医療・ヘルスケア系コンサル

医療系コンサルティングとは医療機関（病院・介護施設）や、医薬品・医療機器メーカーが抱える経営課題に対して、具体的な解決策の提案や支援を行います。
医療機関もしくは、医薬品・医療機器メーカーどちらを対象とするかで、コンサルティングの内容・進め方に違いがあります。
まず、医療機関に対しては、主に開業支援・クリニックの運営支援・経営コンサルティングを行います。
具体的には、開業医に対する事業計画の策定・職員の採用・育成、開業後の集客・マーケティングの支援・スタッフの接遇研修のほか、システム導入の支援・業務改善・人事制度策定など多方面からの支援となります。
なお、医療機関を対象とする場合は、クライアントを訪問するのは月に2〜3回程度で、一般的には、複数の顧客を同時に並行して担当するのが一般的です。
一方で、医薬品・医療機器メーカーに対しては、中計策定・M&A戦略の策定・営業改革・購買コストの削減・決算プロセス最適化・システム導入支援などのコンサルティングを行います。
一般的な企業とは違って、マーケティング戦略や営業戦略でも、医療業界特有の慣習などへの理解が求められます。