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600〜2000万円

東京都

ITコンサルタント

本ポジションはEY税理士法人にて採用。EYストラテジーアンドコンサルティングへ出向する想定のポジションとなります。 その為、EY税理士法人ホームページからのご応募をお願いいたします。 URL:https://career5.successfactors.eu/sfcareer/jobreqcareerpvt?jobId=1417364&company=EYHRISPRD1&st=E637249192851F428EBE33A3674F7A3A0F89F17F チーム紹介 オーナー系企業・企業オーナー、富裕層、さらには、フランチャイズビジネスのアドバイザーとして、End-to-End でのサポート体制に関与いただきます。 サポートメニューには、ファミリーガバナンス、ファミリーオフィス、事業承継、財産承継、組 織再編、M＆A、株式公開、株式評価、社会貢献活動など多彩な検討項目が含まれるため、バリュエーション豊かな 経験を積むことが可能です。 コンサルティング業務を軸に、税務プロフェッショナル、経理プロフェッショナルをはじめとするグループの専門家と広く連携し ながら、クライアントの課題解決にあたっていきます。 日本の他ファームにはないサービスラインを充実させており、これまでの 経験を生かしていただきながら、新たなキャリアに挑戦したい方の募集を広くお待ちしております。 業務内容 / Responsibilities ファミリーとビジネスの永続的な成長に向けた以下の業務 ・ ファミリーエンタープライズ戦略策定業務、経営変革業務 ・ ファミリーガバナンスに関わるコンサルティング業務 ・ ファミリーオフィスの設立、組織変革・業務プロセス変革、オペレーションサポート業務 ・ 社会貢献活動の事業構想立案業務 ・ 上記に関わる組織再編・M&A・株式公開・その他資本政策のサポート及びアドバイザリー業務 ・ 事業承継/財産承継のスキームの立案・実行に関するアドバイザリー業務 ・フランチャイズビジネス向けフランチャイズの仕組み構築に関連するコンサルティング

600〜2000万円

東京都

ITコンサルタント,コンサルティング系

エネルギーセクターでは、石油業界、電力/ガス業界、鉄鋼/資源業界を対象に、EYの各サービスラインと協力しながら、顧客課題の解決に向けた様々なサービスを提供しています。 ■Oil Gas & Power Utility業界（電力、ガス事業） 自由化対応、業務改革、IT導入支援のみならず、Renewable Energy、Smart City、気候変動、水素社会といった社会アジェンダへ対応していく戦略策定や実行支援を行います。 ■プロセス業界（石油業界、電力/ガス業界、鉄鋼/資源） 脱化石燃料/脱炭素の実現に向け、再生可能エネルギーへのトランジションをはじめ、事業構造の大きな変革期にあり、事業統廃合/M&A/新規事業参入や業務改革/DX改革/人材育成など数多くの支援機会が存在しています。 エネルギーセクターでは、特に石油業界/鉄鋼/資源業界向けの体制強化を図っており、業界/クライアント固有課題の解決を支援できるビジネスコンサルタントを募集しています。 プロセス業界（石油、石油化学、鉄鋼/資源等）のクライアントを対象に、業界知見を活かして、市場調査/現状分析～改革構想立案～業務プロセス改革/組織変更/システム導入など一覧の改革作業に従事しています。 プロジェクトの提案/立ち上げ～デリバリにあたっては、必要に応じて各サービスラインやアライアンスパートナーと密に連携しながら推進しています。業界固有の改革事例については、オファリング化し、他のクライアントに展開しています。

500〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

■採用背景 クライアントが成長戦略を描くうえで先端テクノロジーの存在は無視できなくなってきており、DTCに寄せられるクライアント課題は年々高度化・複雑化しています。 当社のAI & Dataチームでは、クライアントのビジネスが複雑化する中で、統合データ分析基盤を作りたい」「アナリティクスを高速化したい」といったお声が増えており、コンサルタントだけでなく、データサイエンティスト、データアーキテクトといったスペシャリストの方もお迎えしさらなる体制の強化をしようと考えています。 ■業務内容　　 ビジネスが複雑化する中、社内のデータ基盤の再構築～分析体制の強化やAIなどの先端技術のビジネスとのコラボレーションをしたいというニーズに対してコンサルティングサービスを提供しています。 顧客から実装部分のみを任されるのではなく、ITにのみに閉じないコンサル部隊とも協業し、ビジネスを推進するためにどのような技術を検討すれば良いか、そのためにどのような体制でこのプロジェクトに臨むべきかなど、経営視点でクライアントとやり取りをしていただきます。 また、ハイレベルな戦略策定だけではなく、ソリューション導入、マネージドサービス、ホスティングだけでなく、受け入れるクライアント側からのニーズがあればトレーニングを提供する等、幅広い領域でクライアント課題の顕在化から掘り下げていくアプローチを採用し、課題を明確にしてからソリューションの採択を実施していただきます。 ■先端的なノウハウや環境 ・グローバルで豊富なアセット事例やアナリティクスの可視化によって、各人のアナリティクスITコンサルティング能力を補強・拡張することができるラボ ・クライアントに視覚的なアナリティクスの検討やツールや技術がどのように活用できるかを具体的に知っていただくためのワークショップ用に世界中に設置されている「Greenhouse」 ・人材育成において、ビジネス・コンサルティングに強いメンバーやテクノロジーに強いメンバーの強みを活かしながら志向にあわせてコンサルタントやスペシャリストとして育成しています。

500〜1200万円

東京都/港区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

LTSの戦略コンサルティング部門における、お客様の経営戦略・事業戦略の策定、新規事業開発、市場調査等のプロジェクトデリバリ、並びに戦略コンサルティングサービスの強化に向けた各種社内活動に主体者として従事いただきます。 ●求める役割 ・経営・事業戦略策定PJのデリバリ ・経験が豊富な方には、組織のコアメンバーとして戦略コンサルティング事業の基盤創りを一緒に推進していただきたいと考えています。 ●入社後のキャリアイメージ 以下の経営・事業戦略を中心としつつ、それに限らない様々なプロジェクトへのアサインを想定しています。 【経営戦略】 　・情報通信　事業拡大に向けた資本提携支援（パートナーシップ戦略、事業計画策定、企業価値評価、資本政策立案） 　・BPOベンダー　中期経営計画策定支援 【事業戦略】 　・商社・小売　顧客接点機能強化に向けた成長戦略策定支援 　・情報通信　RPA/AI事業における販売戦略策定支援 【新規事業開発】 　・その他製造　新規事業立ち上げに向けた市場調査・分析支援（IoT/金融/ロボット/ヘルスケア 等） 　・情報通信　HR分野における新規事業開発支援

500〜1500万円

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントが抱える経営課題の整理や解決に向けての施策を支援します。 様々な業務領域における改革を支援し、計画策定から業務プロセス設計、システム導入までの流れの全ての場面においてコンサルティングを行います。 【具体的な案件内容】 ■基幹システム刷新プロジェクト支援:構想策定からPMO/チェンジマネジメント支援 ■基幹システムのグランドデザイン策定支援：DXを意識したグループ全体の次期基幹系システムグランドデザインの策定 ■基幹システムの方向性検討支援：課題検討、アドオン分析、マイグレーション/リビルド費用対効果把握 ■業務の効率化検討支援：プロセスマイニングツールを用いた基幹システムの現状実行状況の可視化・分析 ■IT戦略：グローバルシステム/ITガバナンスの現状分析～グローバルシステム/ITガバナンスのあるべき姿の構想策定

420〜1250万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

～デジタル技術を軸に様々な業界のお客様、インフラや生活者などの社会の変革・次世代へのイノベーション実現に向けた先導役としてデジタルコンサルティングを提供します～ ＜業務（本部）の特徴＞ ・社会イノベーションの先導役を担う日立コンサルティングの中でも、デジタルを軸にした業種横断の横串し組織であり、様々な業界のお客様の課題に対し、戦略フェーズから企画・事業化・効果の創出まで一気通貫でデジタルを中核としてつなぎ、解決へと導きます。 ・戦略検討・事業・業務変革・DXなど様々なプロフェッショナルに加え、デザイン思考・UXアプローチによる新規事業創造や、協創・アライアンススキームによる新たなイノベーションに挑戦します。 ・デジタル技術とコンサルティングを組み合わせたソリューション開発や、次世代コンサルティングに向けたラボの創設、NGO連携など日立コンサルティングにおける新たな取り組みを先導します。 ＜プロジェクト例＞ ・バックキャスティングアプローチによる将来ビジョン／未来像構想 ・MaaS領域における新規サービス・事業開発支援 ・デジタルサービス（サブスクリプションモデル）の事業企画 ・MaaS、スマートメンテナンスなど、データサイエンティストと連携したサービス設計、実証実験の企画・推進 ・プラントエンジニアリング企業の経営戦略からDXを見据えた業務変革の推進支援 ・大手医薬卸におけるDX戦略策定・DX推進部署の立上支援 ・大手製薬会社におけるDXを起点としたパートナリングによる新規事業創成 ・社会インフラ企業における働き方改革の構想策定、実行支援案件 ・NGO組織の事業・業務変革支援 ＜案件規模＞ ・2～3名程度の体制で、構想策定は3ヵ月程度、業務設計～改革施策導入・定着化は3ヵ月～1年程度で実施します。

