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600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

＜インフラストラクチャーアドバイザリーチーム紹介＞ 近年、我が国では政府や地方自治体が運営する資産へ民間のノウハウを導入するという方針の下で、空港や上下水道のコンセッション（民間委託）及び再生可能エネルギー分野での国内洋上風力発電事業（海域占用公募）に代表されるよう新たな投資マーケットが急速に成長しています。とりわけ、EY がBIG4 の中でも特に積極的に取り組んでいる上下水道事業の分野では、人口減少による収入が減る中で、施設老朽化対応をしていく必要があるなど、ヒト・モノ・カネ・情報のあらゆる側面から経営や事業運営のあり方について抜本的な見直しが求められるという社会的な要請があります。 こういった中でEYSC のインフラストラクチャー・アドバイザリーチーム（以下「IA チーム」といいます。）は、上下水道事業に関して、国の省庁や自治体向けには、制度・政策関連調査、コンセッション・PPP/PFI（官民連携）の導入支援や、上下水道事業の統合（広域化）支援など様々なサービスを提供しています。また、上下水道に関連する民間企業に向けては、事業戦略や関連市場に関する調査、PPP/PFI 事業応札に関する助言、事業投資/買収/売却の策定、財務シミュレーションモデル構築、資金調達支援、及びエグゼキューションまで一貫したアドバイザリーサービスを提供しております。 EYSC のIA チームは2014 年2 月のチーム設立以来、順調に業容を拡大しており、上下水道を専門に扱う、技術、財務などの様々なバックグランドのメンバーが在籍しています。また、新型コロナウイルスを巡る現在の状況下においても、市場におけるインフラ事業における経営の見直しは待ったなしです。 私たちと一緒にさらなる成長・業容拡大を担う次世代のスタッフを募集しております。 ＜主なクライアント＞ ・ 中央省庁、地方自治体 ・ 総合商社 ・ 電力会社・ガス会社・石油会社 ・ 再生可能エネルギー事業者/EPC 事業者/O&M 事業者 ・ 金融機関（政府系/メガバンク/メガ信託/地域金融機関/外資系）、リース会社 ・ 総合プラントメーカー/総合電機メーカー ・ ゼネコン・デベロッパー ・ 鉄道会社 ・ インフラファンド、PE ファンド ・ グローバルなインフラ資産オペレーターなど国内参入を図る海外企業 など ＜チームの業務内容＞ ・ 政府機関及び地方公共団体に対する国内及び海外のインフラ事業/資産・PPP/PFI プロジェクトに関する政策立案、PPP・PFI 導入検討及び公募アドバイザリー業務。 ・ 民間企業に対する国内及び海外のインフラ事業運営に関する戦略立案/市場調査、インフラ企業や資産に関する M&A、資金調達支援（プロジェクトファイナンス組成）、フィージビリティ・スタディ、デュー・ディリジェンス、財務シミュレーションモデル構築、価値算定、PPP/PFI プロジェクトに関する参入、応札支援。 ＜募集対象業務・事業＞ ・ 地方公共団体が行う上下水道事業及び上下水道に関係する民間企業 　その他にチームとして以下のような様々なインフラアセットに取り組んでおり、チームの案件状況、専門性や参画いただく職階等に応じて関与いただきます。 ・ 再生可能エネルギー発電事業（洋上・陸上風力/水力/太陽光/木質バイオマスなど） ・ 交通インフラ（空港/有料道路・橋梁/港湾/鉄道・LRT など） ・ 文教施設/スポーツ施設（アリーナ/スタジアム/競技場など） ・ IR/MICE 施設 など ＜具体的な業務＞ ・ 政府機関（主に国交省、厚労省、経産省など）における制度調査及び政策立案業務 ・ 地方公共団体におけるPPP 導入検討及び公募アドバイザリー業務 ・ 地方公共団体における上下水道事業統合（広域化）に関するアドバイザリー業務 ・ 地方公共団体における再生可能エネルギー活用及びDX 検討業務 ・ 民間企業における関係事業戦略やビジネスモデル構築支援、PPP 応札支援 ・ 上下水道事業の経営課題、社会課題に関する提言、研究 PJT の運営、実施 （参考https://www.ey.com/ja_jp/news/2021/03/ey-japan-news-release-2021-03-31）

600〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

①ヘルスケア・ライフサイエンス分野の事業戦略/参入戦略/研究開発戦略などの企業向けコンサルティングサービス、政策制度調査 ②お客様が自力では解けないビジネス課題に対する、真因の特定、解決策の提示、実行支援

600〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

職務内容 金融（銀行・証券）業界向けコンサルティングサービス ・経営戦略・事業戦略 ・マーケティング戦略 ・オペレーション改革 ・IT戦略 ・HR改革 ・規制対応 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。 参考リンク：https://www2.deloitte.com/jp/ja/careers/dtc/experienced-hires.html

920〜1600万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,組織/人事コンサルタント

職務内容 急速なDX化推進の潮流に伴い、各企業では、自社にとって真に必要なDX/IT戦略を立案し、確実に実行していくとともに、それらをリーディングしていくDX部門/IT部門の組織・業務・人材の改革が急務になっています。 日立コンサルティングは、長年、日立グループ各社をはじめとしたグローバル大手企業のDX・IT戦略の立案・実行、及び、DX部門/IT部門の組織・業務・人材の改革を支援してきました。 今回、顧客ニーズの高まりによる案件増加を受け、事業拡大をめざしDX/IT部門改革チームを拡大させる事となったため、プロジェクトリーダークラスを募集致します。 ＜業務概要＞ 本ポジションでは、DX・IT部門改革プロジェクトのリーダーポジションを担当頂きます。 ・全社DXの効果的な推進を目的とした、DX/IT戦略・ガバナンス施策の立案・実行支援。 ・事業戦略に真に貢献できるDX/IT組織への変革を目的とした、組織・業務・人材改革支援。 ・事業革新・業務生産性向上を目的とした、DX/システム導入の企画立案・推進支援。 ・過去コンサルナレッジ・実績を踏まえた、新たなコンサルティングサービスの企画・開発。 ＜主なクライアント業種＞ ・日立グループ各社（経営中枢にまで深く入り込み、重要なDX/IT改革の支援を実施） ・上記に加え、自動車、製薬、化学、食品、素材、精密機械、建設機械、通信等の多様な業界で多くのコンサルティング実績があり、今後、積極的に拡大していく予定。 ＜コンサルティングの案件例＞　 ①総合電機メーカー：DX/IT戦略策定～DX/IT組織・人材改革 “顧客の事業戦略とDX/ITの現状を踏まえたDX/IT戦略”や“DX/IT部門の社内での立ち 位置・現状の実力を踏まえた組織・人材改革プラン”を立案し、その実行までを支援 ②総合電機メーカー：次世代基幹システムの構想策定～展開 グループ・グローバルでのデータ経営促進、コスト削減を目的とした、次世代基幹システムの構想策定、実行支援。大規模ERPを企画・運営する組織や制度の設計まで踏み込んで支援。 ③大手製薬会社・大手素材メーカー：IT‐M&A/PMI対応支援 グローバル事業再編(M&A)の増加に対応するため、DX/IT部門としてのM&A/PMI標準対応プロセス整備や、ガバナンスルール整備を支援。実際のIT-PMI案件の支援も実施。 ④総合化学メーカー・建設機械メーカー：DX/IT企画・計画力強化支援 DX/IT部門の上流工程(企画・計画)対応力強化に向けた、組織形態検討・人材像定義の支援。 その後、弊社コンサル技法をベースとした企画・計画工程の標準プロセス設計・教育も実施。 ＜案件規模＞ ・主に3～10名程度の体制 ・企画／構想策定フェーズは3ヶ月程度。以降の業務設計・システム要件定義、改革実行・定着化はプロジェクトによるが3ヵ月～1年程度。 ＜チームの特徴と方針＞ ・現状、20名弱のチームだが、若手メンバーの比率が高く、プロジェクトの実行リーダー、コンサルチーム全体のサブリーダー相当を担うマネージャー以上クラスの人材が不足。 ・現状、日立グループを始めとした強固な顧客基盤を持つが、過去に蓄積したノウハウに対する顧客ニーズの高まりを受け、積極的に新規顧客・案件の開拓を推進しており、事業拡大中。 ・会社・組織規模として大きすぎないので、部門・メンバー間の距離、マネジメント層との距離が近く、縦・横のコミュニケーションが取りやすい。 ・中長期的な視点で人材を育成する文化が根付いており、コンサルティングファームとしては、 極めて人材の定着率が高い。 ・個々人の経験・能力に合わせて段階的に成長できるよう教育体系・メニュー（標準コンサルティング技法、各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等）が整備されており、コンサルティング未経験者でも着実にスキルアップできる。 ※特に、標準コンサルティング技法については、DX、BPRをはじめとした各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっている。

