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500〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

■採用背景 クライアントが成長戦略を描くうえで先端テクノロジーの存在は無視できなくなってきており、DTCに寄せられるクライアント課題は年々高度化・複雑化しています。 当社のAI & Dataチームでは、クライアントのビジネスが複雑化する中で、統合データ分析基盤を作りたい」「アナリティクスを高速化したい」といったお声が増えており、コンサルタントだけでなく、データサイエンティスト、データアーキテクトといったスペシャリストの方もお迎えしさらなる体制の強化をしようと考えています。 ■業務内容　　 ビジネスが複雑化する中、社内のデータ基盤の再構築～分析体制の強化やAIなどの先端技術のビジネスとのコラボレーションをしたいというニーズに対してコンサルティングサービスを提供しています。 顧客から実装部分のみを任されるのではなく、ITにのみに閉じないコンサル部隊とも協業し、ビジネスを推進するためにどのような技術を検討すれば良いか、そのためにどのような体制でこのプロジェクトに臨むべきかなど、経営視点でクライアントとやり取りをしていただきます。 また、ハイレベルな戦略策定だけではなく、ソリューション導入、マネージドサービス、ホスティングだけでなく、受け入れるクライアント側からのニーズがあればトレーニングを提供する等、幅広い領域でクライアント課題の顕在化から掘り下げていくアプローチを採用し、課題を明確にしてからソリューションの採択を実施していただきます。 ■先端的なノウハウや環境 ・グローバルで豊富なアセット事例やアナリティクスの可視化によって、各人のアナリティクスITコンサルティング能力を補強・拡張することができるラボ ・クライアントに視覚的なアナリティクスの検討やツールや技術がどのように活用できるかを具体的に知っていただくためのワークショップ用に世界中に設置されている「Greenhouse」 ・人材育成において、ビジネス・コンサルティングに強いメンバーやテクノロジーに強いメンバーの強みを活かしながら志向にあわせてコンサルタントやスペシャリストとして育成しています。

500〜1400万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

■職務概要 ・クライアント企業様に対する新デジタル戦略立案、デジタルトランスフォーメーション実行支援などのコンサルティング業務。 ■職務詳細 ・デジタル戦略立案、デジタルトランスフォーメーションの実行支援など、デジタル関連のコンサルティングプロジェクトにご参画いただきます。 (戦略、テクノロジー、分析、デジタルサービス運用など、得意分野にあわせて、ご担当業務を決定させていただきます） ・また、興味や適正にあわせて、当社のデジタル関連の新規事業にも携わっていただきます。

600〜1200万円

東京都/中央区

経営/戦略コンサルタント

毎月数回スタートアップ～中小企業の代表・役員クラスと面談し、事業推進に関する アドバイスやサポートをいたします。 課題ヒアリングをし、解決すべき方向性の明確化や顧客紹介などArinosとして価値提 供可能なサポートを全力で行います。 ＜事業推進支援＞ ・事業モデルの検討 ・資本政策の検討 ・営業戦略の立案 ・協業スキームの構築 ・顧客/協業先、投資家の紹介　など

500〜1200万円

東京都/港区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

LTSの戦略コンサルティング部門における、お客様の経営戦略・事業戦略の策定、新規事業開発、市場調査等のプロジェクトデリバリ、並びに戦略コンサルティングサービスの強化に向けた各種社内活動に主体者として従事いただきます。 ●求める役割 ・経営・事業戦略策定PJのデリバリ ・経験が豊富な方には、組織のコアメンバーとして戦略コンサルティング事業の基盤創りを一緒に推進していただきたいと考えています。 ●入社後のキャリアイメージ 以下の経営・事業戦略を中心としつつ、それに限らない様々なプロジェクトへのアサインを想定しています。 【経営戦略】 　・情報通信　事業拡大に向けた資本提携支援（パートナーシップ戦略、事業計画策定、企業価値評価、資本政策立案） 　・BPOベンダー　中期経営計画策定支援 【事業戦略】 　・商社・小売　顧客接点機能強化に向けた成長戦略策定支援 　・情報通信　RPA/AI事業における販売戦略策定支援 【新規事業開発】 　・その他製造　新規事業立ち上げに向けた市場調査・分析支援（IoT/金融/ロボット/ヘルスケア 等） 　・情報通信　HR分野における新規事業開発支援

