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700〜1250万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント

■カジュアル面談確約■ 本求人へご応募いただいた方は、選考以前に各領域のディレクターとのカジュアル面談にご案内いたします。 後述の募集概要をご確認の上、ご希望領域を添えてご応募ください。 ＜日立コンサルティングご紹介＞ ・日立コンサルティングは、日立グループ約680社の中で、コンサルティング業を専門とした唯一の企業です。 ・製造/流通、サービス、金融、社会インフラなど様々な領域の企業や官公庁をクライアントとし、経営/事業戦略立案、事業統合/新規事業立上げ、業務改革、組織変革およびITまでのコンサルティングサービスを提供します。 ・国内最大級のメーカー/インフラ企業である日立製作所、及び日立グループが持つ知見／技術を活かし、社会課題に対し多様なパートナーとの協創によるビジネスエコシステムを構築・牽引する企業です。 ＜ディビジョン紹介＞ ・イノベーション＆ストラテジーディビジョンは、ビジネス戦略とテクノロジーを融合し、社会や企業のみならずその先の生活者に対しイノベーションを創出する部隊です。 ・特定の業種カットではなく、業種横断で新たなエコシステムを構築することが目的であり、約70名以上のメンバも、様々な業界からの中途採用者などが数多くいます。 ・ディビジョンは、「Strategy」「Design」「Technology」「Transformation」の４つのグループ(各グループ10数名程度)で構成し、グループの下に3～5名のチームを編成しメンバの育成・マネジメントを行っています。それぞれが専門領域を活かしながら上流から下流まで一気通貫でサービスを提供できる体制を構築しています。 ・業種横断の組織であり、製造/流通、社会インフラなどに加え、ヘルスケア・モビリティ・地域創成など様々なテーマの案件に携わるとともに、顧客企業のその先にある生活者のWell-being、社会課題の解決を起点にしたコンサルティングを重視しており、ひとつの顧客企業の課題解決だけでなく、様々なステークホルダーとの関わりをもって、社会的インパクトを感じられるテーマに携われます。 ＜日立コンサルティングの魅力（働くメリット）＞ ・日立コンサルティングは、約400名強の少数精鋭の組織です。成果にコミットしつつ難題があってもチームワークで乗り越えようとする風土、多様な人材を大切にし、長期的視点で育成する文化が根付いているとともに、一人ひとりの裁量・責任が大きいことが特徴です。 ・日立グループの世界先端のデジタル技術に触れる機会が多くあり、日立グループのアセットも活用して、事業化まで関与することができます。コンサルティングのみならず、実業まで責任を持って携わりたい方には魅力的です。また、日本を代表する企業や日立グループの経営変革、新規事業創出等の重要プロジェクトが多く、プロジェクトでは、その中核として参画することができます。 ・日立コンサルティングでは、シニアマネージャー以上がセールスロールを担いますので、マネージャーは案件のデリバリに注力頂けます。また、シニアマネージャー以上のセールスロールに対しても、日立グループ営業と連携したトスアップも期待できる環境です。 ・リモートの就労環境は充実しており、在宅勤務や首都圏各地のサテライトオフィスでの業務を多くの社員が実施しています ・育児・介護・自己啓発の休暇やリモートワーク・副業制度など長く働きやすい就労環境が充実しています。 ＜入社後の役割＞ （シニアコンサルタント） ・プロジェクトマネージャーの下、主担当の立場で案件デリバリをリード頂くとともに案件内の後進メンバの育成・指導役を担って頂きます。 ・次世代マネージャー候補として組織マネジメントにも積極的に関与頂きます。 （マネージャー以上） ・ディビジョン内のチームリーダーとして約3～5名の組織マネジメントを担って頂きます。 ・プロジェクトマネージャーとして案件デリバリをリード頂くともに、メンバの育成を担って頂きます。

