コンサル求人を探す

500〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント,経営企画/事業企画

【職務内容】 本チームは、「Digital・IT技術の活用により、電力・エネルギー業界に対する価値提供・課題解決に貢献し、日本の生活を豊かにする。」と言ったチームミッションのもと、電力・エネルギー業界に関する様々なご支援をしています。 【職務内容】 ・クライアントの戦略策定に向けた国内・海外事例調査、ビジネス環境や現状課題の整理分析、およびクライアントへのプレゼンテーション ・国内外有識者へのヒアリング ・クライアントおよび関係者に向けた各種資料の作成

500〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

【職務内容】 ・GHG算定スキルや再エネやグリーン化技術活用を通したビジネス・サービスの企画・実行支援 ・CO2算定の標準化/業界ルールの策定、グリーンビジネスの企画、トライアル、本格展開支援 【この職種の魅力】 ・NTTグループのコンサルティング会社として、グループが有するデジタル技術や顧客基盤を駆使し企業や日本社会の変革に関われる最先端の経験が可能 ・NTTグループ内のデジタル関連の専門家とのプロジェクトが多くあり、自身の専門性をさらに磨くことが可能 ・NTTグループで保有しているデジタルテクノロジー（AI、IoT、ビッグデータ等）や新たなデジタルビジネスソリューション開発への参画が可能 ・グリーンビジネスの企画やGHG算定でグリーン化の促進に寄与できるだけでなく、デジタル技術やビジネス開発の複合的な能力を高めることが可能

420〜1250万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

＜業務概要＞ ・日立コンサルティングの重要顧客である社会インフラ領域(エネルギー(主に電気・ガス)・通信業界)の大手クライアントに対し、事業の変革・創造に関わるコンサルティングサービスを一貫して提供し、クライアントの成長・変革の実現に貢献します。 ・これまで日立コンサルティングが蓄積した経験やコンサルティング技法を活用し、クライアントの新規事業/サービス企画策定等を支援します。 ・ご本人の希望及び案件ニーズの状況により業務改革(BPR)、DX推進支援、IT戦略、PMO等の幅広いプロジェクトを経験することも可能です。 ＜主なクライアント業種＞ ・エネルギー(主に電力/ガス)、通信など社会インフラを中心とした超大手企業 ＜サービスメニュー例＞　 ・事業構想戦略策定・新サービス企画立案支援 業界トレンドやDX・AI等の最新テクノロジー動向を踏まえた将来の事業構想策定、サービス企画の戦略立案を検討。必要に応じて日立グループのソリューションを活用することで、実現性の高い事業構想の策定や新サービス企画の戦略立案を支援。 ＜仕事の面白み＞ ・日立コンサルティングでは、日立グループの総力を結集しつつ、豊富なコンサルティングのノウハウを活かした事業構想戦略策定・新サービス企画立案支援等を担当できます。 ・事業環境の変化(電力・ガス自由化、カーボンニュートラル、5G、IoT等)が激しく、社会への影響力の大きい社会インフラ企業の新たな収益源や効率化を模索する事業戦略のコンサルティング業務に携わることで、社会課題の解決につながる希少な経験を積むことができます。 ・クライアントと長期的なリレーションを築き、構想策定から定着化・効果創出までの一連の流れを経験することができます。 ＜案件規模＞ ・主に2～5名程度のプロジェクト体制を編成しプロジェクトの特性により3か月程度から年単位で参画します。 ・長期プロジェクトに場合においても、プロジェクトのフェーズが変わることで様々な経験を積むことが可能です。 ＜チーム構成と育成＞ ・社会DXディビジョン（50名程度）。20～30代の中堅・若手中心の組織で、中途入社者が約半数を占めます。中途入社はコンサル未経験者が大半を占めますが、ご自身の強みと日立コンサルティングのノウハウを活かし活躍しています。部門・メンバー間の距離、マネジメント層との距離が近く、縦・横のコミュニケーションを取りやすい組織です。 ・入社直後は個々人の経験・能力に近いプロジェクトへのアサインを基本としますが、段階的に成長できるよう教育体系・メニュー（標準コンサルティング技法、各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等）を整備しており、コンサルティング未経験者でも着実にスキルアップできます。中長期的な視点で人材を育成する文化が根付いており、コンサルティングファームとしては、離職率が約8％と極めて人材の定着率が高くなっています。 ※特に、標準コンサルティング技法については、各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 ・ワークライフバランスの取り組みとして、デジタル活用による勤怠の見える化や制度面の整備により、2021年度実績で平均残業時間は月29.8時間、平均年休消化率は55.2%となりました。また、結婚・出産・介護などのライフイベントによって個々のキャリア構築に影響が出ることがないよう、育児休暇・介護休暇や短時間勤務などの制度面の充実を図っており、女性活躍推進法に基づく「えるぼし」認定の三つ星を取得済みです。働き方改革の一環として、場所や時間にとらわれない働き方ができるよう「タイム＆ロケーションフリーワーク」の仕組みを導入し、サテライトオフィス等様々な拠点にサテライトスペースを設置しています。2021年度リモートワーク率は92.2%、社内研修や勉強会のオンライン化、オンラインコミュニケーションノウハウの蓄積・共有等社員への充実したリモートワーク環境の提供を推進しています。

500〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

【職務内容】 ・新規ビジネスモデル/サービスデザイン、プロト作成、POC計画策定・実施、POC評価 ・DX人材戦略（組織設計、人材定義、人材アセスメント、人材育成） ・デジタル・データ活用構想策定・実行支援（ビジネスモデル革新、ビジネスプロセス変革など） 【この職種の魅力】 ・NTTグループのコンサルティング会社として、グループが有するデジタル技術や顧客基盤を駆使し企業や日本社会の変革に関われる最先端の経験が可能 ・NTTグループ内のデジタル関連の専門家とのプロジェクトが多くあり、自身の専門性をさらに磨くことが可能 ・NTTグループで保有しているデジタルテクノロジー（AI、IoT、ビッグデータ等）や新たなデジタルビジネスソリューション開発への参画が可能 ・CDOの知見を身に着けて、将来的にCDOへのチャンスがあること

420〜1250万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

【背景】 事業戦略コンサルティング推進室は、経営課題解決や戦略検討のプロフェッショナル集団として社会インフラ×IT領域のテーマを強みに戦略策定のみならず、協業ビジネスの構想・立ち上げも含め、CxOレベル（CEO/CSO/COO等）の課題解決に注力しています。 同推進室内における「戦略的提携・M&A 企画・実行支援」の新規サービス立ち上げにあたり、その拡大推進を担って頂くコンサルタントを募集します。FAやM&A仲介会社とは異なり、戦略的提携やM&Aの主体者である企業の立場で、その企画と実行を支援します。 ITからコンシューマープロダクツに至るまで戦略的なポートフォリオ組み換えを進める日立グループ内の多様なM&A案件を手掛ける他、その豊富な知見をもとに日立グループ外のお客さまに対しても提携・M&Aの戦略提言から実ディールの支援までを行います。 また、同推進室には、交通・電力・通信・上下水道・ヘルスケアといった社会インフラ領域や大手メーカーなど社会の根幹を支えるお客さまが多く、お客さまの成功とともに社会課題の解決を目指しています。社会の根幹を支える企業への支援を通じて、一緒に社会課題の解決を目指して頂ける方をお待ちしています。 【プロジェクト例】 ・グループ企業複数社の経営統合計画策定支援 ・海外子会社の海外企業向け事業売却推進支援 ・国内企業3社合弁会社設立支援・新合弁会社事業計画策定支援 ・国内企業／海外企業との提携戦略企画・実行支援　 ・国内IT企業M＆A戦略策定・実行推進支援など 【業務詳細】 戦略提携・M&A系プロジェクトのリーダー若しくはメンバーとして、以下の業務をお任せします。 ・クライアント企業の業界構造・戦略・経営・事業構造・ビジネスモデル分析、経営課題の分析、Missing Pieceの抽出 ・クライアント企業のM＆A戦略検討、対象企業候補の抽出に向けたクライテリア策定、ソーシング支援 ・ファイナンシャルアドバイザーや仲介会社の選定支援 ・クライアントのデューデリジェンス推進支援（各領域における抽出課題のとりまとめ、対応方針検討　等） ・契約交渉に向けた各種条件整理・交渉ポジション明確化・交渉シナリオ作成 ・契約交渉における課題抽出・論点整理・リスク評価・対応案検討 など

