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420〜1250万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

＜業務概要＞ ・お客様企業の事業・経営を支えるITについて俯瞰的な視点で整理して課題を抽出するとともに、ビジネス環境やテクノロジーの変化を踏まえて、今後のあるべき方向性をIT戦略として立案します。 ・全体最適化及びリスク対応の視点から、ITアーキテクチャの設計及び標準化や各種ガイドラインの整備を推進します。 ・日立グループのデジタル改革やガバナンス展開で培ったノウハウを活用して、業種を問わず様々なお客様に対して支援を行います。 ＜仕事の面白み＞ ・お客様企業の経営戦略とIT戦略を整合し、デジタルテクノロジーを全社でどのように活用・展開していくべきか、経営的視点に立って戦略立案を支援するスキルを身に着けることができます。 ・企業グループ全体としてのITマネジメント及びガバナンス推進に関する知見が得られます。 ・マネジメントの観点から最新のテクノロジー活用の現実解についてバランス感覚を身に着けることができます。 ・日立グループ企業におけるIT戦略策定やデジタル化施策展開に参画する機会も得られ、日立グループ内で培った知見を活用し実践的なコンサルティングスキルを身に付けることができます。 ＜コンサルティングテーマの例＞ ①IT戦略策定 お客様（企業グループ）全体におけるデジタル化の推進に向けて、全体アーキテクチャーの整備方針、デジタル化の具体的取り組み、及びIT組織の体制・役割分担の在り方に関する中期整備計画を策定。 ②ITマネジメントの整備 グローバルでのIT業務の効率化及びリスク低減を図るため、海外常駐メンバと連携して海外現地法人と日本本社との合意形成を図りながら、情報セキュリティ管理、情報システム管理に関するグローバル共通ルールを策定。 ③データマネジメントの整備 ビジネスで活用する多様なデータを効率的に管理するために、企業内外のデータの可視化（モデリング）を行い、あるべき管理形態に関する整備計画を策定。 ④要件定義　 業務オペレーションの効率化や新サービスの具体化を図るための業務並びにIT化についての要件定義。 ⑤プロジェクト推進 上記①～④の取り組みを円滑に推進するためのプロジェクト推進支援。 ＜案件規模＞ ・2～5名程度の体制で、IT戦略策定は3ヶ月～6か月程度、ルール整備は3か月～1年程度、構想策定～要件定義は6ヶ月～1年程度で実施。 ＜教育体制＞ ・社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的に育成を実施。

420〜1250万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

【業務内容】 金融機関などミッションクリティカルなサービスを提供する企業に対する、ＩＴの活用を通じたサービス企画/改善/推進に関するコンサルティング ①新しいデジタルサービスの企画/推進支援 ②IT戦略、IT企画、各種構想策定によるCIO支援 ③お客さま業務を分析し、ITを活用した業務課題の解決策（実現方法）の立案・推進支援 ④金融業界のIT活用動向リサーチや、環境変化を踏まえたIT活用方法の提言 【具体的に（業務の一例）】 ・新サービスの企画において、事業計画やサービスの要件の検討だけでなく、実現方式の在り方についても同時にコンサルティングを実施しています。 ・主なお客様は、銀行、証券、保険などの金融機関や、新サービスを検討されている事業会社などです。

