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350〜1000万円

東京都/中央区

プロジェクトマネジメントオフィス(PMO),ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント,組織/人事コンサルタント

【業務内容】 急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。 (1) 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。 クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。 (2) 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、弊社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います ＜プロジェクト一部抜粋＞ ・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援 ・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援 ・新規ICT事業戦略策定支援 ・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援 ・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援 ※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

500〜1500万円

大阪府

経営/戦略コンサルタント

ヘルスケア領域（医療・介護・福祉・健康予防領域全て）のクライアントが抱える多種多様なご依頼に対して専門的なアドバイス（コンサルティング）を行っています。 デロイトの国内及びグローバルネットワークを通じて日々持ち込まれる様々なプロジェクトが経験できる当ヘルスケアユニットに所属し、戦略コンサルタント、専門コンサルタントとしてご活躍頂きます。 自身の自己研鑽に繋がる自主的な調査、論文・書籍等執筆、新規事業プロジェクトも積極的に提案し、自ら推進して頂きます。 ■主要クライアント（例） 　・医療機関（国公立・私立大学、自治体病院、公的病院、民間病院等） 　・介護事業者 　・官公庁（厚生労働省、総務省、内閣府、AMED等） 　・地方自治体 　・製薬メーカ、医療機器メーカ、大手商社、ITベンダー、ゼネコン等の事業会社 　・医療系スタートアップ、ベンチャー企業 ■主な業務（例） 　・自治体病院の中期計画策定、経営強化プラン策定、経営改善支援 　・病院グループの病床再編戦略策定支援 　・新病院再整備計画の基本構想及び基本計画策定支援等 　・病院、介護事業等のM&Aアドバイザリー 　・地域医療計画、介護保険事業計画策定支援 　・電子カルテシステム導入支援、RPA、DX推進支援 　・厚生労働省、AMED等の調査研究事業、有識者会議PMO受託 　・外資系大手製薬企業の市場分析、事業戦略策定 　・大手商社の医療市場参入戦略策定 　・医療介護領域の調査、データ分析・解析 　・健康経営など企業の従業員の健康・生産性向上の支援 　・様々な社内プロジェクト　等多数

470〜1150万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント

◆募集本部/ユニット ソーシャル・デジタル戦略ユニット ◆ポジション概要 【ユニットのミッション・特徴】 ・官民両方の上流案件のみを幅広く提供 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 　　　　－事業会社向け、戦略策定～変革実現 　　　　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　　　　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【ITXチームのミッション・特徴】 ・全社的なデジタル化を円滑に推進するために、IT統制、業務効率化、人材育成を担うIT部門を支援 ・短期間の提案型コンサルティングではなく、お客様と協業しながら戦略立案～計画策定～変革実行まで、一気通貫したコンサルティングにより複雑なテーマの問題解決＆実際の変革を遂行 ・業界・ソリューションは特定せず、データマネジメント、システムを活用した業務BPR、ITプロジェクトにおけるビジネス側PM支援等、幅広い視点でのコンサルティングが可能 【主なクライアント／インダストリー】 人材、不動産等のサービス系業種に加え、その他製造業・SIer、官公庁等へも幅広くサービスを提供 【PJ例】 製造業：IT中期計画策定支援 小売業：全社IT戦略立案検討支援 製造業：グローバルITガバナンス再設計、推進支援 製造業：全社データマネジメント方針策定支援 特殊法人：SaaSを活用した業務BPR構想策定、推進支援 サービス業：グループ会社向けITサービス提供設計 通信業：セキュリティ事業戦略検討 ■担当業務 ・民間事業法人及び官公庁向けのビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。 ・比較的早い段階で、顧客向けの検討資料作成・プレゼンテーション・ディスカッションを自らの方針でリード頂きます。 ・幅広い業界・コンサルティングテーマを経験いただくことが可能です。また、シニアコンサルタント以上はチームマネジメントやセールス活動にチャレンジ頂く機会もあります。（本人の特性や希望による） ■職階 コンサルタント シニアコンサルタント マネージャー

600〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント

◆フロンティア・マネジメントについて フロンティア・マネジメントは、経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー、経営執行支援、事業再生など多面的なサービスからクライアントに最適なソリューションを提供できることを強みとしています。 また、働く人の目線では、戦略・計画立案から実行まで広く深く関わることができる点、バラエティ（規模、内容、事業、地域）に富んだ案件、若いうちから積極的にチャレンジングな機会が提供される点、社内フリーエージェント制度で自分のキャリアをデザインできる点、などがこの会社の特徴です。 2022年には投資子会社　フロンティア・キャピタル株式会社の設立や、人事コンサルティングのセレブレイン株式会社と業務・資本提携を結ぶなど、社員にとっての活躍の場も拡がっています。 ◆コンシューマー・ストラテジー＆オペレーション部門(CSD)の業務内容 主にBtoCクライアント（流通・小売・飲食・消費財など）に向けた経営改革支援を行っています。 ◆主な業務内容 経営企画代行 経営執行 長期戦略査定 新規事業創出