420〜1250万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

以下のようなフィールドでの活躍を目指しているコンサルタントを募集しています。データ起点で現状課題を提起し、様々な業種・事業を対象に改革推進を担っていきます。 ①データ起点で顧客の事業／経営／業務課題を具体的に洗い出し、AI／IoT／Roboticsなど日立のデジタルテクノロジーを活用し、解決するコンサルタント ②日立グループがグローバルで経験した、テクノロジー活用の先進実例や、実績を取り入れ、国内展開することで、日本の社会課題の具体的な解決施策を提案・実行推進するコンサルタント ③社会価値／環境価値／経済価値といった総合的なESG観点に、テクノロジー活用スキル／ノウハウ／事例を組み合わせることで、新たなビジネスモデルを生み出すコンサルタント ④デジタルサービスを企画（アプリケーションフレームワークやデジタルデータ活用方針を策定／プロトタイプを企画／想定効果を仮説検証）し、新規サービスビジネスを立上げるコンサルタント Ⅰ業務内容 ＜業務概要＞ ・顧客の事業／経営／業務課題をデータ分析から得られるファクトを活用して仮説立案します ・AIや各種ツールを駆使した課題解決施策を定義し、仮説検証・改善サイクルを構築します ・日立グループのグローバルでのテクノロジー活用実績を取り入れ汎用化し、国内顧客企業で蓄積した業界／業務ノウハウと組み合わせ、企業や社会のビジネス革新や新領域への展開を企画し、実現をめざします Ⅱプロジェクト紹介（一例） (Ａ)　日立グループが海外で経験した、テクノロジー活用先進事例の展開 　・スマートエネルギーアイランド シリー諸島　発電した電力をIoTで共有。国内の再生可能エネルギーの普及とその制御モデルを最適化 　・エネルギーの最適利用を実現する持続可能なソリューションの協創：英国におけるEV普及拡大による気候変動対策。EVに限らず国内企業と連携した発送蓄電モデルの企画（スマートグリッド）の企画推進 　・国内製造業における工場高度化と、複数企業にまたがるサプライチェーン改革。IoT／テクノロジー活用による省人化や効率化の企画推進 (Ｂ)　ESG経営の早期立ち上げと持続的な企業価値向上をデータ起点で企画・推進 　・ESG 経営の戦略・目標策定／差別化戦略の立案からデータ収集・可視化、モニタリングしながら現場改善に生かす仕組みづくりまで、アジャイル方式とテクノロジー施策の活用で実現 　・製造業・流通業・サービス業などで、ESG観点の企業価値向上に貢献してきた事例や実績に基づき、顧客企業の特徴や現状を踏まえマテリアリティを明確化。具体的な戦略・目標および開示する情報の優先度をスピーディに策定、そして、短周期で仮説検証を繰り返しながら適応領域を拡大 　・継続的に蓄積されるデータを分析、外部環境の変化を捉え、戦略・目標の達成状況をモニタリングしながら、目標修正や改善施策の立案・実行が必要。ただし、人手での分析と改善活動には限界があるため、テクノロジー施策を活用 (Ｃ)　DX推進／AI活用組織立ち上げ 　・顧客企業がDX戦略組織体制を立ち上げ、デジタルテクノロジーを活用した改革施策の立案・検証・運用サイクルを確立。PoCから定着化までフェーズごとに、実効性のある成果を創出するための計画作成と実行推進 　・UX(User Experience)を業務責任者・担当者レベルのみならず、企業全体や、複数企業間、社会全体を視野に展開し、社会活動に関わる問題提起とテクノロジー実績に基づく解決シナリオを企画 　・AI／IoT／Roboticsなどのデジタルテクノロジーを活用した、具体的な業務プロセスの再定義や、技術管理のガイドラインを策定するなど、顧客のデジタルトランスフォーメーションをサポート 　・大規模IoTデータ基盤・データアナリティクス基盤構築の構想策定と、そのデータを活用したアナリティクス・サービス提供、及び、新組織の立上げを実現 ＜案件規模＞ ・3～5名程度の体制が多く、構想策定は3ヵ月程度、業務設計～改革施策の導入／定着化を行う場合、3ヵ月～1年程度で実施 ＜教育体制＞ ・社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的に育成を実施。 ・データ分析ツールの活用方法やデータから見る財務会計など、データ利活用に関わる基礎教育を案件事例から蓄積したナレッジとして伝える講座を実施。 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