420〜1250万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

＜業務概要＞ ・日立コンサルティングの重要顧客であるエネルギー業界(主に電気・ガス)の大手クライアントに対し、事業の変革・創造に関わるコンサルティングサービスを一貫して提供し、クライアントの成長・変革の実現に貢献します。 ・デジタル技術のノウハウに加え、これまでエネルギー業界を中心に様々なプロジェクトで経験し、蓄積した事業変革の経験やノウハウ、日立グループの強みであるIT/OTの総合力を活かし、クライアントのデジタルトランスフォーメーション(DX)の実現に貢献します。 ＜サービスメニュー例＞　 ・変革の構想策定・要件定義支援 業界トレンドや技術動向を踏まえた将来の事業構想策定から、業務・システムの要求レベルへの要件定義に至る一気貫通での支援 ・プロジェクトマネージメント支援(Journey Management) システム開発工程に限らず、事業企画、構想策定、要件定義等の変革の一連の工程に対し、マスタープラン策定、プロジェクト全体課題の検討、ステークホルダ調整等の全体をナビゲート ＜案件規模＞ ・主に2～5名程度のプロジェクト体制を編成しプロジェクトの特性により3か月程度から年単位で参画します。 ・長期プロジェクトに場合においても、プロジェクトのフェーズが変わることで様々な経験を積むことが可能です。 ＜チーム構成と育成＞ ・社会DXコンサルティング本部（30名程度）。20～30代の中堅・若手中心の組織で、中途入社者が約半数を占めます。コンサル未経験者も活躍中。部門・メンバー間の距離、マネジメント層との距離が近く、縦・横のコミュニケーションを取りやすい組織です。 ・入社直後は個々人の経験・能力に近いプロジェクトへのアサインを基本としますが、段階的に成長できるよう教育体系・メニュー（標準コンサルティング技法、各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等）を整備しており、コンサルティング未経験者でも着実にスキルアップできます。中長期的な視点で人材を育成する文化が根付いており、コンサルティングファームとしては、離職率が約8％と極めて人材の定着率が高くなっています。 ※特に、標準コンサルティング技法については、各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 ・ワークライフバランスの取り組みとして、デジタル活用による勤怠の見える化や制度面の整備により、2021年度実績で平均残業時間は月29.8時間、平均年休消化率は55.2%となりました。また、結婚・出産・介護などのライフイベントによって個々のキャリア構築に影響が出ることがないよう、育児休暇・介護休暇や短時間勤務などの制度面の充実を図っており、女性活躍推進法に基づく「えるぼし」認定の三つ星を取得済みです。働き方改革の一環として、場所や時間にとらわれない働き方ができるよう「タイム＆ロケーションフリーワーク」の仕組みを導入し、サテライトオフィス等様々な拠点にサテライトスペースを設置しています。2021年度リモートワーク率は92.2%、社内研修や勉強会のオンライン化、オンラインコミュニケーションノウハウの蓄積・共有等社員への充実したリモートワーク環境の提供を推進しています。