800〜1200万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント,組織/人事コンサルタント

産業構造が大きな変革期を迎えつつある中、企業はリニアかつOrganicな成長モデルでは今後の展望が描きにくくなっています。従来の市場・産業のコンバージェンス化は進んでおり、このような環境下において、M&A戦略は成長戦略には不可欠な戦略オプションとなっています。 産業・企業の更なる成長・次なる成長に向けたM&A・事業再編をその戦略策定から変革実現までを一気通貫で支援しています。 【担当業務・領域】 ストラテジーコンサルティング部門で、主にM&Aや戦略的提携、JV設立、グループ企業再編等、M&Aを活用した事業ポートフォリオ最適化や新規事業創造・既存事業強化をその戦略策定から実行までを一気通貫で支援するチームです。 M&Aでは、アドバイザーという呼び名が通例ではありますが、私たちのチームは、クライアント企業が直面する様々な問題解決を支援するための「コンサルティング」に拘っています。M&Aやアライアンスを活用し、成長を目指しているクライアント企業を中長期的に支援しています。 また、産業界において事業会社と両輪を成すPEファンド様向けに、投資先のバリューアップ、IPOなどのイグジットまでの投資行動を一気通貫で支援しています。 税務・法務等のPwC内の様々な専門チームや海外オフィスとの協働を行う機会が多いのも特徴です。 【主に担当するプロジェクト】 ・新規事業強化に向けたM&A／アライアンス戦略立案支援 ・各種DD(Business DD、Operational DD、Technology DD、IT DD)支援 ・M&A組織設計、M&A／PMIプレイブック策定支援 ・組織再編による新たなオペレーションモデル設計および実行支援 ・経営再編時の変革デザインと実行支援 ・事業ポートフォリオ最適化に向けたグループ企業の再編支援 ・PEファンド様向けDD支援、投資先のバリューアップ支援

800〜1200万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント,組織/人事コンサルタント

【担当領域】 CFOのパートナーとして、企業価値の最大化（キャッシュ・フローの最大化）に取り組みます。 グループ経営管理の高度化・事業ポートフォリオによる戦略の財務パフォーマンスの可視化や KPIマネジメント体制の構築・投資管理基準の高度化による企業価値への影響の可視化を支援し、 重要な経営判断における経済合理性やスピードの向上、ステークホルダー（投資家・金融機関）への説明力の強化を図ります。 【具体的なプロジェクト】 ・事業ポートフォリオマネジメントにおける運用基準策定と体制構築支援 ・成長のための投資採択・撤退基準の策定支援 ・PBR改善支援 ・ROIC経営を基礎とした経営管理の高度化支援 ・キャッシュアロケーション方針策定支援 ・中期経営計画・事業計画策定支援 ・財務の可視化支援

600〜1500万円

東京都

クライアントのビジネスに向き合い深く理解し、分析基盤や大規模データ処理に関する知識を用いながら、課題解決のための戦略、施策を決定していきます。多様な業界のデータ分析・AIプロジェクトにおいて、上流から下流まで携わることができます。 【主な事業領域】 ①企業のDX戦略立案および戦略推進支援 ②データ解析・AI活用によるマーケティング高度化・業務最適化推進支援 ③ヘルスケア・モビリティ・スマートシティ・人材領域、官公庁におけるデータ解析・AI活用推進支援 【期待する役割】 ①データ活用プロジェクト立案 ②データ分析／機械学習モデル／最適化モデル構築 ③分析チームのマネジメント ④クライアント向け報告レポートの作成及び報告

600〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,組織/人事コンサルタント

主にアジア・中東市場における、海外政府や企業を顧客としたコンサルティング 海外事業推進リーダーとして国内外のステークホルダーを束ね、プロジェクトの発掘や全体をマネジメントする業務

500〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

【職務内容】 戦略立案～事業推進・変革・リアライズまでEnd to Endでのコンサルティングサービス ＜サービス＞ ■戦略立案 ・経営戦略・事業戦略・技術戦略・アライアンス戦略・組織戦略・新規事業検討・市場環境分析等のオファリングを展開しています。 ・世界最先端の技術知見・インサイトに基づきCEO・CXOの重大な意思決定を方向付けることで、日本そして世界に対し革新的なインパクトを与えるコンサルティング案件に従事していただけます ■End to Endでのクライアントの事業推進・変革・リアライズ支援 ・業界・技術・クライアントへの深い理解に基づき、ビジネスモデル設計や製品実装までをEnd to Endで支援しています。 ・クライアントの真のパートナーとして、伴走型で戦略のリアライズを 支援することで、BMIでしか成しえない高度な価値を創出しています。 ＜産業領域＞ ■自動車・製造・通信・ICT・医薬・金融等の広範な産業領域へ展開 ・様々な産業領域で戦略・インプリメントのコンサルティングを提供しています。

600〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

職務内容 金融（保険）業界向けコンサルティングサービス ・事業戦略策定・組織再編支援 ・オペレーションモデル変革支援　（業務可視化・コスト化） ・カスタマー・エクスペリエンス、営業強化支援 ・IT戦略 ・海外展開支援 ・経営管理・リスク管理・規制対応 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。