700〜1250万円

東京都/千代田区

マーケティング/マーケター,広報/ＩＲ

日立コンサルティングは、日立グループの一員として、日本の変革と成長への寄与をめざし、お客さまやパートナーを含む多様なステークホルダーとの連携により、企業や行政のデジタル変革をリード・サポートする日本発のコンサルティングファームです。当社は現在、気候変動等の地球環境の変化やデジタル化の進展等により益々変化が激しくなる社会情勢や市場環境に対応し、日立グループならではのコンサルティングファームとしてプレゼンスを発揮していくために、ブランディングや情報発信、マーケティング機能の強化・拡充を図っています。 その一環として、ブランディングや広報・マーケティング分野において専門的なノウハウ・知見を有し、社内外の様々な関係者と連携し、またチームをマネージメントしながら、意欲的かつ柔軟な姿勢で広報・マーケティング業務にリーダーとして取り組んでいただける方を募集しております。 ■本ポジションの魅力： ・コーポレート戦略統括本部 戦略・マーケティンググループに所属し、社長や取締役等の経営層やコンサルティング部門トップ層と共に業務にあたるため、経営感覚を学ぶことができます。 ・少数精鋭の部署であり、デジタルマーケティング、WEBサイト、ニュースリリース、セミナーといった各種業務を幅広く担当、統括いただきます。 ・日立グループの一員として、日立グループのメディア媒体の活用をはじめ、日立グループ各社の関連部門と連携しながら業務を行うため、コンサルティング会社単独では得られない視野を身につけることができます。 ■職務内容：　 ・各種広報活動の企画、運営（セミナー、ニュースリリース、記事寄稿、広告 等） ・自社WEBサイト、SNSの企画、運営 ・デジタルマーケティングの企画、運営 ・動画を活用した情報発信の促進、等

600〜万円

東京都

【取り巻く環境】 日立コンサルティングでは、日立グループの一員としてコンプライアンスを強化した調達基盤の整備・改善を行っております。 先ず、調達内の規則改定、マニュアル整備、調達要員のスキルアップを行います。 次に、社内の要求元向けに規則改定、通達の発行、説明資料の展開、説明会の実施、及びシステム使用時のサポートを行います。 並行して、協力会社向けに契約書の締結、会社の審査、指導を行ないます。 コンプライアンスを意識し、損得より善悪の考えで運営していけるように変えて行きたいと考えます。 【職務経験】調達（資材・購買）において４年以上の職務経験を有する事 ※具体的には下記業務を複数経験していることが望ましい。 　・取引先への発注業務と検収業務 ・取引先審査、口座開設業務 ・取引先との契約書締結 ・価格交渉 ・調達発注や検収の管理業務、調達施策の企画や検討 【募集人数】1名 【職　　位】主任クラス（※経験に応じて職位を検討いたします。） 【募集背景】調達員の強化