420〜1250万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

以下のようなフィールドでの活躍を目指しているコンサルタントを募集しています。テクノロジーの活用経験・知見を前面に採用を強化し、データサイエンティストによる改革推進を担っていきます。 ＜Analytics・AI・IoTに関する知見・経験を生かしたコンサルティング＞ ・データサイエンス(統計学、機械学習等)による改革を推進するデータサイエンティスト ・プログラミング言語(Python/R)を用いたデータ分析やディープラーニングを含む機械学習(画像処理・自然言語処理・3Dデータ)による業務効率化を推進するデータサイエンティスト ・数理最適化などの数理モデリングをリアルビジネスに適用させ、自動化・最適化を実現するデータサイエンティスト ・IoTに関するコンサルティング、またはセンサーやロボットを利用し、実業務の改革を進めるコンサルタント ・AI Research・CPS向けデータサイエンス・XR(AR/VR)・量子コンピュータ研究・ロボティクスをはじめとする先端的な研究領域の調査や実領域(制御・エネルギー等)への応用研究に取り組んでいる日立グループ研究員との協創活動・実運用へ導くコンサルタント Ⅰ業務内容 ＜業務概要＞ ・テクノロジー／データ戦略・活用プロセス・アーキテクチャの構想策定からプロトタイピング、顧客実業務への適用検証(PoC)推進と、具体的な導入計画と顧客の成果創出までサポートします ・顧客の事業／経営／業務課題をデータ分析から得られるファクトを活用して仮説立案します ・データ利活用戦略、それを達成するための組織、データガバナンス、データ管理プロセス、ITアーキテクチャ構想策定、テクノロジー導入にかかわるこれらの実行（顧客企業の変革）を支援します Ⅱプロジェクト紹介（一例） (A)　製造業／輸送業／通信業／サービス業など、様々な業界における計画最適化案件 ・AIなどデジタルテクノロジーを活用した需要予測などと並行し、さまざまな業界で人手に頼ることの多い計画系業務の自動化／最適化を推進 ①業務判断の適正化：需要予測や与信判定など、計画策定のインプットを適切に導出 ②実行計画の最適化：上記の判断をもとに、生産／運行／調達／配送など最適な計画を策定 ③判断論拠の可視化：①②のアウトプットについて論拠説明を提供／XAIの導入・活用促進 ④新顧客体験の創出：従来の判断ロジックと現状のギャップをとらえ、新たな基準を再定義 ⑤実行(Action)の自動化：計画実行にどうしても人手を介する必要がある業務の自動化を検討 ⑥実行の仮想化(Digital Twin)：実際に実行する前に仮想世界でシミュレーション (Ｂ)　サーキュラーエコノミー（企業横断のデータ循環型ロス削減）案件 ・サプライチェーン／サーキュラーチェーンのネットワーク構成や、様々な制約条件、季節波動など外乱を考慮した計画シミュレーションを実現し、中長期視点での戦略的パートナーシップや施設・設備への投資計画を検討 ・サプライチェーンの川上川下企業と協創で、生産・調達・物流計画と実行状態を動的に捉え、企業や工程間で生まれるロスを削減、リソース／コスト／時間／マージンを適正化することで、SXに貢献するビジネスエコシステムの企画／検証／構築 (Ｃ)　コンサルティングノウハウをSaaS化 ・デジタルテクノロジーを活用した業務改善コンサルティングノウハウを汎用化し、顧客が利用できるアプリケーション(SaaS)を企画。コンサルティングノウハウに対しSaaS利用フィーとして対価を得る収益モデルを構築するとともに、導入コンサルティングやカスタマイズに対応した周辺サービス提供 ＜案件規模＞ ・3～5名程度の体制が多く、構想策定は3ヵ月程度、業務設計～改革施策の導入／定着化を行う場合、3ヵ月～1年程度で実施 ＜教育体制＞ ・社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的に育成を実施。 ・データ分析ツールの活用方法やデータから見る財務会計など、データ利活用に関わる基礎教育を案件事例から蓄積したナレッジとして伝える講座を実施。 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