420〜1250万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント

■業務内容 ・企業におけるAI倫理（生成AIを含む）、プライバシーに関するリスクアセスメント ・企業におけるAI倫理（生成AIを含む）、プライバシーに関する制度設計 ・上記に関連した法制度の調査やビジネス検討支援 ・ELSI等、新たな技術（生成AI、メタバース等）と企業経営の適切な融合の推進支援 ・関連する官公庁等へのロビー活動支援 ■採用背景： 　生成AI、メタバースに代表される新たなテクノロジーが企業経営や我々の働き方、業務自体を大きく変革しようとしています。しかしながら、このような最新のテクノロジーは、従来の社会システムの前提としており、従来の法制度では適正なコントロールが難しい部分があります。 そこで、このような新たなイノベーションと企業活動の適切な融合を推進し、技術の良さを迅速かつ安全に引き出すために、日立コンサルティングでは、プライバシーの侵害や倫理面の問題に配慮したELSI（Ethical, Legal and Social Issues/Implications）のコンサルティングを展開しています。 これまでもプライバシー、生成AIを含むAI倫理に係わるコンサルティングを日立製作所や外部の企業に展開するとともに、関連した調査研究等を実施しています。生成AIやメタバース等を含む新たな技術と制度の融合領域におけるコンサルティングに興味があり、次世代のガバナンスや制度設計に向けたコンサルティングサービスを提案/提供できる人材を募集しています。 ■参考情報　　 生成AI（Generative AI）コンサルティングサービス https://www.hitachiconsulting.co.jp/solution/digital/generat ive_ai/index.html 信頼されるAIの活用コンサルティング https://www.hitachiconsulting.co.jp/solution/digital/trusted _ai/index.html AI活用戦略・ガバナンス体制の整備・推進コンサルティング https://www.hitachiconsulting.co.jp/solution/digital/ai_gove rnance/index.html ELSIコンサルティング：株式会社 日立コンサルティング (hitachiconsulting.co.jp) https://www.hitachiconsulting.co.jp/column/elsi_governance/i ndex.html

700〜1250万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント

■業務内容 アジャイル開発は、デジタル庁が推進する開発手法の1つとして取り上げられており、今後、官公庁等の案件において、よりスタンダードな開発手法となることが想定されます。 我々の本部では、アジャイル開発において以下のようなことを実施しています。 ・アジャイル開発におけるガイドラインの策定 ・アジャイル開発の適用範囲拡大に係わる提案・啓蒙活動 ・各個別案件におけるアジャイル開発の適用方法に関するコンサルティング、進捗・懸案管理等のPMO対応　等 ■本部の特徴 我々の本部は以下のような特徴があります。 ・日立グループ内の営業力や、研究開発部門の知見を活用できるので、官公庁、自治体その他社会インフラを担う事業者等の多種多様な案件に恵まれています。 ・上流工程に特化しており、プログラミング、システム開発等は担当しません。 ・マネージャー層以下は、売上ノルマがなく、担当案件に腰を据えて取り組むことができます。 ＜我々が係わる案件の一例＞ ・官公庁、自治体その他社会インフラを担う事業者等のDX推進に係わる案件 ・その他社会インフラを担う事業者におけるアジャイル開発推進支援に係わる案件 ・データ分析・AIを実行するアーキテクチャ策定に係る案件 等々 ■トレーニング 前職での経験に応じて、事前に上司、先輩コンサルタントともに中長期的な視点でのキャリア形成計画を策定した上で、以下のようなトレーニングを実施します。 ・コンサルティングスキルの基礎研修の受講 ・各案件を通じた上司、先輩コンサルタントによる日常的な教育 ・定期的な本部内のナレッジ(最新技術動向、案件紹介等々)の共有 ・会社負担による社外研修の受講 ■キャリアステップ： 入社後、コンサルティングチームのメンバーとして様々なテーマのプロジェクトを経験して頂き、コンサルティングチームのリーダーを担って頂きます。 コンサルティング業界未経験の方でもチャレンジ精神があり、組織として高い成果を出すことに主体的に取り組める方、自身の成長に対する意欲がある方であれば歓迎いたします。 ＜キャリアステップの一例＞ 〇前職が大手Sier のSE SC(シニアコンサルタント)として入社 ↓1年半後 M(マネージャー)に昇格し、現在、社会での女性活躍に係わる新規ビジネス創出の主担当として活躍中 〇前職が間接材の購買支援コンサル A(アナリスト)として入社 ↓1年後 C(コンサルタント)に昇格 ↓2年後 SC(シニアコンサルタント)に昇格し、現在、国や自治体の未来政策をAIで立案する政策提言AIの主担当して活躍中 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