420〜1250万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

◇チームの概要 ・グローバル専門コンサルティング部隊は、英語を用いながら人種・国籍・文化を飛び越えボーダレスに課題を解決し、お客様を導いていく専門部隊です。 ◇対象業種と対象ソリューション ・グローバル専門コンサルティング部隊は、お客様の業種や対象ソリューションを限定しません。 日本の業種の中でもグローバル度合が比較的高い医薬や自動車に強いという性格は持っていますが、 お客様がグローバルに仕事をするうえで、困られていることがあれば業種問わず、 ソリューション（ERP導入なのか、IoTなのか等）問わずお客様をご支援していく部隊です。 ◇サービスメニュー 大きく分けると以下３つのサービスメニューがあります。 サービスメニュー①：グローバル構想策定／業務改善サービス ・構想策定は、お客様の改革を実現する上で重要なフェーズ。お客様が抱える課題や変革要望の本質を捉え、それを改善するために変更する必要がある業務・組織・ITのTo-Be像を策定。更に、その変化を具現化・定着化させるために必要な実行フェーズの計画書を策定、合意。この合意形成が不十分だと、改革を本質的には実現できなかったり、手戻りやタスクの増加により計画が破綻したりする。 ・日立コンサルティングでは、この活動を、弊社のノウハウ、日立グループのネットワークを活用しながら、グローバルのステークホルダーとの合意形成含め、日本品質で提供。 　・(例)海外企業のM&A後の業務／システム統合構想の策定 　・(例)海外子会社へのERP展開構想の策定（グローバルテンプレートの構築含む） 　・(例)コンプライアンス違反撲滅のための業務／組織／システムの構想策定 サービスメニュー②：グローバルPMOサービス ・プロジェクトの最終目的は、プロジェクトで達成したいこと（改革や課題解決）を実現させること。 それをコントロールするのがPMO。プロジェクトQCDのバランスを保つだけではなく、最終的にユーザが変化と利益を享受できなければプロジェクトは失敗である。グローバルプロジェクトの難しさはグローバルの多様なステークホルダーの期待値を理解し、その期待値を汲みながらも限られたプロジェクト資源の中でコントロールすること。 ・日立コンサルティングでは、狭義の事務局主体のPMOに留まらず、最前線でグローバルステークホルダーと調整し、最終的にユーザに変化を享受してもらうために必要な活動をリーディング。 　・(例)グローバルプログラム／プロジェクト運営ルール整備 　・(例)各種グローバルタスクのアプローチ定義 　・(例)プロジェクトQCDに影響する課題／リスクの根本原因と対応方針の決定 　・(例)グローバルの業務部門担当者との要件調整 　・(例)プロジェクトチェンジマネジメント サービスメニュー③：グローバル事業企画サービス ・事業企画は、お客様が今後向かう方向性を決める重要なフェーズ。お客様の現状課題解決策を検討することだけにとらわれず、市場ニーズ・競合動向・協業パートナ候補の検討等、多面的な視点からと、グローバルな観点から、事業のあるべき姿をお客様と一緒に検討が必要。 ・日立コンサルティングは、グローバル事業企画が絵にかいた餅にならないように、お客様にフィットする言葉で記述された企画書を作成し、お客様にとって、実効性・実行性のあるグローバル全体計画を作成。 　・(例)スマートシティのグローバルビジネスエコシステムを作るプラットフォームの事業企画 　・(例)製造業の業務改善IoTソリューションのグローバル事業戦略 ◇案件規模 ・プロジェクト全体では数十人～数百人規模のプロジェクトに日立コンサルティングとしては、2～4名程度の体制で参画 ・プロジェクト期間は以下。 　・グローバル構想策定は3ヶ月程度 　・グローバルPM／PMOは案件内容により変動が大きいが半年から数年（大きなプログラムなど） ◇現行チーム構成 ・15名程度（2022年12月時点）※海外関連会社への出向者含む。

800〜1300万円

東京都/渋谷区

経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント,組織/人事コンサルタント

【組織】 ■経営企画本部（14名） ― 経営企画部（11名/正社員7名・外部3名・派遣社員1名）※配属予定 　　　　　　　　　　　 ∟ IR室（2名/正社員1名・派遣社員1名） 　　　　　　　　　　　 ∟ 本部長 【業務内容】 グローバルフードカンパニーとして、世界中で大きな成長を続ける当社にて、経営企画業務全般のリーダーポジションとして活躍頂きたいと思います。 【具体的には】 ・経営戦略・中長期経営計画の策定、進捗後追い、課題特定・解消 ・グループの経営方針、単年事業計画、予算の策定 ・投資判断、投資対効果の検証 ・予実管理、進捗管理と経営へのレポート業務 ・事業拡大などに対する戦略立案および実行までにロードマップ策定。※場合により、業務提携や新規事業の立案等も検討いたします。 ・M&Aにおけるディール検討・推進業務、PMI ・資本再編、組織再編 ・事業ポートフォリオの見直し ・管理会計の制度設計 ・国内外の子会社のガバナンス ・そのほか、付随する業務ならびに関係各位との連携・指示