1200〜2000万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

＜業務概要＞ ・日立コンサルティングの重要顧客である社会インフラ領域(エネルギー(主に電気・ガス))の大手クライアントに対し、事業の変革・創造に関わるコンサルティングサービスを一貫して提供し、クライアントの成長・変革の実現に貢献します。 ・これまで日立コンサルティングが蓄積した経験やノウハウ、日立グループの強みであるIT/OTの総合力を生かし、IT構想策定・要件定義支援、プロジェクトマネージメント支援を提供しクライアントのプロジェクト成功に貢献します。 (システム開発(SI)自体は日立グループ会社、もしくは他ベンダが担当) ・Sier側としてだけでなく、クライアントサイドに入り込んだポジションから支援することも多く、クライアントの変革を伴走して成功を実感することができます。（単なるIT-PMOとしてのポジションではなく、クライアントの変革におけるジャーニーマネジメントを進めています） ・ご本人の希望及び案件ニーズの状況により事業企画支援、業務改革(BPR)、DX推進支援等の幅広いプロジェクトを経験することも可能です。 ＜主なクライアント業種＞ ・エネルギー(主に電力/ガス)を中心とした社会インフラ系超大手企業 ＜サービスメニュー例＞　 ・IT構想策定・要件定義支援 業界トレンドや最新技術動向を踏まえた将来の業務・IT構想策定から、業務・システムの要求レベルへの要件定義に至るまで一気貫通で支援 ・プロジェクトマネージメント支援(Journey Management) システム開発工程に限らず、事業企画、構想策定、要件定義等の変革の一連の工程に対し、マスタープラン策定、プロジェクト全体課題の検討、ステークホルダー調整等の全体をナビゲート ＜案件規模＞ ・主に2～5名程度のプロジェクト体制を編成しプロジェクトの特性により3か月程度から年単位で参画します。 ・長期プロジェクトに場合においても、プロジェクトのフェーズが変わることで様々な経験を積むことが可能です。 ＜チーム構成と育成＞ ・社会DXディビジョン（50名程度）。20～30代の中堅・若手中心の組織で、中途入社者が半数以上を占めます。中途入社はコンサル未経験者が大半を占めますが、ご自身の強みと日立コンサルティングのノウハウを活かし活躍しています。部門・メンバー間の距離、マネジメント層との距離が近く、縦・横のコミュニケーションを取りやすい組織です。 ・今回の募集では、主にマネージャー・シニアマネージャー層になりうる方を対象としています。マネージャークラスは、他社ファームなどとは異なり、営業責任を持たせていませんので、純粋にプロジェクト運営と構想策定等の検討のリードを行っていただける方を募集しています。シニアマネージャークラスであれば営業責任もありますが、日立グループを中心とした営業ネットワークがこの分野では豊富にありますので、営業的側面はあまり意識されなくてもよいポジションと考えていただければと思っています。 ・ワークライフバランスの取り組みとして、デジタル活用による勤怠の見える化や制度面の整備により、2021年度実績で平均残業時間は月29.8時間、平均年休消化率は55.2%となりました。また、結婚・出産・介護などのライフイベントによって個々のキャリア構築に影響が出ることがないよう、育児休暇・介護休暇や短時間勤務などの制度面の充実を図っており、女性活躍推進法に基づく「えるぼし」認定の三つ星を取得済みです。働き方改革の一環として、場所や時間にとらわれない働き方ができるよう「タイム＆ロケーションフリーワーク」の仕組みを導入し、サテライトオフィス等様々な拠点にサテライトスペースを設置しています。 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