600〜万円

東京都/中央区

AIエンジニア・機械学習エンジニア,ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

■募集背景 リブ・コンサルティングは、スタートアップ、中小・中堅、エンタープライズの3つの事業ドメインにコンサルティングサービスを提供する、国内唯一のビジネスモデルを展開するコンサルファームです。3つのドメインのクライアントへ価値提供を行うことでそれぞれのクライアント層へ新たな価値を生み出すシナジー効果を創出しています。 当社は、戦略の立案を行うだけでなく、仮説検証活動や初期マーケットの探索活動を担う等、現場に深く入り込み”結果の出る成果創出型コンサルティング”を強みとして成長を続けてきました。 クライアントである経営者と共に100年後の世界にもインパクトを残す事業成長を目指しており、ビジョンや想いに共感いただける仲間を増やし、今後の当社の事業をより成長、発展させていきたいと考えています。 ■仕事内容 スタートアップ、中小・中堅、エンタープライズ、いずれかの部門での配属となります。 企業や社会の変革にこだわり、経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを行います。 コンサルティング領域 ・経営戦略 ・新規事業開発 ・マーケティング・セールス ・組織人事 ・デジタル、テクノロジー など多岐に渡ります。 社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトが多いのも特徴です。 （変更の範囲）会社の定める業務 ■キャリアパス 【入社後～2年目】 経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う 【3年目以降】 経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。 マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献

500〜1200万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント

コロニー株式会社とは 弊社は事業創出・革新の「方法」と、各シャンルの専門知識を有する「エキスパート人材」に、企業がスピーディーにアクセスできる環境を構築することで、企業の成長支援を行うコンサルテック企業です。企業の抱える様々な課題に、豊富な実績に支えられた「方法」と豊富な「エキスパート人材」ネットワークで、実効性の高い戦略構築から実行、社内知見化まで一気通貫で支援しています。 特徴 ■オーケストラ型コンサルティング クライアントの課題感・フェーズ感に合わせ、当社社員が外部人材を活用しながら、戦略立案から実行支援までを一括して実施する新しいコンサルティングサービスを提供しています。 ■高評価の起業・事業開発経験者のエキスパートネットワーク クライアントからの評価が常に高い、事業を生み出してきた起業家・事業開発経験者、コンサルタントが集まる事業開発エキスパート集団。コロニーのコンサルタントは常に社内外で評価がなされ、評価の高いコンサルタントのみが在籍し、プロジェクトに参画します。 ■日本一従業員満足度の高いコンサル会社へ 日本一従業員満足度の高いコンサル会社を目指すためにESプロジェクトを実施しています。入社したての社員からCEOまで幅広く参加し、それぞれのポジションから活発な意見交換が行われています。暦に合わせた特別休暇が付与されるなど、2022年度の実績では休日が128日（特別休暇含む）となりました。また、体調不良時などに有給とは別にシックリーブ休暇が付与されリフレッシュできるなどの環境が整っています。 仕事内容 主に下記業務をお任せしたいと考えております ■ IT戦略策定、情報システム導入プロジェクト支援、SAP導入プロジェクト支援 ■ SIer、ベンダーにおける業務アプリケーション導入プロジェクト ■ 保守運用のアセスメントと改善、設計・開発の標準化業務、 ■ 全社BPRと、それを実現するシステム導入 ■ SAP導入プロジェクト 設計・開発の標準化、開発管理 ■ IT戦略立案、ITグランドデザイン策定プロジェクト

