7つのS

7つのSとは、マッキンゼー・アンド・カンパニー社によって提唱された、企業や組織を構成する要素を7つのSで表現したフレームワークです。7つのSは、組織構造に関する「ハードの3S」と組織の価値観に関する「ソフトの4S」に分けられています。「ハードの3S」は「System（制度）」「Strategy（戦略）」「Structure（組織構造）」を指し、「ソフトの4S」は「Skills（能力）」「Shared Value（共通の価値観）」「Style（経営スタイル）」「Staff（人材）」を示します。組織の要素を包括的に捉えることは、最適な事業戦略や自社分析を行うために不可欠な要素となるため、「7つのS」は有効な手段として用いられています。