500〜1500万円

大阪府

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

【職務内容】 ■従来から培ってきた企業ITシステムに関連する技術経験をベースにした、最新のITシステム/ITテクノロジの最大活用とそのマネージメント（管理運用・制度設計）のコンサルティングサービス ■クラウド/AI/IoT/モバイル/RPAなどの先端技術の利活用に向けたIT中期計画策定や、ITシステム部門として新しい管理要件やルールの策定 ■ITシステム構築におけるPMO支援や最適なベンダーマネージメントの支援 ■ITシステム構築におけるパッケージやベンダーの選定支援 【この職種の魅力】 ・西日本を中心とした顧客との仕事が多く、関西へのUターン、Iターンが実現できる ・ITシステム業界の最先端に近いところを自ら考え実践できる ・少人数でプロジェクトを行うことが多いため、部分的な仕事を任されるのではなく、幅広く仕事を任される

800〜1500万円

大阪府,福岡県

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

DTCのRegion Divisionでは、西日本のクライアントに対する圧倒的な価値提供を追求し、他の総合ファームでは類を見ないIndustry（業界）とOffering（専門領域）の垣根を超えた「オーケストレーター」として、画一的ではない最適なサービスを提供しています。 西日本に拠点を置き、各種業界を代表するグローバルレベルの企業や、官公庁・地方自治体等の様々なクライアントに対し、経営戦略、新規事業開発、各種オペレーション・組織改革、デジタルトランスフォーメーションまで含めたEnd to Endの全社改革を、様々なバックグラウンドをもった仲間たちと共に推進していただきます。 参考リンク： ・https://www2.deloitte.com/jp/ja/careers/dtc/experienced-hires/work/department/i16.html ・https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/about-deloitte/topics/dtc-region-division.html 【Region Divsionの３つのコンサルティング領域】 Region Divisionは以下の3つのチームで構成され、Division内やDTC他ユニット、各グループ法人ともコラボレーションしながらプロジェクトを推進いただきます。 ①Industry領域 業界に特化したコンサルティングチームとして、顧客深耕や業界特有の課題解決がミッションとなります。 各業界のクライアントをご担当いただき、戦略・業務コンサルティングからIT・デジタルなどの実行フェーズまでEnd to Endで推進いただききます。 ※Industry例：素材・産業機械・電機・消費財・流通・小売・テクノロジー・メディア・通信・ヘルスケア・金融・官公庁等 ②Area Value Creation（地域価値創造） 地域における価値創造に向け、社会課題アジェンダ軸で活動しています。民間企業、自治体、中央官庁など業界横断で活動し、社内外の各所との協奏を図りながら変革を推進いたします。 ③サービスオファリング領域 戦略、セールスマーケティング、テクノロジーなど、サービスオファリングに専門性を持ちコンサルティングを推進していくチームとなります。 複数のOfferingを組み合わせた課題解決提案なども推進いただきます。 ※Offering例：戦略、M＆A、AI、セールスマーケティング、デジタル・テクノロジー、SCM、人事組織戦略など