500〜1500万円

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントが抱える経営課題の整理や解決に向けての施策を支援します。 様々な業務領域における改革を支援し、計画策定から業務プロセス設計、システム導入までの流れの全ての場面においてコンサルティングを行います。 【具体的な案件内容】 ■基幹システム刷新プロジェクト支援:構想策定からPMO/チェンジマネジメント支援 ■基幹システムのグランドデザイン策定支援：DXを意識したグループ全体の次期基幹系システムグランドデザインの策定 ■基幹システムの方向性検討支援：課題検討、アドオン分析、マイグレーション/リビルド費用対効果把握 ■業務の効率化検討支援：プロセスマイニングツールを用いた基幹システムの現状実行状況の可視化・分析 ■IT戦略：グローバルシステム/ITガバナンスの現状分析～グローバルシステム/ITガバナンスのあるべき姿の構想策定

420〜1250万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

～デジタル技術を軸に様々な業界のお客様、インフラや生活者などの社会の変革・次世代へのイノベーション実現に向けた先導役としてデジタルコンサルティングを提供します～ ＜業務（本部）の特徴＞ ・社会イノベーションの先導役を担う日立コンサルティングの中でも、デジタルを軸にした業種横断の横串し組織であり、様々な業界のお客様の課題に対し、戦略フェーズから企画・事業化・効果の創出まで一気通貫でデジタルを中核としてつなぎ、解決へと導きます。 ・戦略検討・事業・業務変革・DXなど様々なプロフェッショナルに加え、デザイン思考・UXアプローチによる新規事業創造や、協創・アライアンススキームによる新たなイノベーションに挑戦します。 ・デジタル技術とコンサルティングを組み合わせたソリューション開発や、次世代コンサルティングに向けたラボの創設、NGO連携など日立コンサルティングにおける新たな取り組みを先導します。 ＜プロジェクト例＞ ・バックキャスティングアプローチによる将来ビジョン／未来像構想 ・MaaS領域における新規サービス・事業開発支援 ・デジタルサービス（サブスクリプションモデル）の事業企画 ・MaaS、スマートメンテナンスなど、データサイエンティストと連携したサービス設計、実証実験の企画・推進 ・プラントエンジニアリング企業の経営戦略からDXを見据えた業務変革の推進支援 ・大手医薬卸におけるDX戦略策定・DX推進部署の立上支援 ・大手製薬会社におけるDXを起点としたパートナリングによる新規事業創成 ・社会インフラ企業における働き方改革の構想策定、実行支援案件 ・NGO組織の事業・業務変革支援 ＜案件規模＞ ・2～3名程度の体制で、構想策定は3ヵ月程度、業務設計～改革施策導入・定着化は3ヵ月～1年程度で実施します。

700〜1250万円

東京都/千代田区

マーケティング/マーケター,広報/ＩＲ

日立コンサルティングは、日立グループの一員として、日本の変革と成長への寄与をめざし、お客さまやパートナーを含む多様なステークホルダーとの連携により、企業や行政のデジタル変革をリード・サポートする日本発のコンサルティングファームです。当社は現在、気候変動等の地球環境の変化やデジタル化の進展等により益々変化が激しくなる社会情勢や市場環境に対応し、日立グループならではのコンサルティングファームとしてプレゼンスを発揮していくために、ブランディングや情報発信、マーケティング機能の強化・拡充を図っています。 その一環として、ブランディングや広報・マーケティング分野において専門的なノウハウ・知見を有し、社内外の様々な関係者と連携し、またチームをマネージメントしながら、意欲的かつ柔軟な姿勢で広報・マーケティング業務にリーダーとして取り組んでいただける方を募集しております。 ■本ポジションの魅力： ・コーポレート戦略統括本部 戦略・マーケティンググループに所属し、社長や取締役等の経営層やコンサルティング部門トップ層と共に業務にあたるため、経営感覚を学ぶことができます。 ・少数精鋭の部署であり、デジタルマーケティング、WEBサイト、ニュースリリース、セミナーといった各種業務を幅広く担当、統括いただきます。 ・日立グループの一員として、日立グループのメディア媒体の活用をはじめ、日立グループ各社の関連部門と連携しながら業務を行うため、コンサルティング会社単独では得られない視野を身につけることができます。 ■職務内容：　 ・各種広報活動の企画、運営（セミナー、ニュースリリース、記事寄稿、広告 等） ・自社WEBサイト、SNSの企画、運営 ・デジタルマーケティングの企画、運営 ・動画を活用した情報発信の促進、等