700〜1250万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,組織/人事コンサルタント

職務内容 ＜１.募集背景＞ ・現在、社会や企業が抱える課題は、急激な社会変化、デジタル技術の革新、COVID-19などにより、一層複雑化しております。当社ではより強固な体制を構築するため、クライアントの課題解決を通じて社会の発展や企業の成長に貢献していきたいという強い意欲のある“仲間”を広く募集します。 ＜2.コンサルティング分野＞ ・製造/流通/サービス/通信/エネルギー/金融/官公庁といった各業界の大手クライアントに対して、以下のコンサルティングサービスを提供しています。 ●マネジメントコンサルティング 　　事業戦略、新事業構想～立ち上げ支援 ●業務コンサルティング 　　業務改革、働き方改革、バリューチェーン改革 ●デジタルコンサルティング 　　デジタル化構想、デジタル戦略、デジタル技術活用 ＜3.日立コンサルティングの特徴＞ ・クライアント経営トップ層の意思決定に関与し、意見交換、課題解決に取り組めるため、強くやりがいを感じることができます。 ・顧客の経営幹部と長期的なリレーションを築き、構想策定から新業務の定着化、効果創出までの一連の流れを経験できます。※プログラミング等のシステム開発工程はグループ企業が担うため、当社のコンサルタントは担当しません。 ・国内最大級のメーカー/インフラ企業である日立製作所、及び日立グループが持つ知見／技術・人脈が活用可能であり、絵に描いた餅ではない実践的なソリューションを提供できます。 ・日立グループ自体が様々なデジタルテクノロジーを開発しているため、日立グループ内で培った技術やノウハウの活用を通じて、実践的なデジタルコンサルティングの知識を身に付けることができます。 ・比較的小規模な組織のため、若手や女性も多く、多種多様なバックグラウンドを持つ方が在籍しており、フラットで活力の溢れる組織です（組織構成：中途入社60％、新卒入社者20％、日立グループ出身者20％）。また、多彩なメンバーを支える働き方改革の取組みを進めており、個々人に合った働き方の実現を目指しています。 ＜4.キャリア＞ ・日立コンサルティング独自のメソッドによる全社教育や、本部別の業界/ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的な視点での育成を実施しており、未経験者から経験者まで、幅広い層に対応してキャリアの構築を図ることのできる環境が整っています。 ・日立グループ内で展開されている独自の研修や、グループ外の一般の研修やセミナーを会社負担で受講することができます。 ＜5.選考領域＞ ・これまでのご経歴とご志向を踏まえ、以下の領域を担ういずれかの部門にて選考致します。 ●選考領域 【インダストリー】 ①産業(製造/流通/サービス/通信業など) ②社会インフラ(電力/ガス/水/建設/運輸など) ③金融業(銀行/証券/保険業など) ④公共(政府/自治体/官公庁など) 　【ソリューション】 ⑤事業戦略/事業企画 ⑥業務改革(BPR)/SCM/CRM ⑦社会イノベーション ⑧デジタルトランスフォーメーション(IoT/AI/ロボティクスなど) ⑨グローバル(グローバルレベルの業務やIT統合・標準化など) ⑩IT企画、IT導入

500〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

【職務内容】 会計系ソリューション提供により企業の経営改革/業務改革を支援 【コンサルティング領域】 　 ・CFO支援/財務戦略検討 　 ・グループ会計基盤強化/グループ会計標準化 　 ・リスクマネジメント・内部統制/不正検知 　 ・グループ経営管理/連結業績管理 　・業績評価制度改革・KPI/KGI策定 　・予算管理/原価管理制度改革 　・設備投資/固定資産管理改革 　 ・会計制度変更対応/IFRS対応 　 ・決算早期化/効率化・BPR 　・業務プロセス/ルール標準化 　 ・財務/経理部門組織改革・SSC/BPO対応 　・移転価格/BEPS対応 上記領域を、一般企業のみならず金融機関、公共機関の財務・経理部門、経営企画部門、システム部門を対象にコンサルティングを実施 構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援 グローバルに事業展開している企業のグローバル対応を支援

