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600〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

製造業における事業戦略・ものづくり戦略を踏まえたDX戦略立案及び推進に関するコンサルティング

500〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

【組織の概要】 マーケティングサイエンスコンサルティング部は、顧客のマーケティング活動の高度化を、NRI独自のデータや最新のテクノロジーを用いてご支援しています。市場分析／予測、国内外の生活者調査、広告アクチュアルデータ提供といった基本的なリサーチ機能をベースに、ブランディング、コミュニケーション、組織・マネジメントといったマーケティング全般に対するコンサルティングに加え、生活者トレンド等の社会提言、情報発信で広く社会貢に献しています。 【募集職種の期待役割】 ・新規事業の立ち上げに高い関心を持ち、机上ではなく、共同で推進する姿勢 ・事業の立上げだけではなく運営にも携わり続け、如何に事業を拡大していくかを、粘り強く共同で併走する実行力 ・現状に捉われず、新しいアイデアなどを議論しあえる積極性 【具体的な職務内容】 ■新規事業の立ち上げ・運営支援業務 　・主に金融や流通、インフラ、製造メーカーなどが、広告やマーケティング領域に関する新事業を推進する際の支援 　・事業アイデア構想、市場（ニーズ）調査、社内調整支援、ビジネスモデル構築、収支計画、ＰｏＣ実装、法規制対応、体制構築、事業運用、マーケティング立案、営業戦略立案・実行、事業改善・拡大支援など 【携わるビジネス・サービス・テーマ】 <プロジェクト例> ・銀行の広告事業参入 ・流通、その他企業の広告事業参入 ・広告代理事業 【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】 ・入社後は早いタイミングから具体的に複数の企業（主に金融）の広告事業の立ち上げに関わっていただきます。 ・設計から実装フェーズまで携わることができるため、一気にノウハウをためることが可能です。会社としても新規事業の推進を強化しており、対象となる人材を数多く育成していく方針です。 ・いち企業の支援だけではなく、業界全体のビジネスモデルを変革する目的のため、社会的意義も非常に高く、やりがいを実感していただけます。 ・事業の立ち上げだけではなく、新会社の設立、買収など幅広いチャレンジをいたします

600〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

①国内外における公共・公益分野の業務・システムのDX推進、先端技術活用に関する調査分析、コンサルティング ②国内外における公共・公益分野の業務・システムに関するコンサルティング（BPR、計画策定、調達支援及びプロジェクト管理（PMO）等）

600〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

①情報通信・メディア・ICT社会適用分野の政策・事業・技術に関するリサーチ及びコンサルティング・事業支援 ②先進的ICT（AI・IoT・ブロックチェーンなど）を活用した広義の社会システムに関する検討・社会実証・事業化支援

600〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

①金融機関のDX戦略立案および戦略推進のコンサルティング ②事業構造改革・業務改革領域のコンサルティング ③データ解析・AI活用によるトップライン向上・業務最適化推進のコンサルティング 以下の業務の商品企画、提案営業、プロジェクト遂行を中心に対象範囲は広く想定。 ①中期経営計画策定、DX戦略策定支援、業務改革支援（BPR・BPO） ②規制対応支援（バーゼル対応、ALMなど） ③収益リスク管理、融資業務革新（法人、リテール） ④マーケティング戦略策定、デジタルマーケティング支援

500〜800万円

東京都/品川区

経営/戦略コンサルタント

（1）若手ポテンシャル層の方で、戦略コンサルタントに成りたい方。 （2）当社応募先の中で複数の領域に興味関心があり、選考を通じて決めていきたい方。

500〜800万円

東京都/品川区

経営/戦略コンサルタント

1.経営戦略/事業戦略 （1）成長戦略 　①ビジョン、中期経営計画 　②事業開発（CSV・ESG） 　③経営承継、次世代リーダー育成 （2）グループ経営革新 　①グループ本社改革 　②持株会社、シェアードサービス化 　③グループ組織再編、PMI （3）生産性向上 　①本社・現業の業務実態把握 　②組織・機能・業務・制度・IT・働き方の見直し 　③要員最適化（標準業務量の設定による要員管理） 2.中長期戦略 （1）中長期経営・事業戦略策定支援 　・経営/事業企画部門が、「未来の不確実性に備え」と「成長戦略を描く」一連のプロセスを支援する。 （2）新規事業戦略・技術戦略策定支援 　・新規事業/研究開発部門が、「次世代テーマを創り製品化・事業化に至る」一連のプロセスを支援する。 3.組織・人事戦略 （1）人事処遇制度設計 （2）人事・組織診断 （3）人材開発・組織開発 （4）働き方改革（時間外対策、シニア人材活用、女性活躍推進など） （5）組織・機能・業務の見直し