420〜1250万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

◇チームの概要 ・グローバル専門コンサルティング部隊は、英語を用いながら人種・国籍・文化を飛び越えボーダレスに課題を解決し、お客様を導いていく専門部隊です。 ◇対象業種と対象ソリューション ・グローバル専門コンサルティング部隊は、お客様の業種や対象ソリューションを限定しません。 日本の業種の中でもグローバル度合が比較的高い医薬や自動車に強いという性格は持っていますが、 お客様がグローバルに仕事をするうえで、困られていることがあれば業種問わず、 ソリューション（ERP導入なのか、IoTなのか等）問わずお客様をご支援していく部隊です。 ◇サービスメニュー 大きく分けると以下３つのサービスメニューがあります。 サービスメニュー①：グローバル構想策定／業務改善サービス ・構想策定は、お客様の改革を実現する上で重要なフェーズ。お客様が抱える課題や変革要望の本質を捉え、それを改善するために変更する必要がある業務・組織・ITのTo-Be像を策定。更に、その変化を具現化・定着化させるために必要な実行フェーズの計画書を策定、合意。この合意形成が不十分だと、改革を本質的には実現できなかったり、手戻りやタスクの増加により計画が破綻したりする。 ・日立コンサルティングでは、この活動を、弊社のノウハウ、日立グループのネットワークを活用しながら、グローバルのステークホルダーとの合意形成含め、日本品質で提供。 　・(例)海外企業のM&A後の業務／システム統合構想の策定 　・(例)海外子会社へのERP展開構想の策定（グローバルテンプレートの構築含む） 　・(例)コンプライアンス違反撲滅のための業務／組織／システムの構想策定 サービスメニュー②：グローバルPMOサービス ・プロジェクトの最終目的は、プロジェクトで達成したいこと（改革や課題解決）を実現させること。 それをコントロールするのがPMO。プロジェクトQCDのバランスを保つだけではなく、最終的にユーザが変化と利益を享受できなければプロジェクトは失敗である。グローバルプロジェクトの難しさはグローバルの多様なステークホルダーの期待値を理解し、その期待値を汲みながらも限られたプロジェクト資源の中でコントロールすること。 ・日立コンサルティングでは、狭義の事務局主体のPMOに留まらず、最前線でグローバルステークホルダーと調整し、最終的にユーザに変化を享受してもらうために必要な活動をリーディング。 　・(例)グローバルプログラム／プロジェクト運営ルール整備 　・(例)各種グローバルタスクのアプローチ定義 　・(例)プロジェクトQCDに影響する課題／リスクの根本原因と対応方針の決定 　・(例)グローバルの業務部門担当者との要件調整 　・(例)プロジェクトチェンジマネジメント サービスメニュー③：グローバル事業企画サービス ・事業企画は、お客様が今後向かう方向性を決める重要なフェーズ。お客様の現状課題解決策を検討することだけにとらわれず、市場ニーズ・競合動向・協業パートナ候補の検討等、多面的な視点からと、グローバルな観点から、事業のあるべき姿をお客様と一緒に検討が必要。 ・日立コンサルティングは、グローバル事業企画が絵にかいた餅にならないように、お客様にフィットする言葉で記述された企画書を作成し、お客様にとって、実効性・実行性のあるグローバル全体計画を作成。 　・(例)スマートシティのグローバルビジネスエコシステムを作るプラットフォームの事業企画 　・(例)製造業の業務改善IoTソリューションのグローバル事業戦略 ◇案件規模 ・プロジェクト全体では数十人～数百人規模のプロジェクトに日立コンサルティングとしては、2～4名程度の体制で参画 ・プロジェクト期間は以下。 　・グローバル構想策定は3ヶ月程度 　・グローバルPM／PMOは案件内容により変動が大きいが半年から数年（大きなプログラムなど） ◇現行チーム構成 ・15名程度（2022年12月時点）※海外関連会社への出向者含む。