420〜1250万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

＜業務概要＞ ・これまでデジタル化・DXに対して社会的なフォーカスが当たってきましたが、 マーケットはデジタル変革の先(Beyond Digital)にある、破壊的な変化をもたらす 「エマージングテクノロジーの探索」と「それらを活用したイノベーション」に関心が 移りつつあります。 ・複数のデジタル技術の組み合わせ(メタバース、Generative AI、Web3.0、NFTなど)や、 サイエンス分野の知見が求められるもの(生体認証、量子コンピューティング、再生医療、 宇宙開発など)が「エマージングテクノロジー(ディープテックとも呼ばれる)」として取り 挙げられています。 ・エマージングテクノロジーが生み出す価値に着目し、①産業構造の変化を踏まえた事業構想策定、 ②業務変革に向けた構想策定・業務拡張の推進、を支援します。 ＜仕事の面白み＞ ・新しいコンサル領域であり、先端テクノロジー×ビジネスの2軸で経験を積み、 次世代のビジネスコンサルタントとしてキャリアを構築することができます。 ・日立コンサルティングでは、テクノロジーベンチャー企業への出資・パートナリングも積極的に 実施しており、協業などの繋がりを生かした案件に携わることができます。 ・日立製作所の研究開発グループとも連携しており、グループ内の多種多様な先端テクノロジーの 知見が活用できます。 ＜コンサルティングテーマの例＞ ①メタバース/Web3.0とリアルプロダクトを組み合わせた事業創成支援 現行のプロダクト事業に関する、メタバース/Web3.0を活用した新規サービス・継続的な付加価値向上に向け、 市場規模調査、競合分析、事業構想の立案、開発部門と事業部門連携などを支援。 ②生体認証事業の立上支援 生体認証技術×ブロックチェーンを活用した、デジタルアイデンティティ事業について、 事業構想・事業計画策定、PoC実施、コンソーシアム立上まで、事業立上を支援。 ③研究テーマの事業化に向けたアクセラレーション支援 研究開発部門における研究テーマ・コア技術を起点に、短期間でビジネスプランを策定・ブラッシュアップを実施。 有識者である投資家/VCへのピッチ(評価)を経て、事業化を推進。 ＜案件規模＞ ・3～5名程度の体制で、事業構想策定は3ヵ月～6ヵ月程度、業務変革の推進は 3ヵ月～1年程度で実施する。 ＜キャリアステップ・成長環境＞ ・入社後、コンサルティングチームのメンバーとして経験豊富なマネージャーのもと、新事業創出、 事業拡大等、先端テクノロジーを活用した様々なプロジェクトを経験して頂きます。 ・特に先端テクノロジー起点での事業企画・変革の経験のある方は、自身の能力を活かせる領域で PJリーダーとして案件を率いることが可能です。 ・上記経験がない方、コンサル未経験の方でもチャレンジ精神があり、チームとして成果を出す ことに主体的に取り組める方、自身の成長に対する意欲がある方は、チームメンバーとして 携わりながら、経験を積むことができます。 ・日立グループが持つ、シーズとなる技術(メタバース、再生医療、量子コンピューティングなど) にも触れることができ、知的探究心に富んだ働き方が可能です。 ・新しい領域へのチャレンジを歓迎する社風のため、本人の希望に応じて、コンサルティング メニュー開発や、ベンチャー企業等と連携した新たなサービス開発等に従事することも可能です。 ＜教育体制＞ ・社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的に育成を実施。 ・社内WGとして、サービス・ソリューション開発企画に積極的に参加頂くことも可能。 資本連携するベンチャーなどへの出向・人材交流も励行。