700〜1250万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント

＜日立コンサルティングご紹介＞ ・日立コンサルティングは、日立グループ約680社の中で、コンサルティング業を専門とした唯一の企業です。 ・製造/流通、サービス、金融、社会インフラなど様々な領域の企業や官公庁をクライアントとし、経営/事業戦略立案、事業統合/新規事業立上げ、業務改革、組織変革およびITまでのコンサルティングサービスを提供します。 ・国内最大級のメーカー/インフラ企業である日立製作所、及び日立グループが持つ知見／技術を活かし、社会課題に対し多様なパートナーとの協創によるビジネスエコシステムを構築・牽引する企業です。 ＜ディビジョン紹介＞ ・イノベーション＆ストラテジーディビジョンは、ビジネス戦略とテクノロジーを融合し、社会や企業のみならずその先の生活者に対しイノベーションを創出する部隊です。 ・特定の業種カットではなく、業種横断で新たなエコシステムを構築することが目的であり、約70名以上のメンバも、様々な業界からの中途採用者が数多くいます。 ・ディビジョンは、「Strategy」「Design」「Technology」「Transformation」の４つのグループ(各グループ10数名程度)で構成し、グループの下に3～5名のチームを編成しメンバの育成・マネジメントを行っています。それぞれが専門領域を活かしながら上流から下流まで一気通貫でサービスを提供できる体制を構築しています。 ・業種横断の組織であり、製造/流通、社会インフラなどに加え、ヘルスケア・モビリティ・地域創成など様々なテーマの案件に携わるとともに、顧客企業のその先にある生活者のWell-being、社会課題の解決を起点にしたコンサルティングを重視しており、ひとつの顧客企業の課題解決だけでなく、様々なステークホルダーとの関わりをもって、社会的インパクトを感じられるテーマに携われます。 ＜日立コンサルティングの魅力（働くメリット）＞ ・日立コンサルティングは、約400名強の少数精鋭の組織です。成果にコミットしつつ難題があってもチームワークで乗り越えようとする風土、多様な人材を大切にし、長期的視点で育成する文化が根付いているとともに、一人ひとりの裁量・責任が大きいことが特徴です。 ・日立グループの世界先端のデジタル技術に触れる機会が多くあり、日立グループのアセットも活用して、事業化まで関与することができます。コンサルティングのみならず、実業まで責任を持って携わりたい方には魅力的です。また、日本を代表する企業や日立グループの経営変革、新規事業創出等の重要プロジェクトが多く、プロジェクトでは、その中核として参画することができます。 ・日立コンサルティングでは、シニアマネージャー以上がセールスロールを担いますので、マネージャーは案件のデリバリに注力頂けます。また、シニアマネージャー以上のセールスロールに対しても、日立グループ営業と連携したトスアップも期待できる環境です。 ・リモートの就労環境は充実しており、在宅勤務や首都圏各地のサテライトオフィスでの業務を多くの社員が実施しています ・育児・介護・自己啓発の休暇やリモートワーク・副業制度など長く働きやすい就労環境が充実しています。 ＜入社後の役割＞ （シニアコンサルタント） ・プロジェクトマネージャーの下、主担当の立場で案件デリバリをリード頂くとともに案件内の後進メンバの育成・指導役を担って頂きます。 ・次世代マネージャー候補として組織マネジメントにも積極的に関与頂きます。 （マネージャー以上） ・ディビジョン内のチームリーダーとして約3～5名の組織マネジメントを担って頂きます。 ・プロジェクトマネージャーとして案件デリバリをリード頂くともに、メンバの育成を担って頂きます。