800〜1200万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

【職務概要】 1.民間系（以下領域の業務コンサルティング〔業務の効率化・高度化〕） （1）全社業務改革 　①本社改革、シェアード・サービス・センター化推進 　②営業部門の業務革新 　③サプライチェーンマネジメント（SCM）改革 　④ワークスタイル変革（働き方改革） 　⑤経営・事業管理強化（マネジメント改革） 　⑥システムコンサルティング〔情報システム最適化〕 （2）情報システム刷新基本構想／実行計画策定 　①情報システム調達支援 　②システム診断（経済性、有効性、安全性） （3）企業統合後の組織再編〔 PMI対応 〕 　①新業務オペレーションのデザイン 　②基幹システムの統合計画策定 2.公共系（以下領域の調査・コンサルティング） ・国や自治体におけるデジタルガバメント政策 ・自治体における業務改革 ・自治体におけるシステム最適化、再構築支援 ・自治体における情報化支援（政策立案、システム調達支援、予算要求精査等） ・公共分野（教育、防災等）における社会基盤システムの企画、実装支援 等 【注】当グループは当社内のシステム部門との協業がありません。このため、当グループはシステムありきのコンサルティングではなく、お客様に本当に必要な業務改革提案と、ニュートラルな立場でお客様のご要望/ご都合に合わせたシステム選定(業者選定)が出来ることが強み/特徴です。 （当社システム部門はSMBCグループ内の金融システムを一手に引き受け、SMBCグループ外を対象としていません。また、金融業界全般に向けたコンサルティング案件もほぼ担っておりません。）

500〜1500万円

東京都/品川区

経営/戦略コンサルタント

産官学の様々なプレイヤーとのオープンイノベーション・産官学連携推進や、テック系スタートアップ等の創出・育成支援などに関するコンサルティング、調査案件をご志望の方は、こちらからご応募をお願い致します。 【職務概要】 官公庁、国立研究機関、大学、自治体、民間企業、スタートアップ、VCと言った様々なプレイヤーと共に、業種・業界を越えた共創を推進し、あらゆる立場から我が国のイノベーション創出・拡大を支援する職務です。 1.スタートアップ・エコシステム構築/技術シーズの事業化支援 ・研究開発型スタートアップの創出・育成支援（アクセラレーション・プログラムの運営） ・自治体の産業活性化を目的としたスタートアップ政策支援 ・実証実験等を通じたスタートアップと自治体の共創、テクノロジーの社会実装支援 ・大学/研究機関の技術シーズの事業化・技術移転支援 ・大学の産学連携促進のための環境・体制整備支援 ・その他スタートアップ関連調査　等 2.オープンイノベーション/産官学連携推進支援 ・自治体や産業界が参画し、地域課題の解決や新産業の創造を目指す自社コンソーシアム運営 ・大企業を中心とする産学連携コンソーシアムの立上げ・運営支援 ・自治体が主導するスマートシティ/スーパーシティに向けた官民コンソーシアムの運営支援 ・民間企業のオープンイノベーション促進支援　等 3.その他産業政策・人材育成・法令整備関連 ・自治体の産業調査、産業政策検討、産業ビジョン策定支援 ・産業人材の育成、専門家（有識者）人材の育成、コミュニティ形成 ・新たなテクノロジーの社会実装に係る法整備支援　等

500〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

【担当業務】 X-Value & Strategy (XVS) チームは、Strategyコンサルティング部門でクライアントの経営アジェンダの設定から解決までを一貫して支援するチームです。 戦略コンサルティングの力と、多様な価値を統合する力を併せ持つ、Community of Solvers（多様な専門家による”協働”）の中心的な存在を目指しています。 クライアントにはインパクトのある成果を、メンバーにはエキサイティングな自己開発の機会を提供します。 【担当業界】 国内外のあらゆる業界 【担当領域】 PwC国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クライアントの経営戦略の策定から、デジタルやM&A等を活用した非連続な成長（変革）に向けて一貫した実行支援を行います 【具体的なプロジェクト】 将来像再定義、成長戦略、新規事業戦略、エコシステム形成【Growth&Ecosystem】 デジタルテクノロジーを梃子にした事業変革、アジャイル変革【Digital Strategy】 企業価値向上、事業ポートフォリオ改革【Strategic Finance】 M&A戦略、デューデリジェンス、PMI・カーブアウト【M&A Transformation】 企業変革のデザインから変革の実現まで一貫した支援【Transformation Design】 【人員構成】 中途入社者約7割程度、コンサル未経験から入社した社員は約4割程度、女性メンバーは約3割程度と、非常に多様性に富んだチームです。 コンサル未経験者も多いためメンバーの育成に力を入れており、部門独自のコアコンサルティングトレーニング・シェアリングセッションなどを開催しています。 【部門からのメッセージ】 当チームは、旧来型の様なStrategyとExecutionが独立した、個別コンサルティングサービスとは一線を画し、環境や戦略の変化等を捉えた企業全体の変革を、「Strategy through Execution」を通じて実現・支援するために生まれた組織です 組織内では、M&Aやデジタル等の専門性を活かした経営課題を踏まえたソリューションを準備しており、これから自身の専門性をStrategy領域に活かしたい方、コンサルタントとしての総合力に磨きをかけたい方からの積極的な応募をお待ちしております