600〜万円

東京都/港区

経営/戦略コンサルタント

いずれかの部門に所属し、下記のような幅広いプロジェクトに参画いただきます。 プロジェクト事例： ◇ 成長戦略立案・M&A（アライアンス含む） ◇ 新規事業開発・実行支援 ◇ デジタルトランスフォーメーション支援 ◇ 大型プロジェクトにおけるPMO支援 ◇その他

500〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

官公庁・金融・製造・情報通信・エネルギー・交通機関・インターネットビジネスなどの幅広い業界のクライアントに対して、サイバーセキュリティをテーマとしたプロフェッショナルサービスを提供するポジションです。 PwCグローバルとも連携しつつ、サイバーセキュリティに関する戦略策定～実行支援まで幅広くクライアントを支援しています。 また、コンサルティング業務に従事して頂く傍ら、市場調査やソリューションツール開発、執筆や寄稿などにも携わっていただくこともあります。 [主要なプロジェクト事例] 下記は、これまで実施したプロジェクトの一例です。 ・ITセキュリティ戦略策定（セキュリティアセスメント・ロードマッピング） 　- クライアントのセキュリティに関する現状把握（アセスメント）を行い、課題を抽出する。 　- クライアントのビジネスや既存のIT環境等を加味し、実行する対策の計画を作成する。 ・セキュリティアーキテクチャ策定 　- アセスメント結果やロードマップの内容等を加味し、セキュリティソリューションや対策が実装された後の全体像を描く。 　- セキュリティアーキテクチャの実現に向けて、ソリューションの導入支援を行う。 　　（PwCでは原則的に実装自体（SI業務）は担わず、要件定義やベンダー選定、ならびにプロジェクト管理等を行う） ・セキュリティガバナンス強化 　- クライアントにおける自社内、グループ会社またはグローバル拠点等に対するセキュリティの統制を、以下のような観点で支援する。 1. ガバナンスモデル (組織･体制およびそれらの役割等) の構築 2. セキュリティ関連規定（社内ルール等）の整備 3. 上記1, 2に関する国内外拠点やグループ会社、業務委託先等への適用検討

500〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

PwC Japanでは「AI経営」という新規サービスに注力しており、このサービスのデリバリーを担う新しいチームのメンバーを募集しております。 企業におけるあらゆる経営意思決定の中枢にAIを据え、圧倒的なスピードを実現していくのが「AI経営」のコンセプトです。この「AI経営」をクライアントのトップマネジメントを巻き込んで実現するべく、まずはワークショップ形式でビジョン作りを行います。ワークショップで具現化したToBeの意思決定像は、ダッシュボードのプロトタイプとして実現イメージを具現化します。このプロセスはPwCの独自の方法論であるBXT（Business, eXperience and Technology）を活用して行います。 プロトタイプ後は、各業務のトランスフォーメーションを行います。そこでは、PwC保有の40を超えるAIソリューションを活用していきます。 ▼AIソリューションの例 -AIビジネスマネジメント -AIドリブンM&A -AIピープルマネジメント -AIリスクマネジメント -AIサプライチェーンマネジメント -AIドリブンファクトリー -AIドリブンセールス　等 AIソリューションの詳細は以下URLよりご参照ください： https://www.pwc.com/jp/ja/services/consulting/analytics/ai-transformation.html 業務へのソリューション導入のみならず、並行して企業のトランスフォーメーションもご支援します。 ▼トランスフォーメーションの例 -ビジネス意思決定とアナリティクス -データとインフォメーション -技術とインフラ -組織とガバナンス -プロセスと統合 -カルチャーと人材 トランスフォーメーションの詳細は以下URLよりご参照ください： https://www.pwc.com/jp/ja/services/consulting/analytics/ai-transformation-analytics.html トップマネジメントと共にビジョンを作る戦略のフェーズから、AIソリューションを使った業務導入、組織トランスフォーメーションまで、BXTという新しいコンサルティング方法論を用いてEnd to Endで従事頂きます。 ▼Data & Analyticsで働く魅力： ・　上流案件もあればITシステムに関する案件もあり、強みを活用しながら多様な案件に関わることができ、経験・知見が広がります。 ・　今やAIはいかなる業界・業務でも使われるため、PwCの多様な部門の専門家と連携して仕事ができます。 ・　PwCのグローバルネットワークで共有しているアナリティクス研修を受講することで、ご自身のスキルを磨く事が可能です。 ・　PwCのグローバルネットワークが保有する最先端のツール、メソドロジー、アナリストリソースを活用することで、グローバルデリバリーを体感できます。 ・　中途採用入社者の比率が比較的高く、柔軟でフラットな組織運営を実現しています。