420〜1250万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント

～顧客や社会の将来像を見据えたイノベーションを先端テクノロジー(エマージングテクノロジー/ディープテック)の活用により支援します～ ＜業務概要＞ ・近年、生成AI、メタバース、生体認証などテクノロジー起点で多くのイノベーションが生まれています。このような先端テクノロジーを上手く事業や業務に取り入れ、活用・変化していくかが企業にとって重要な戦略になりつつあります。 ・我々は日立グループ内外で培った知見をもとに、先端テクノロジーとデジタルを組み合わせて、顧客企業の変革を支援します。 ・また、顧客業務プロセスだけでなく、社会全体や生活者に対して先端テクノロジーが生み出す価値に着目し、新規事業創生を支援します。 (※弊社特設サイト：https://www.hitachiconsulting.co.jp/trend/emerging_technolog y/index.html) ＜仕事の面白み＞ ・先端テクノロジー×ビジネスの2軸で経験を積み、次世代のビジネスコンサルタントとしてキャリアを構築することができます。 ・これまでのデジタル技術・ITに加え、生成AIのような新たなテクノロジーを活用した新規事業創生・業務変革に携わることができます。 ・テクノロジーベンチャーへの出資・パートナリングも積極的に実施しており、協業関係を生かした案件に携わることができます。 ・日立製作所の研究開発グループ、コーポレートベンチャリング組織とも連携しており、日立グループ内外の多種多様な先端テクノロジーの知見が活用できます。 ＜コンサルティングテーマの例、社外発信事例＞ ①生成AI/チャットボット：https://seikatsusha-ddm.com/article/13799/ ②メタバース/Web3.0：https://www.hitachi.co.jp/corporateventuring/event/news20230 320.html ③生体認証/決済： https://www.hitachiconsulting.co.jp/recruit/interview/pickup -teams/02/crosstalk01.html https://www.hitachiconsulting.co.jp/recruit/interview/pickup -teams/02/discussion01.html https://www.hitachiconsulting.co.jp/recruit/interview/pickup -teams/02/discussion02.html ④エマージングテクノロジー全般：https://www.hitachiconsulting.co.jp/column/emerging_technolo gy/index.html ＜案件規模＞ ・3～5名程度の体制で、事業構想策定は3ヵ月～6ヵ月程度、業務変革の推進は3ヵ月～1年程度で実施する。 ＜キャリアステップ・成長環境＞ ・入社後、コンサルティングチームのメンバーとして経験豊富なマネージャーのもと、新事業創出、事業拡大等、先端テクノロジーを活用した様々なプロジェクトを経験して頂きます。 ・特にテクノロジーに関わる事業企画・変革の経験のある方は、自身の専門性や、能力を活かせる領域でPJリーダーとして案件を率いることが可能です。 ・上記経験がない方、コンサル未経験の方でもチャレンジ精神があり、チームとして成果を出すことに主体的に取り組める方、自身の成長に対する意欲がある方は、チームメンバーとして携わりながら、経験を積むことができます。 ・新しい領域へのチャレンジを歓迎する社風のため、本人の希望に応じて、コンサルティングメニュー開発や、ベンチャー企業等と連携した新たなサービス開発等に従事することも可能です。 ＜教育体制＞ ・社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的に育成を実施。 ・コンサルタントとしてのベーシックなスキルについては社内・外で用意した教育プログラムの受講可能。 ・社内WGとして、サービス・ソリューション開発企画に積極的に参加頂くことも可能。資本連携するベンチャーなどへの出向・人材交流も励行。 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