600〜900万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント

会社概要 インフキュリオンは、決済を起点に新たな価値を生み出し、社会を変革する事業創造イネーブラーです。 ""事業創造イネーブラー""とは、その名の通り新しいビジネスや事業を創り出し、それを可能にする存在。新しいアイデアや技術を活用し、新たな事業モデルを生み出す役割を果たします。 デジタル決済が社会インフラになる社会の大きな潮流の中で、我々はあらゆる産業とサービスにFintechを組み込むことで、これまでにない体験を提供します。目指すのは、すべての企業がFintech化していく未来。自社プロダクト「Wallet Station」や「Xard（エクサード）」を活用したEmbedded Fintech事業を中心に、コンサルティング事業や加盟店向けソリューション事業など複数の事業を展開。企業のサービスに金融機能を組み込むためのプラットフォームを提供し、金融サービスを誰もが利用しやすい形に進化させています。 私たちのミッションは「決済から、きのうまでの不可能を可能にする」こと。事業創造イネーブラーとして、我々は初めて銀行の更新系APIを活用したサービスを日本に提供するなど、これまでにない挑戦を続けてきました。また、代表の丸山を中心に業界団体を立ち上げるなど、日本のFintechの発展をリードし続けています。 業務内容 インフキュリオングループを横断し、全会社のプロジェクト運営に関する改善・高度化の全般業務をお任せします。お客様の財産をお預かりし、安全・安心が当たり前のサービスを支える非常にやりがいのあるポジションです。各グループ会社と連携しながら、事業の成長を維持しリスク対策を推進していただきます。 国内のキャッシュレス市場の飛躍的な成長とともに、市場を牽引する立場として当社も成長しております。さらなる成長のためには、プロジェクト（開発・運用含む）が人依存ではなく全社的に常時定量的に効果を発揮し、目的を達成する再現性の確保が必要となります。そのため、各プロジェクト・システム運用の実行常態のモニタリング、社内メンバの意識改革、プロジェクト運営の環境改善など幅広い業務を担当いただきます。 具体的には、 ・各社で実行されているプロジェクトのモニタリング（開発工程の開始・完了基準の達成状況の確認） ・プロジェクト運営プロセス（ウォーターフォール・アジャイル）の定量・定性のモニタリングとの標準化活動 ・プロジェクト運営に資する人材育成・教育計画の策定・実行 ・プロジェクト運営ツールの導入企画・実行 ・システム運用プロセスのモニタリング・改善活動 ・新規施策・ルールの社内定着化・サポート 社内から次々に新規事業が創出されキャッシュレス市場を牽引する企業に身を置き、将来に向けた成長を幅広いITの視点でとことん考えられる方、全社的な開発プロセス改善に興味を持たれる方、社内メンバーと協調することができる方、キャッシュレス業界全体のビジネス・技術動向や、テクノロジー全般の動向にも好奇心を持たれる方のジョインをお待ちしています。

500〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント,組織/人事コンサルタント

【職務内容】 インダストリーコンサルタントとして、銀行、証券、保険、ノンバンク、政策金融機関、商社、金融サービスを提供する非金融機関を対象に、戦略策定から企画・実行支援まで総合的にコンサルティングサービスを提供し、日本の金融サービスの成長と金融サービスを通じて次世代産業のイノベーションに貢献します。 より高付加価値なコンサルティングサービスを持続的に提供するため、多様なフィールドで活躍できる優秀な人材の採用と育成を目指しています。 具体的には以下のようなテーマに取り組んでいます。 ■ 戦略コンサルティング ・経営戦略・事業戦略・マーケティング戦略・IT戦略・デジタル戦略策定 ・経営統合戦略策定 ・組織構造改革 ・海外進出/M&A ■ 業務プロセス・ITコンサルティング ・業務・システム統合 ・事務センターの業務改革 ・基幹システム構築支援 ・FinTech/エマージングテクノロジー導入 ・ITガバナンス構築