■変革実現のシェルパ シグマクシスは、常に世の中の動きに常にアンテナを張り巡らせ、社内外のネットワークからプロジェクトに最も適した人財や組織、あるいはテクノロジーを選び出し、組み合わせています。シグマクシスでは事業部のことを「シェルパ」と呼んでいます。シェルパとは、ヒマラヤに住む登山のプロフェッショナルを意味し、登山家の登頂の成功率は、優秀なシェルパがいるかどうかで変わるといわれています。代表取締役会長の倉重氏は「シグマクシスはクライアントと登る山を決めたら、一緒に麓から荷物を背負い、リスクと共有し、登って達成感を味わいたい」と話しており、多様な能力により組成されたチームが最大のパフォーマンスを発揮できるよう牽引し「変革実現のシェルパ」として、ゴール達成までクライアントと並走します。 ■コンサルティング×投資 シグマクシスは、企業の「3つの変革」実現を目指し、多様な能力を組み合わせたコンサルティングサービスを提供しています。 また、企業間連携やジョイントベンチャー設立のシナリオを描き、グループの投資会社であるシグマクシス・インベストメントと連携して、クライアントやパートナーとともに新たな価値創造に取り組んでいます。同社が掲げる「3つの変革」の内容は以下の通り。 （1）マネジメント・トランスフォーメーション（MX） 　└ 事業に関わる人の自律性と心理的安全性を保障し、エンゲージメントを向上させ、継続的にイノベーションを創発して、迅速な個客対応を可能にするプラットフォームを構築する （2）デジタル・トランスフォーメーション（DX） 　└ コアビジネスモデルを変革し、生産性革命によって大幅な業績向上を実現する （3）サービス・トランスフォーメーション（SX） 　└ 新たな成長エンジンとなるビジネスモデルを成長市場で構築する ■アライアンス・ネットワーク シグマクシスはグループ企業に加え、事業投資先や大企業からベンチャー企業にわたる多様なプレイヤーと連携し、価値創造のアライアンス・ネットワークを形成しています。そして、ネットワーク形成における質とスピードの向上のみならず、新たな産業創出や次世代型の社会インフラ作りなど、活動の幅と能力を広げています。