420〜1250万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント

AIやビッグデータ分析などの日立グループが有する最先端のIT技術を活用して地域が抱える課題を解決し、より良い社会の実現に貢献しませんか。 地方は人口減少に伴う交通サービスの縮小や学校・医療機関等の減少、高齢化に伴う医療介護費の増加など様々な課題を抱えています。これらの課題を解決するため、政府はデジタル技術を使った暮らしやすい街づくり（スマートティ）を進めています（2025年までに100地域）。日立製作所は、創業の地である日立市と「次世代未来都市(スマートシティ)の実現にむけた共創プロジェクト」の協定を締結し、グリーン産業都市・デジタル医療介護・スマート交通の３分野で先行的なソリューションの検討・社会実装を進めています。日立コンサルティングは、日立製作所と共同で現状課題の調査・分析や解決策の検討などを行っています。これまで日立グループが開発してきたソリューションや研究所の有する先端技術を組合せながら、これまでに無い解決策を提供できることが特徴です。 我々の本部では、ITの活用に関心があり、官公庁や自治体などの公共機関の抱える課題に取り組むメンバーを広く募集します。国内・海外の文献調査、問題の本質を論理的に考え抜く力、最適な解決策を発想できる思考力、伝わるドキュメンテーション力・伝えるコミュニケーション力のある方を歓迎します。 ■本部の特徴 我々の本部は以下のような特徴があります。 ・日立グループ内の営業力や、研究開発部門の知見を活用できるので、官公庁、自治体等の多種多様な案件に恵まれています。 ・上流工程に特化しており、プログラミング、システム開発等は担当しません。 ・マネージャー層以下は、売上ノルマがなく、担当案件に腰を据えて取り組むことができます。 ＜我々が係わる案件の一例＞ ・デジタル庁が推進する官公庁、自治体等のDX推進に係わる案件 ・国の政策に社会実装するための案件（マイナンバー制度、カーボンニュートラルなど） ・行政や民間が保有するデータの流通・活用をテーマとする案件 ・日立製作所と協働での新規事業の企画、等々 ■トレーニング 前職での経験に応じて、事前に上司、先輩コンサルタントともに中長期的な視点でのキャリア形成計画を策定した上で、以下のようなトレーニングを実施します。 ・コンサルティングスキルの基礎研修の受講 ・各案件を通じた上司、先輩コンサルタントによる日常的な教育 ・定期的な本部内のナレッジ(最新技術動向、案件紹介等々)の共有 ・会社負担による社外研修の受講 ■キャリアステップ： 入社後、コンサルティングチームのメンバーとして様々なテーマのプロジェクトを経験して頂き、コンサルティングチームのリーダーを担って頂きます。 コンサルティング業界未経験の方でもチャレンジ精神があり、組織として高い成果を出すことに主体的に取り組める方、自身の成長に対する意欲がある方であれば歓迎いたします。 ＜キャリアステップの一例＞ 〇前職が大手Sier のSE (入社時33歳) SC(シニアコンサルタント)として入社 ↓1年半後 M(マネージャー)に昇格し、現在、社会での女性活躍に係わる新規ビジネス創出の主担当として活躍中 〇前職が間接材の購買支援コンサル　(入社時25歳) A(アナリスト)として入社 ↓1年後 C(コンサルタント)に昇格 ↓2年後 SC(シニアコンサルタント)に昇格し、現在、国や自治体の未来政策をAIで立案する政策提言AIの主担当として活躍 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

500〜900万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント

■業務内容 ・変化が目まぐるしい現代社会において、顧客が抱える課題はセキュリティ強化や業務効率化等、多岐に渡ります。そのような顧客の課題を解決するためのITシステム新規開発・刷新に係るプロジェクトにおいて、顧客経営層や戦略・企画部門等と超上流工程（要件定義前）でのIT戦略・企画やサービスデザインの立案・検討を担当いただきます。 ＜業務例＞ ・顧客のDX実現に向けたIT戦略・企画の策定と実行 ・IoTや生成AI、スマートシティ等の最新技術トレンドの調査やサービス戦略の立案 ・ビジネスニーズに基づいたITソリューションの検討・提案 ・プロジェクト管理と進捗報告 ・他部門との連携とコミュニケーションの支援 ■本部の特徴 我々の本部は以下のような特徴があります。 ・日立グループ内の営業力や、研究開発部門の知見を活用できるので、官公庁、インフラ企業、製造業、小売業等の多種多様な案件に恵まれています。 ・日立グループの戦略・企画部門、営業部門等と一体感を持って顧客の将来構想の策定に携わります。上流工程に特化しており、プログラミング、システム開発等は担当しません。 ・マネージャー層以下は、売上ノルマがなく、担当案件に腰を据えて取り組むことができます。 ＜我々が係わる案件の一例＞ ・デジタル庁が推進する官公庁、自治体等のDX推進やスマートシティ戦略に係わる案件 ・インフラ・製造業におけるIoT/DXの実現に向けたデジタル事業構想の策定に係わる案件 ・小売業等におけるAI等を活用したシステム開発のPMO案件 ・日立製作所と協働での新規事業(最新セキュリティ技術やSaaS活用等)の企画案件　　　等々 ■トレーニング 前職での経験に応じて、事前に上司、先輩コンサルタントともに中長期的な視点でのキャリア形成計画を策定した上で、以下のようなトレーニングを実施します。 ・コンサルティングスキルの基礎研修の受講 ・各案件を通じた上司、先輩コンサルタントによる日常的な教育 ・定期的な本部内のナレッジ(最新技術動向、案件紹介等々)の共有 ・会社負担による社外研修の受講 ■キャリアステップ： 入社後、コンサルティングチームのメンバーとして様々なテーマのプロジェクトを経験して頂き、コンサルティングチームのリーダーを担って頂きます。 コンサルティング業界未経験の方でもチャレンジ精神があり、組織として高い成果を出すことに主体的に取り組める方、自身の成長に対する意欲がある方であれば歓迎いたします。 ＜キャリアステップの一例＞ 〇前職が大手Sier のSE (入社時33歳) SC(シニアコンサルタント)として入社 ↓1年半後 M(マネージャー)に昇格し、社会での女性活躍に係わる新規ビジネス創出の主担当として活躍 ○前職が鉄道会社の物販企画 (入社時29歳) C(コンサルタント)として入社 ↓1年半後 SC(シニアコンサルタント)に昇格し、電力会社のデジタルツイン化に係わる構想策定の主担当として活躍 〇前職が間接材の購買支援コンサル　(入社時25歳) A(アナリスト)として入社 ↓1年後 C(コンサルタント)に昇格 ↓2年後 SC(シニアコンサルタント)に昇格し、国や自治体の未来政策をAIで立案する政策提言AIの主担当して活躍 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

