ・クロスボーダー案件が豊富で海外クライアントやEYグループ海外拠点と連携してプロジェクトが遂行できる ・TSE内又は他のチームと協業機会が多く、多岐に亘る経験・スキルを持ったコンサルタント（M&A戦略、組織、人事、会計、IT、業務プロセス等）と協働することで幅広いナレッジを習得できる ・自ら手を上げることでプロジェクトやタスクフォースの関与など様々なチャレンジをすることができる ・フレキシブルなワークスタイルを認めてくれる雰囲気がある

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

＜業務内容＞ （トランザクションのサイニング前） ? IT デューディリジェンス: 　・バックオフィスの IT システム及び IT 環境の現状調査、トランザクションにおける 　　現状課題、IT リスクの把握 　・対象会社がテクノロジー企業の場合、販売用ソフトウェアやプラットフォームの現状 　　調査、トランザクションにおける現状課題、IT リスクの把握 ? サイバーセキュリティデューディリジェンス: 　・サイバーセキュリティやデータ保護領域に関する現状調査、トランザクションにおけ 　　る現状課題、関連リスクの把握 （トランザクションのクロージング前） ? Day1 / Day100 対応支援: 　・Day1 や Day100 に向けて実施すべき IT 領域のタスクの識別、及び、Day1 プラン 　　や Day100 プランの策定、策定した計画の実行支援（進捗管理、課題管理、工程管理 　　会議運営など） 　・分離が発生する場合は、移行期間の業務提供合意書（Transition Service 　　Agreement、TSA）の IT関連サービスの策定支援 （トランザクションのクロージング後） ? IT 統合/分離計画の策定、及び、実行支援 : 　・現状の IT 環境の詳細分析、及び、IT 領域の統合/分離方針・計画策定 　・策定した計画の実行支援（進捗管理、課題管理、工程管理、会議運営、マネジメント 　　報告、チェンジマネジメント、ベンダー選定、コミュニケーション計画など） ? IT バリュークリエーション計画の策定 : 　・現状の IT 環境の詳細分析、及び、IT のバリュークリエーション機会の特定、計画の 　　策定