550〜900万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

（広報戦略） ・自身が担当する業務に関連し、PwCのPurposeやValues & behaviors、戦略やマネジメント方針に則った、首尾一貫した対外メッセージが常に発信されるよう目を配る。 ・広報チームリーダーのスーパーバイズの下で、イベントカレンダーの整備・更新や年間活動計画立案をサポートする。 ・担当するプライオリティサービスやストラテジックインダストリーに関して、最適なコミュニケーションプランを企画・提案する。 （メディアとの関係強化） ・担当するプライオリティサービスやストラテジックインダストリーに関して、ターゲットメディアとの関係構築・強化を図っていく。 ・また各Markets担当と連携しながら、メディア向け勉強会や懇親会を適時に企画・実施する。 （取材対応） ・メディアからの依頼に応じて、もしくはクライアント＆インダストリーチームや各LoS (Line of Service)／OU (Organization Unit) からの要請を受け、取材をアレンジする。 ・メディアに対する質問の事前ヒアリングや取材対応者への事前レクチャーを実施するとともに、取材に同席し、特にリスク管理の観点から取材内容をコントロールする。取材後は記事掲載状況をモニタリングして定期的にレポートを作成し、関係者に報告する。 J-00002693

600〜万円

東京都/港区

機械学習、最適化、強化学習、生成系等のAIを中心としたデジタル技術や、AIが現実世界にアクセスする手段としてのIoT/Robotics技術を活用し、社会課題の解決や新しい事業開発、産業創造、データドリブン経営の実現に向けて、構想策定・技術目利き・実証実験の社会実装までをクライアントやビジネスパートナーと共に推進します ■技術系：機械学習/最適化/生成AI/IoT/Roboticsを活用した実証実験、システム実装 ■業務改善系：デジタル技術やIoT/Robotics技術を活用した業務改善、ビジネス適用 ■事業開発・サービス開発系：AI/IoT/Robotics分野における事業開発構想策定、新規サービス立ち上げ ■先端技術調査系：先進技術動向、活用事例をスタディし、クライアントに知見をインプット ■人材育成系：クライアント社内のDX人材、データ人材の育成

600〜万円

東京都/港区

今年度新たに立ち上がったチームで、あらゆるデータを正しく安全に管理、解析、利用するためのシステム基盤、ガバナンスルール・体制、ビジネスユースケース検討フレームワークを活用し、企業や社会の課題解決、新しい事業開発、データドリブン経営の実現に向け、構想策定・技術目利き・実証実験をクライアントやビジネスパートナーと共に推進いただきます。 ＜プロジェクト事例＞ ■技術系：データ分析基盤の実装、システム実装やソリューション選定に向けた実証実験 ■ガバナンス系：部門横断のガバナンス標準ルール策定、データオーナーやガバナンス体制、プロセス定義 ■業務改善・サービス開発系：データを活用した業務改善、新規事業・サービス開発 ■人材育成・組織作り系：クライアント社内のDX人材、データ人材の育成、CoE組織の立ち上げ