500〜1250万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント

・生成AIなどの新たなテクノロジーが、社会のあらゆる領域に大きな変革をもたらしています。 ・我々は、少子高齢化を始めとした社会課題を捉えつつ、生成AI等の最先端のテクノロジーの力を最大限に引き出すことで、よりよい社会の実現を目指しています。 ・政策、社会動向等を踏まえたニーズからのアプローチと、テクノロジー起点でのシーズからのアプローチを組み合わせながら、日立製作所とも協働して事業企画や、事業推進（PMO等）を推進。事業の実現にこだわりながら、PJを推進しています。 ・我々の本部では、ITの活用に関心があり、官公庁や自治体などの公共機関の抱える課題に取り組むメンバーを広く募集します。 ■本部の特徴 我々の本部は以下のような特徴があります。 ・日立グループ内の営業力や、研究開発部門の知見を活用できるので、官公庁、自治体等の多種多様な案件に恵まれています。 ・日立グループとの連携により、生成AI等の最先端のテクノロジーを活用した課題解決が可能です。 ・上流工程に特化しており、プログラミング、システム開発等は担当しません。 ・マネージャー層以下は、売上ノルマがなく、担当案件に腰を据えて取り組むことができます。 ＜我々が係わる案件の一例＞ ・デジタル庁が推進する官公庁、自治体等のDX推進に係わる案件 ・官公庁・自治体向けのビジネス展開に向けたDX事業企画に関わる案件 ・生成AIビジネスの展開に向けたPMO案件 ・日立製作所と協働での新規事業の企画、等々 ■トレーニング 前職での経験に応じて、事前に上司、先輩コンサルタントともに中長期的な視点でのキャリア形成計画を策定した上で、以下のようなトレーニングを実施します。 ・コンサルティングスキルの基礎研修の受講 ・各案件を通じた上司、先輩コンサルタントによる日常的な教育 ・定期的な本部内のナレッジ(最新技術動向、案件紹介等々)の共有 ・会社負担による社外研修の受講 ■キャリアステップ： 入社後、コンサルティングチームのメンバーとして様々なテーマのプロジェクトを経験して頂き、コンサルティングチームのリーダーを担って頂きます。 コンサルティング業界未経験の方でもチャレンジ精神があり、組織として高い成果を出すことに主体的に取り組める方、自身の成長に対する意欲がある方であれば歓迎いたします。 ＜キャリアステップの一例＞ 〇前職が自治体職員　(入社時25歳) C(コンサルタント)として入社 ↓1.5年後 SC(シニアコンサルタント)に昇格 ↓1.5年後 M（マネージャ）に昇格。現在、国や自治体のシステム構想PJのリーダーとて活躍中

500〜900万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント

■採用背景 複雑化する社会課題に対し、ビジネスやテクノロジーを通した解決に対する期待が、ますます大きくなってきています。めまぐるしく変動する事業環境やテクノロジーの進歩を捉え、イノベーションを起こすことは決して容易ではなく、多彩な知見に基づき変革をリードする人材が求められています。日立コンサルティングは、コンサルティングを通した社会イノベーションに取り組むと共に、お客様から寄せられた固い信頼関係にお応えすべく、コンサルタントの採用・育成に力を入れています。 ■業務内容 【サービス内容】 社会課題解決に向けた新事業企画・開発、DX・業務改革構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスコンサルティングサービスを提供します。 サービスの提供に当たっては、クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向します。 データ分析・AI、メタバース等の先端テクノロジーを活用した構想を策定し、日立グループのアセットと融合することで価値創出・実現性を追求します。 【クライアント・ターゲット業界】 交通、水道、建設、まちづくり、ヘルスケア、公共サービスを主とした社会インフラ事業者 【主な担当業務／役割】 ●プロジェクトメンバーとして、以下の業務を担って頂きます。 ・事業・業務の現状分析、課題分析、解決策導出、効果算定 ・政策、経済、社会、技術動向などに関わる市場調査・分析 ・ビジネス構想やデジタル施策等の仮説検証、実証実験を通した事業化支援 ・社会実装フェーズにおけるプロジェクト実行管理(PMO) ●クラスに応じて、以下の役割を担って頂きます。 ・プロジェクトにおけるドキュメンテーション、プレゼンテーション、ファシリテーション ・上記に加え、チームリード（シニアコンサルタントクラス） 【主な領域における取り組みテーマ／プロジェクト例】 ・交通(大手鉄道事業者との協創によるデジタルサービスビジネス立ち上げ：事業創出) ・水道(サスティナブルウォーター実現に向けた水道広域化/官民連携推進：事業構想) ・建設(全社プロジェクトでのDX構想策定をはじめ、メタバース等の先端テクノロジーを活用した課題解決：DX構想) ・まちづくり(スマートシティや地域創生に関する構想策定、事業化支援：事業構想) ・ヘルスケア(デジタル技術を活用した業務の抜本的改革・効率化：業務改革) ・公共サービス(公共セクターにおける事業化検討、大規模システムの構想策定・要件定義：事業構想)

920〜1250万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント

■採用背景 複雑化する社会課題に対し、ビジネスやテクノロジーを通した解決に対する期待が、ますます大きくなってきています。めまぐるしく変動する事業環境やテクノロジーの進歩を捉え、イノベーションを起こすことは決して容易ではなく、多彩な知見に基づき変革をリードする人材が求められています。日立コンサルティングは、コンサルティングを通した社会イノベーションに取り組むと共に、お客様から寄せられた固い信頼関係にお応えすべく、コンサルタントの採用・育成に力を入れています。 ■業務内容 【サービス内容】 社会課題解決に向けた新事業企画・開発、業務改革・DX構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスコンサルティングサービスを提供します。 サービスの提供に当たっては、クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向します。 データ分析・AI、メタバース等の先端テクノロジーを活用した構想を策定し、日立グループのアセットと融合することで価値創出・実現性を追求します。 【クライアント・ターゲット業界】 交通、水道、建設、まちづくり、ヘルスケア、公共サービスを主とした社会インフラ事業者 【主な担当業務／役割】 プロジェクトマネージャーとして、以下の業務を担って頂きます。 　・提案、プロジェクト計画策定、プロジェクトリード、クライアントとの信頼関係構築 　・収集した情報や分析結果に基づくビジネス構想等の仮説構築 　・プロジェクトメンバーのタスク設計とメンバーマネジメント 　・組織活動としての情報発信、サービス開発、人材育成 特に、シニアマネージャーは、組織マネジメントの一員として以下の業務も担って頂きます。 　・新規ビジネス・サービス開発 　・新規顧客・アライアンスパートナーの開拓 　・人材採用・育成・トレーニング 　・ブランディング・マーケティング 【主な領域における取り組みテーマ／プロジェクト例】 ・交通(大手鉄道事業者との協創によるデジタルサービスビジネス立ち上げ：事業創出) ・水道(サスティナブルウォーター実現に向けた水道広域化/官民連携推進：事業構想) ・建設(全社プロジェクトでのDX構想策定をはじめ、メタバース等の先端テクノロジーを活用した課題解決の実現：DX構想・社会実装) ・まちづくり(スマートシティや地域創生に関する構想策定、事業化支援：事業構想) ・ヘルスケア(デジタル技術を活用した業務の抜本的改革・効率化：業務改革) ・公共サービス(公共セクターにおける事業化検討、大規模システムの構想策定・要件定義：事業構想)

420〜1250万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

＜業務概要＞ ・お客様企業の事業・経営を支えるITについて俯瞰的な視点で整理して課題を抽出するとともに、ビジネス環境やテクノロジーの変化を踏まえて、今後のあるべき方向性をIT戦略として立案します。 ・全体最適化及びリスク対応の視点から、ITアーキテクチャの設計及び標準化や各種ガイドラインの整備を推進します。 ・日立グループのデジタル改革やガバナンス展開で培ったノウハウを活用して、業種を問わず様々なお客様に対して支援を行います。 ＜仕事の面白み＞ ・お客様企業の経営戦略とIT戦略を整合し、デジタルテクノロジーを全社でどのように活用・展開していくべきか、経営的視点に立って戦略立案を支援するスキルを身に着けることができます。 ・企業グループ全体としてのITマネジメント及びガバナンス推進に関する知見が得られます。 ・マネジメントの観点から最新のテクノロジー活用の現実解についてバランス感覚を身に着けることができます。 ・日立グループ企業におけるIT戦略策定やデジタル化施策展開に参画する機会も得られ、日立グループ内で培った知見を活用し実践的なコンサルティングスキルを身に付けることができます。 ＜コンサルティングテーマの例＞ ①IT戦略策定 お客様（企業グループ）全体におけるデジタル化の推進に向けて、全体アーキテクチャーの整備方針、デジタル化の具体的取り組み、及びIT組織の体制・役割分担の在り方に関する中期整備計画を策定。 ②ITマネジメントの整備 グローバルでのIT業務の効率化及びリスク低減を図るため、海外常駐メンバと連携して海外現地法人と日本本社との合意形成を図りながら、情報セキュリティ管理、情報システム管理に関するグローバル共通ルールを策定。 ③データマネジメントの整備 ビジネスで活用する多様なデータを効率的に管理するために、企業内外のデータの可視化（モデリング）を行い、あるべき管理形態に関する整備計画を策定。 ④要件定義　 業務オペレーションの効率化や新サービスの具体化を図るための業務並びにIT化についての要件定義。 ⑤プロジェクト推進 上記①～④の取り組みを円滑に推進するためのプロジェクト推進支援。 ＜案件規模＞ ・2～5名程度の体制で、IT戦略策定は3ヶ月～6か月程度、ルール整備は3か月～1年程度、構想策定～要件定義は6ヶ月～1年程度で実施。 ＜教育体制＞ ・社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的に育成を実施。

420〜1250万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

【業務内容】 金融機関などミッションクリティカルなサービスを提供する企業に対する、ＩＴの活用を通じたサービス企画/改善/推進に関するコンサルティング ①新しいデジタルサービスの企画/推進支援 ②IT戦略、IT企画、各種構想策定によるCIO支援 ③お客さま業務を分析し、ITを活用した業務課題の解決策（実現方法）の立案・推進支援 ④金融業界のIT活用動向リサーチや、環境変化を踏まえたIT活用方法の提言 【具体的に（業務の一例）】 ・新サービスの企画において、事業計画やサービスの要件の検討だけでなく、実現方式の在り方についても同時にコンサルティングを実施しています。 ・主なお客様は、銀行、証券、保険などの金融機関や、新サービスを検討されている事業会社などです。